在我們咨詢的中小企業(yè)管理過程之中，經(jīng)常聽到這樣一些聲音，總結(jié)起來，老板和經(jīng)理的十大迷茫與困惑：

　　――為什么我們的員工得過且過，消極怠工、偷懶被動(dòng)？

　　――為什么我們的員工敷衍了事，松松垮垮，馬虎拖沓？

　　――為什么我們的員工暗箱操作，吃里扒外，貪污受賄？

　　――為什么我們的員工毫無激情，死氣沉沉，業(yè)績平平？

　　――為什么我們的員工勾心斗角，互相拆臺(tái)，毫不合作？

　　――為什么我們的員工貪心不足，得隴望蜀，欲壑難平？

　　――為什么我們的員工欺上瞞下，偷梁換柱，瞞天過海？

　　――為什么我們的員工五毒俱全，烏煙瘴氣，缺乏正氣？

　　――為什么我們的員工毫無良知，無理取鬧，胡攪蠻纏？

　　――為什么我們的良心只能換得員工的狗肺？

　　 …………

　　為什么那些企業(yè)管理的大師管理工作游刃有余，而你總把管理的猴子背到了自己的身上？

　　這里我們暫且分析一下美國稱強(qiáng)世界的三種控制手段。

　　暴力統(tǒng)治：合理與非禮的戰(zhàn)爭干預(yù)全球事務(wù)。

　　資源控制：全球領(lǐng)域的石油，礦藏等資源控制。

　　文化滲透：價(jià)值觀導(dǎo)向，尋求自由的思想，提倡推銷自己認(rèn)定的社會(huì)和人格理想。

　　中國《道德經(jīng)》的一句古訓(xùn)：“治大國如烹小鮮”。我們也常說“村長和總理都做同樣的事，只不過是境界不同！”。管理企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也是如此！只不過暴力統(tǒng)治變成了炒魷魚開除等極刑，資源控制代替了工資獎(jiǎng)金福利待遇的分配，而最重要的文化滲透卻往往被很多企業(yè)忽視！管理，只有用正確的方法去做正確的事，才能做到舉重若輕，如果思想問題沒有解決，所有的知識(shí)和技能都是零或者負(fù)數(shù)。

　　社會(huì)有史以來，發(fā)現(xiàn)的最大力量就是信仰的力量，世界上那么多宗教，存在時(shí)間比任何一個(gè)國家存在的時(shí)間還長，充分證明了信仰的力量有多么強(qiáng)大。

　　人與人的差別就在于肩膀以上的部位，肩膀以下的差別只是量的差別：大小、長短、粗細(xì)，黑白罷了。在地球上，人是唯一不用韁繩而又可以被牽引的動(dòng)物，但是存在一條無形的韁繩，就是大腦。大腦就是靈魂，大腦統(tǒng)治就是思想統(tǒng)治、價(jià)值統(tǒng)治，靈魂統(tǒng)治。大家知道，電腦是由硬件和軟件組成，硬件是大同小異的，只是容量大小與運(yùn)算速度快慢不同，軟件可就千差萬別了：用WORD處理文字，用EXCEL制作表格，用POWERPOINT制作幻燈片等等。人也一樣，你在他的大腦里裝進(jìn)《圣經(jīng)》，他就是基督教徒，裝進(jìn)《可蘭經(jīng)》，他就是伊斯蘭教徒，裝進(jìn)《塔木德經(jīng)》，他就成了猶太人了。因此，要改變一個(gè)人的行為，首先必須改變他的理念，否則一切都是枉然！一切都是徒勞！