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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:簡單經(jīng)營管理

發(fā)布:2010-10-29 15:22:04  來源: 中國營銷傳播網(wǎng)  [字體: ]

  簡單經(jīng)營管理的四大機(jī)制:

  經(jīng)營是日新月異的,絕不可守舊不改,必須適應(yīng)時(shí)代向前邁進(jìn)。所以,多角化經(jīng)營有時(shí)候可以存在,只是原則上應(yīng)該專業(yè)化才是正途。

  ——松下幸之助

  在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè),專業(yè)化經(jīng)營不是一條路,也不是一個(gè)偶然的選擇,專業(yè)化其實(shí)是一個(gè)經(jīng)營系統(tǒng)《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:一個(gè)企業(yè)建立簡單經(jīng)營系統(tǒng),只有一個(gè)目的,就是利潤最大化。贏利對于企業(yè)經(jīng)營到底意味著什麼,如果大家有興趣,可以去參看一下百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2007年聯(lián)手推出的書籍《從銷售到營銷的跨越》。

  要實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo),構(gòu)建企業(yè)的簡單經(jīng)營系統(tǒng),企業(yè)必須建立兩個(gè)第一流的經(jīng)營機(jī)制:第一流的士氣經(jīng)營機(jī)制和第一流的戰(zhàn)略經(jīng)營機(jī)制。沒有這兩個(gè)機(jī)制,經(jīng)營就永遠(yuǎn)無法簡單,經(jīng)營決策的準(zhǔn)確率也就無法保證。百年盛世咨詢溫馨提示所有的企業(yè),在士氣與戰(zhàn)略這兩個(gè)環(huán)節(jié),如果經(jīng)營機(jī)制缺失,企業(yè)的經(jīng)營無論怎樣折騰,都會離利潤越來越遠(yuǎn).

  你知道企業(yè)里有多少事需要管理嗎?百年盛世咨詢是真的不知道.百年盛世咨詢認(rèn)為大家應(yīng)該知道的是:只要一個(gè)人在企業(yè)里,無論這個(gè)企業(yè)有多小,無論他是什麼職位,只要他想去管,就永遠(yuǎn)有管不完的事情!你知道哪種人每天都有管不完的事情嗎?就是那些把管理當(dāng)作第一興趣的人。在你的企業(yè)里,誰是把管理當(dāng)成第一興趣的人呢?那些把管理當(dāng)成第一興趣的人,真的能稱為卓越管理者嗎?

  能夠把一件事情做好的人,都是把這件事情當(dāng)成第一興趣的人?你認(rèn)為是這樣嗎?《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:也許對很多事情這個(gè)論斷都是正確的,甚至連經(jīng)營也不例外,但百年盛世咨詢目前知道的唯一的例外,就是企業(yè)管理。我們必須面對的現(xiàn)實(shí)是:所有把經(jīng)營當(dāng)成興趣的人,基本上都可以找到做好經(jīng)營的方法;但所有把管理當(dāng)成興趣的人,都沒有辦法真正做好管理。

  管理不是一門學(xué)問,管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權(quán)威就是成就.在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,管理根本不需要興趣,管理唯一的成就,就是最大限度的保存經(jīng)營的成果!镀髽I(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》一書明確指出:企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域最大的悲劇就是,我們大多數(shù)企業(yè)努力得來的那點(diǎn)經(jīng)營成果,就因?yàn)楣芾碚邔芾硖信d趣,多管了兩下就全部人間蒸發(fā)了。這不是一千零一夜,這是商業(yè)現(xiàn)實(shí).

  管理是不是杰克•韋爾奇的第一興趣,百年盛世咨詢無從考證,但他對企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是:管的少,就是管的好!把他的話倒過來講,就是我們很多企業(yè)的現(xiàn)狀:因?yàn)楣艿奶,所以管得不好!問題就出在這里,所有對管理特別興趣的人,都一定要管的盡量再多一些,結(jié)果就是,管的越多,效果越差。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社,2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企業(yè):不管你對管理多有興趣,你必須清醒的知道,所有管理都是有成本的,這些成本都是必須從經(jīng)營成果中切割下來的,管的越多,成本越高,消耗的經(jīng)營成果越大。

  在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè),要求所有的管理者,包括企業(yè)的最高和最忙管理者,都必須堅(jiān)決放棄對復(fù)雜管理的興趣。企業(yè)的經(jīng)營管理,之所以很難建立經(jīng)營成果管理的簡單機(jī)制,最根本的原因就是,管理者和被管理者,都對復(fù)雜管理太有興趣,人們對復(fù)雜管理如此的熱衷,百年盛世咨詢認(rèn)為只有兩個(gè)簡單原因:

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