2，知識(shí)提升投入
知識(shí)提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識(shí)提升投入不是盲目的，手段都是為目標(biāo)服務(wù)的，知識(shí)也是如此，不是你學(xué)的越多，看的書越多，拿的證越多，就越好。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，需要什么硬件條件，就去準(zhǔn)備。做管理，需要MBA，就MBA一下，做技術(shù)，需要注冊(cè)工程師，就去準(zhǔn)備考取，做會(huì)計(jì)需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就去努力，而不要見個(gè)證就想去試試，時(shí)間是有限的，有的放矢的精力聚焦才是最有價(jià)值的。
同時(shí)，知識(shí)投入也包括行業(yè)發(fā)展研究學(xué)習(xí)和企業(yè)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r學(xué)習(xí)了解。只有深入了解了自己所在行業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì)，才能更準(zhǔn)確的為自己做好職業(yè)規(guī)劃和定位發(fā)展。
第三，實(shí)施實(shí)踐思路問題
發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，做好規(guī)劃，剩下的就是實(shí)施問題。很多人經(jīng)常分不清楚戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期實(shí)施目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中很容易迷茫。
我經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)略就是方向目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)是怎么才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。比如，我們要去那里旅游是方向目標(biāo)，西安？三亞？還是去西藏？定了目標(biāo)，下來(lái)才是考慮手段問題。是坐飛機(jī)？火車？長(zhǎng)途汽車？還是自駕？根據(jù)自身資源及成本核算，確定如何去的問題。而很多人往往是在去那里的問題上很恍惚，卻經(jīng)常糾結(jié)在是硬座？硬臥還是軟臥上？這就好比你都不知道自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是什么？卻整天討論抱怨公司待遇低，壓力大，不公平，其他同職同事比你掙的多的問題。如此下去，你會(huì)迷茫的，甚至?xí)月返摹?/p>
當(dāng)然，也有人比較迷茫自己目前該具體做些什么，才能保證自己的工作積累始終處于正向積累，離目標(biāo)越來(lái)越近。其實(shí)這個(gè)問題我們經(jīng)常遇到，特別上對(duì)目前工作沒有太多興趣而又不知道下一個(gè)選擇該如何做的時(shí)候。我覺得可以反推，首先你要明白的是：五年后你期望自己做什么？
比如說(shuō)在職位發(fā)展維度上，目前只是個(gè)銷售代表，五年后希望做一個(gè)公司的老總，那么第四年，你就必須是個(gè)副總，才有可能。而第三年，你必須是個(gè)總監(jiān)才有可能，第二年，你至少需要是個(gè)主管，下一步才有可能。那么第一年，你必須積累一個(gè)做主管的能力與實(shí)力，同時(shí)再去尋找能成為主管的機(jī)會(huì)。以此倒推，你就明白了你明年的要實(shí)施的短期目標(biāo)是什么。
當(dāng)我們困惑的時(shí)候，應(yīng)該靜下來(lái)問問自己：五年后你最希望看到你自己在做什么？如果你自己都不知道這個(gè)答案的話，你又如何要求別人為你做選擇或開路呢？在生命中，上帝已經(jīng)把所有選擇的權(quán)力交在我們的手上了。如果連你自己要的是什么都不知道的話，那就是上帝來(lái)了，也不知道怎么幫你。
想清楚后，定了目標(biāo)，做好規(guī)劃，執(zhí)著去實(shí)現(xiàn)，思考中成熟，實(shí)踐中超越，你得到的一定比只想不做多很多。
