在門窗企業(yè)還未進行大規(guī)模、組合化地使用網(wǎng)絡營銷之前，了解近后走向，將是具重要意義的一步。對于如何確保門類網(wǎng)絡營銷真正地落地，更切實地滲透到門類產(chǎn)品的市場推廣、品牌傳播、終端銷售拉動等業(yè)務環(huán)節(jié)中去。這更需要理論體系的建立與完善，首先要在思想上說服自己、說服客戶，同時需要逐步落地到行業(yè)中去，在具體產(chǎn)品、品牌的推廣中校正與改進策略體系與執(zhí)行套路，從而走出一條成型的道路出來。后來者都可以行于其上。

　　傳統(tǒng)的廣告、渠道、市場等肩負市場推廣、品牌傳播、招商加盟職責的部門如果不做更新，已經(jīng)不適應于網(wǎng)絡營銷策略的創(chuàng)意設計與實施，一些新的崗位與人員需要引入，比如設計師、程序員、撰稿人、發(fā)貼手、網(wǎng)絡推手、網(wǎng)絡策劃人等。如果一個企業(yè)不停地擴員，補充更多人手，添設更多崗位，并不是一個最佳策略，我們最好是把可以外包的部分都轉移到外部的專業(yè)機構中去。

　　如同贏道新營銷傳播機構這樣的網(wǎng)絡整合營銷傳播服務商加大力度構建完整的理論體系與操作體系，要營銷別人，先營銷自己;要幫別人創(chuàng)造知名度，首先要將自身的知名度做起來，站在客戶需求的層面說服客戶，與客戶合作把網(wǎng)絡整合營銷傳播做起來，積累經(jīng)驗，找到導火線，引爆網(wǎng)絡整合營銷傳播。

　　另一方面要橫跨營銷傳播與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、廣告、公關等多個領域，尋找黃金平衡點，組合成最佳力量。需要門窗行業(yè)從業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)、媒體、網(wǎng)絡營銷方面的從業(yè)者相互協(xié)調、多切磋，發(fā)現(xiàn)問題，找到辦法;實現(xiàn)共鳴，產(chǎn)生合作，雙方共同努力，殺出市場推廣的一條血路。

　　門窗企業(yè)要敢于嘗試，在原有營銷策略框架里找不到突破點、找不到破局招數(shù)，那就跳出原有的套路，到新的天地里尋找新的手段，創(chuàng)意新的策略，站在新視野的高度、新思路的高度去做門類產(chǎn)品的市場推廣與品牌傳播。