倘若有的老總有錢沒(méi)有地方花，講排場(chǎng)和氣派，非要派手下也去學(xué)習(xí)，那就是學(xué)著大智慧而缺乏大智慧的表現(xiàn)。遺憾的是，往往老總們學(xué)習(xí)完了，還要來(lái)企業(yè)內(nèi)部威風(fēng)地耍一把，這就很糟糕，只能搞得員工們忐忑不安，因?yàn)椴恢瓢 ?
老總們學(xué)多了大智慧還有一個(gè)重大的弊端，那就是把自己變得小的道理小的智慧看不起了或者完全不會(huì)了，所以不懂得如何運(yùn)用小智慧，管理不好企業(yè)，大的智慧又無(wú)能消化，不能轉(zhuǎn)化成實(shí)用的小智慧來(lái)加以運(yùn)用，自己越來(lái)越好高婺遠(yuǎn)，不踏實(shí)了，一個(gè)個(gè)在大智慧下變得越來(lái)越?jīng)]有智慧。
另外，大智慧是好東西，小智慧也是好東西，人都需要，但大智慧不是人人都能消受得起的。一是經(jīng)濟(jì)的原因，這就像人只有飽暖之后才會(huì)思淫欲一樣，溫飽還沒(méi)有解決呢，怎么會(huì)去思淫呢？二是作用的原因，小智慧就是正餐，能讓人吃得飽還吃得不錯(cuò)，大智慧就是營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品了，是飯后添加劑，企業(yè)管理小智慧還用不好就想著用大智慧，這不是正餐都不正兒八經(jīng)地吃，就盡想吃營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品嗎？而且所有的營(yíng)養(yǎng)品都是身體機(jī)能出現(xiàn)了問(wèn)題的人才會(huì)去服用，一個(gè)健康的活蹦亂跳的小伙子怎么會(huì)去用營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品呢？企業(yè)要用大智慧一定是企業(yè)出現(xiàn)了巨大的問(wèn)題或者轉(zhuǎn)折點(diǎn)才對(duì)呀。
生活中也有一類人，不正經(jīng)吃飯，把營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)品當(dāng)飯吃，我們不難發(fā)現(xiàn)，所有這一類人最后的結(jié)果是一方面營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩、一方面又營(yíng)養(yǎng)不良，體質(zhì)比常人差很多。企業(yè)管理中的智慧也是同樣的道理，靠大智慧指揮企業(yè)運(yùn)作、用大智慧解決企業(yè)管理問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單的殺雞用了牛刀，而是管理的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，也是管理的營(yíng)養(yǎng)不良，最后企業(yè)就只能剩下弱不禁風(fēng)的軀干，業(yè)務(wù)和生意會(huì)干癟得如瘦人一樣沒(méi)有肌肉，企業(yè)危矣！
管理感悟：
1、管理無(wú)大事，無(wú)需大智慧，只需于細(xì)微處多運(yùn)用小智慧就可以解決企業(yè)管理中的所有的問(wèn)題。
2、大智慧聽(tīng)起來(lái)頭頭是道，叫人不得不五體投地地佩服得。但都是放之四海而皆準(zhǔn)的大廢話，永遠(yuǎn)都沒(méi)有錯(cuò)，但就是解決不了企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題。
3、大智慧是好東西，小智慧也是好東西，人都需要，但大智慧不是人人都能消受得起的。
4、企業(yè)靠大智慧指揮企業(yè)運(yùn)作、用大智慧解決企業(yè)管理問(wèn)題，不是簡(jiǎn)單的殺雞用了牛刀，而是管理的營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩，也是管理的營(yíng)養(yǎng)不良，最后企業(yè)就只能剩下弱不禁風(fēng)的軀干，業(yè)務(wù)和生意會(huì)干癟得如瘦人一樣沒(méi)有肌肉，企業(yè)危矣！
