問題：準(zhǔn)備和幾個朋友一起創(chuàng)辦一家公司，我負(fù)責(zé)找企業(yè)管理的相關(guān)資料，重點是如何才能讓所有股東都能長期開心的合作下去？因為沒經(jīng)驗，請大家指點，謝謝。

　　解答：首先要確定是不是提問中的所有股東都登記在股東名錄當(dāng)中，接下來是要確定用什么基準(zhǔn)作為登記的股權(quán)比率？如果大家是以現(xiàn)金出資的比率作為登記的股權(quán)比率的依據(jù)，那么分配利潤比較不是問題。建議可以在企業(yè)長期發(fā)展需要與股東個人收入之間權(quán)衡后，透過股東會決議將利潤中的某個比率拿出來作為分配，然后依據(jù)每個人的持股比率分配。

　　若其中有人不是以現(xiàn)金出資比率作為股權(quán)登記的基礎(chǔ)而是以技術(shù)、管理、或品牌來參與，這比較會造成在分配的時候產(chǎn)生爭議；也可能因為是大家以現(xiàn)金出資作為登記的比率，但是在公司經(jīng)營上出力不等，或績效結(jié)果不同，或勞逸不均等事實，造成利潤分配時的爭議。針對這種情形也許可以考慮以下的方式來解決。

　　第一，盡量協(xié)商，并以文字列入有關(guān)規(guī)章制度中，或立為合約。企業(yè)永遠(yuǎn)都在動蕩中尋找短暫的平衡。清楚認(rèn)識這一點，有助于股東的團(tuán)結(jié)。

　　第二，盡力處理人的問題：合伙創(chuàng)業(yè)能長期合作、開辦下去，關(guān)鍵是合伙人之間的關(guān)系處理，是否互相信任。一般來說，長久合作順利的企業(yè)有以下幾個特點：

　　1．合伙人之間關(guān)系良好，互相信任。為做到這個：一是要求合伙之間互相熟悉、至少建立較好的信任關(guān)系；二是合伙后，合伙人之間應(yīng)進(jìn)行溝通，保持之間對業(yè)務(wù)信息的充分了解，并及時溝通對企業(yè)發(fā)展的思路，解決分歧。

　　2．合伙人之間基于能力的優(yōu)勢互補，基于對企業(yè)貢獻(xiàn)的股權(quán)和利益分配,不做破壞公司利益的事情，合伙人之間不要有一方為了自己利益，而侵害、侵占其他合伙人利益的行為。

　　3．最后也是非常重要的一點，當(dāng)企業(yè)發(fā)展順利的情況下，合伙人之間存在的小利益沖突會被掩蓋，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，之間的矛盾就容易被激發(fā)。

　　啟動資金如何籌集？

　　問題：我公司剛剛創(chuàng)立，產(chǎn)品是無公害有機肥料，在河北、山東的一些蔬菜基地做過實驗，效果良好，吸引不少客戶簽單。

　　現(xiàn)在的困難是缺乏資金擴大生產(chǎn)，不知如何籌集資金。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線一套，廠房1,000余平方米。但貸款非常難，我也不太清楚具體手續(xù)，請問我們公司如何才能籌集到一筆資金？

　　解答：建議從下列方面著手。

　　1．債務(wù)融資

　　a)從銀行等金融機構(gòu)融資。該方法對于一個處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來說一般不適用，因為這個時候企業(yè)一方面還沒有建立信用，另外企業(yè)也缺乏固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押或擔(dān)保。如果企業(yè)有必要的資產(chǎn)，并且急需資金周轉(zhuǎn)的情況下，典當(dāng)可能比銀行是一個更快捷的選擇。

　　b)選擇融資租賃。也就是企業(yè)生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施等固定資產(chǎn)，企業(yè)可以不選擇購買，而是找租賃公司用融資租賃的形式，這樣可以為企業(yè)節(jié)省一大筆固定資金支出。當(dāng)然這種方式下，你的營業(yè)利潤率必須超過借款利率。