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八個不按理出牌的管理方法

發(fā)布:2010-12-6 16:33:35  來源: 慧聰網 [字體: ]
  ●昂貴勞動力

  毫無疑問,全世界的服裝制造業(yè)都在雇傭亞洲的廉價勞動力來創(chuàng)造巨額利潤,可是美國服裝公司創(chuàng)辦人DovCharney偏不這么干。他的工廠在洛杉磯,每小時付給工人12美元,這是亞洲勞動力的幾十甚至上百倍?墒前嘿F的勞動力不僅保證了服飾的質量,也大大縮短了產品從工廠到門店的運輸時間。據Charney說,他公司的總利潤位于同行業(yè)之首。

  ●非主流照樣成功

  Robert Johnson出生在種族隔離時代后期的一個黑人家庭。1980年他拿出15000美元,與合伙人的50萬美元在一起成立了第一個黑人電視臺BET。二十年來BET下屬的三個頻道已經接入了78%的美國家庭。2000年,VIA以30億美元的價格收購了BET,而Johnson也成為美國有史以來第一個黑人億萬富翁。

  ●不當第一也挺好

  當全世界的人都在瘋狂追隨杰克韋爾奇的理論“只有行業(yè)內前兩名的企業(yè)才能生存”時,Lanzone正滿足于自己的搜索引擎網站ASK.com排名第四帶來的成就感中。對他來說,自己的網站更加專注于對搜索結果的改進,而不像排名前三的搜索引擎一樣分心去做博客和電子郵件系統(tǒng)。

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