由于網(wǎng)絡(luò)是一個虛擬的環(huán)境，許多的企業(yè)就陷入了前怕狼后怕虎的一個尷尬境地。一方面想讓企業(yè)壯大，一方面是如果使用傳統(tǒng)媒體又是對資源的浪費，同時花費太大，如果使用網(wǎng)絡(luò)媒體，卻又不能讓人放心。即使如百度，也不能真正解決這個問題。因而在很多企業(yè)都覺得困惑，現(xiàn)在很多的企業(yè)都是提著膽去嘗試花錢沒效益的結(jié)果。

　　因而面對小企業(yè)的這種生存期望和市場需求，建立一個中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷新規(guī)則也是必然的。在這方面，阿里巴巴，慧聰網(wǎng)還有很多的網(wǎng)站都做了嘗試，但收效甚微，主要的原因是因為他們依托的是自己的平臺。因為自己的企業(yè)足夠大，所以可以在這個行業(yè)時成為暫時的領(lǐng)跑者，但是和之前的一樣。只是質(zhì)量高低之分，卻沒有說是一個行業(yè)規(guī)則之說。從大的行業(yè)來看。還是沒有解決公平和營銷推廣的真正規(guī)則化。而現(xiàn)在，易維企業(yè)服務(wù)在脫離了自己的平臺下推出了“易商營銷通”這樣一個產(chǎn)品，真正的體現(xiàn)了一種公平營銷的規(guī)則。因為這個產(chǎn)品，首先從方式方法上對所有的企業(yè)都是一個統(tǒng)一的標準。沒有因為平臺的大小，或者因為行業(yè)的不同而產(chǎn)生不同內(nèi)容。一視同仁。通過一個產(chǎn)品的統(tǒng)一性，和價格的統(tǒng)一性而上整個行來有一個標準。

　　同時這個產(chǎn)品還區(qū)別于以往的任何產(chǎn)品。即自主靈活化，而不是以往的所有宣傳推廣產(chǎn)品，只有單一性和固定模式。“易商營銷通”突破了單一化固定化，在統(tǒng)一品牌，同一價格下，可以根據(jù)企業(yè)的需求而自行而定所需求內(nèi)容。再者，統(tǒng)一的價格也是讓一宣傳推廣這個行業(yè)平臺有了一個更理性和合理的標準。這個標準不在只是價格上的定義，而得看重于企業(yè)的的內(nèi)容。企業(yè)所提供的服務(wù)、企業(yè)所提供的產(chǎn)品。從而省去了企業(yè)在宣傳上的擔心，也加大了宣傳的透明度，在這個基礎(chǔ)上，“易商營銷通”就充分發(fā)揮了營銷的功能。這樣才能更加體現(xiàn)企業(yè)的價值。

　　因此，在市場的需求下，是需要有一種產(chǎn)品來進行行業(yè)標準的制定，從而促進行業(yè)的規(guī)范性，而不是魚龍混雜，而“易商營銷通”本身的出發(fā)點也是為這一目標而努力的，相信不久就會得到大家的認可。