針對銷售能力薄弱，根據磚機市場營銷的特點設計了《磚機營銷八步十八環(huán)》體驗營銷新模式，為行業(yè)的營銷帶來一絲新意；并針對現有的團隊進行《職業(yè)經理的成長通路》進行培訓，提高員工的思想高度和認識，拓展了員工和經理的眼界和思想，團隊的活力體現出來了；同時配合《百日銷售競賽活動》在辦事處與辦事處之間，員工和員工之間、經理和經理之間設立賽馬機制，辦事處的學習氛圍上來了，人員也團結了，信息量也上來，銷量也增長了，員工的信心也更強了。我給銷售人員設計了一個理念，對待困難就兩個字“拿下！”后來被銷售團隊在與老板談業(yè)務時也運用進去了，拿下張老板！拿下李老板！員工的自信心極強。

　　五、給平臺，盡其才

　　在葛優(yōu)主演的一部影片《天下無賊》中有一句經典的臺詞，21世紀最缺少的是什么？是人才！我想在當今的人和一家企業(yè)都會遇到這樣的問題，沒有哪一家企業(yè)說我的人才足夠了，不需要引進人才了。企業(yè)無論大小，每年都回有人才的流進和流出，這是一個正常的現象。但是如果一家企業(yè)年流失率在20%以上，可能就不是一個正常的企業(yè)了。所以人才的機制非常重要，企業(yè)如何能夠留住適合于企業(yè)發(fā)展的人才，尤其是中層骨干和高管層？是老板們應該著重研究的課題。首先我們要研究人性，人性有善惡之分，如果我們將善解釋為：一，品德是善的，二，擅長于某項技能，稱之為優(yōu)勢；惡解釋為：一，品德和操守是不好的，二，個人所不擅長的或稱之為劣勢。世界萬物沒有一個是完美，因此，企業(yè)里也不能要求員工完美無瑕，企業(yè)用人也應該用其長，避其短，盡其才。同時也應該容忍企業(yè)里的“刺頭”存在，因為它能夠為企業(yè)帶來生機和活力，起到催化劑的作用或者說是“鰱魚效應”。那么老板和企業(yè)一定要為其創(chuàng)造和搭建一個平臺，充分發(fā)揮人才的潛能。

　　六、勤溝通，重信息

　　在企業(yè)里溝通非常重要，我把企業(yè)出現的問題都歸結為溝通的問題。溝通的是否到位，決定溝通的效果。對于企業(yè)來說溝通的方式有多種，如會議，信息，郵件，聊天，談話等等。而作為企業(yè)里最大的領導老板，更要重視溝通，及時的掌握企業(yè)里信息，尤其是一些不同于平常的信息。老板要經常的進行走動管理，讓員工能夠感受到老板就在我身邊，老板在關心我們。有時老板對下屬一個微笑就足夠了，笑也是一種溝通，并且是催化劑式的溝通，具有意想不到的效果。就這個很少老板都不具備，不然就不會有這么一個說法了“老板老板，就是每天板著臉的那個人”。雖然有點調侃的味道，但也說出了實情。老板帶著微笑的走訪，必然能夠獲得大量的企業(yè)信息，無論是管理上的信息，還是其他信息，同時也在向員工傳遞信息。真正實現了信息的交流與互動，甚至能夠使最基層的員工遇到問題也能獲得老板的智慧支持，和親身指導，在這樣的氛圍里工作，即使員工想走，也會被老板的魅力所征服。