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如何讓員工“以廠為家”?

發(fā)布:2010-12-15 15:48:47  來(lái)源: 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)  [字體: ]

  新年剛過(guò),媒體鋪天蓋地報(bào)道珠三角各地出現(xiàn)民工荒,僅廣東一地缺口就有200萬(wàn)人,許多企業(yè)出現(xiàn)了有單沒(méi)人做的現(xiàn)象。本人服務(wù)的企業(yè)也是人心浮動(dòng),新人招不來(lái),老人有的卻想走,這可急壞了老板和企業(yè)的人事經(jīng)理。眼看客戶貨期一天天臨近,卻缺少人手,怎么辦?如何留住老員工?如何招到新人員?如何真正讓員工“以廠為家”?

  一、薪酬福利是基礎(chǔ)

  人是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,許多打工者千里迢迢出來(lái)打工,就是為了改善生活尋求發(fā)展,所以企業(yè)的薪酬福利往往是吸引新員工留住老員工的基礎(chǔ)。遺憾的是,大多珠三角民營(yíng)企業(yè)老板在員工工資相對(duì)于長(zhǎng)三角和內(nèi)地部分省份來(lái)說(shuō)已缺少明顯優(yōu)勢(shì)的情況下還常常壓著員工工資兩個(gè)月左右才發(fā),并且普遍缺少社保、缺少正常的節(jié)假日休息、缺少技能培訓(xùn),雖然老板們每天都在要求員工“以廠為家”,但如果是糟糕的工作環(huán)境和福利待遇,又如何讓員工做到“以廠為家”呢?當(dāng)然,好的企業(yè)就不一樣,我們?cè)o導(dǎo)過(guò)的廣東ATL電器,經(jīng)過(guò)七個(gè)月的管理變革建立企業(yè)精益化管理模式,企業(yè)物耗下降、返工下降、產(chǎn)能提升、品質(zhì)改善,員工人均產(chǎn)值比調(diào)研時(shí)提高了3倍,在企業(yè)效益提高的前提下,老板大幅度提高員工的福利待遇,使企業(yè)員工流失率從原來(lái)的45%降低到變革后的3.6%;只要人事經(jīng)理在廠門口貼一份招工啟事,就有許多人慕名而來(lái)排隊(duì)希望進(jìn)企業(yè)打工!

  二、競(jìng)升機(jī)制很關(guān)健

  老板和人事經(jīng)理都明白,企業(yè)招新人并不難,畢竟中國(guó)有8億農(nóng)民工,每年有600萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè),只要隨便到人才市場(chǎng)去招聘一次,就能收回許多簡(jiǎn)歷,也能招到不少人才,問(wèn)題是這些新人大多干不了多久就離開(kāi)了企業(yè),如此反復(fù),以至于企業(yè)仿佛總是缺少人才。問(wèn)題出在哪里?經(jīng)專家們調(diào)研,新人進(jìn)入企業(yè)工作然后又離職的,因?yàn)樾劫Y待遇方面原因只占30%,關(guān)健是企業(yè)是否有良好的工作氛圍和競(jìng)升機(jī)制!如果我們的企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派搞小團(tuán)伙并形成一種庸人文化,部分既得利益者又怎能容留有技能的新人呢?如果在企業(yè)干好干壞一個(gè)樣,缺少科學(xué)合理的競(jìng)升機(jī)制和員工職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)于許多有理想有才能的打工者來(lái)說(shuō),他們?cè)趺纯赡荛L(zhǎng)期在你的企業(yè)默默無(wú)聞奉獻(xiàn)并“以廠為家”呢?

  三、文體活動(dòng)不可少

  效益好的企業(yè)都很忙,老板忙,員工忙,每天加班加點(diǎn),一個(gè)月只有發(fā)薪的那天晚上可以不用加班讓員工休息,這可不行。許多老板雖然辛苦勞累,但上班時(shí)間比較自由,上午常?梢园咽c(diǎn)十一點(diǎn)當(dāng)作是上班時(shí)間,晚上還可以出去“應(yīng)酬”,偶爾還會(huì)出出差,一方面是忙于工作結(jié)交客戶,另一方面是結(jié)交朋友游覽山河,總之身心會(huì)有放松的時(shí)候。而大多數(shù)企業(yè)員工卻不同,他們工作在偏辟的工業(yè)區(qū)廠房,每天十多個(gè)小時(shí)對(duì)著機(jī)器和噪音,過(guò)著三點(diǎn)一線的生活,時(shí)間長(zhǎng)了,難道不會(huì)產(chǎn)生一些“想法”?怎么辦?這就要靠我們的企業(yè)一方面須加強(qiáng)管理提高效益,讓員工有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間;另外還要多舉辦一些文體活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活。我們?cè)趲椭髽I(yè)導(dǎo)入精益管理模式的時(shí)候,因?yàn)榱鞒桃?guī)范執(zhí)行力提高前期管理人員和員工壓力大增,所以特別注重文體活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)辟一些戰(zhàn)場(chǎng):如拔河比賽、演講比賽、歌唱比賽、藍(lán)球賽、元旦(新年、中秋)晚會(huì)、生日晚會(huì)……總之,你方唱罷我登場(chǎng),充分挖掘員工潛能,培養(yǎng)員工興趣,豐富員工生活,讓員工人人有相會(huì)成為主角,從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工“以廠為家”的向心力!

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