反誘，是指領(lǐng)導對下屬的充分授權(quán)，鼓勵其失敗，反而會收到意想不到的效果。正所謂“用人不疑，疑人不用”.它的基礎(chǔ)是信任，沒有信任，無從談起反誘。

　　《水滸》中有這樣一段，楊志被梁中書派去押運生辰岡，還要派一個老都管監(jiān)視他。這是一種不信任，使楊志不能令行禁止，才著了吳用的道，把生辰岡給丟了。大家可以想象的到，假如梁中書不派老總管去監(jiān)督楊志，假如梁中書在臨行前對楊志說：“手下的兵士你隨意調(diào)遣，即使有什么意外，我也不會怪罪你的。”那么，吳用縱有天大的妙計，恐怕也無計可施了。難怪金圣嘆在評水滸時，由衷的說道：“用人不疑，疑人不用。”金圣嘆嘆得有理，楊志活得無奈。

　　鼓勵失敗，并非去讓對方失敗，而是讓對方放下面對失敗的包袱，輕裝上陣。失敗的結(jié)果，雙方都心照不宣，其結(jié)果一定不利，都不希望發(fā)生，如果上級采取寬容的態(tài)度來對待下屬，這無疑是一針強心劑，給下屬輸入一股暖流，讓他感受到你對他的信任，才能全身心地避免失敗的發(fā)生。這也正是反誘的精妙之處。

　　反誘與逆誘最大的不同在于，反誘是以信任為基礎(chǔ)，而逆誘是以不信任為基礎(chǔ)，但殊途同歸，目的是一樣的。

　　領(lǐng)導，必需要掌握鼓動下屬士氣的技巧，眾人拾柴火焰高，這五種誘惑方法有一個共同的基礎(chǔ)，就是要求領(lǐng)導完全了解自己的下屬，對號入座。如果領(lǐng)導連下屬的名字都叫不全的話，這五種方法就無從用起。

　　通過上面知道，作為領(lǐng)導者，不是無所不能的，只有把握好自己的心態(tài)，才能成為一個好的領(lǐng)導者。

　　學會了贊美的領(lǐng)導，“順誘”的方法對于你來說，無疑是一把管理利劍。