二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了許多新的要求。在人類物質(zhì)文明和精神文明迅猛發(fā)展的歷史巨變中，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們要把握新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)，把我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

　　一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的特征

　　1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì)。在以往，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)“股東利益最大化”，但在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)資本地位的上升和社會(huì)對(duì)企業(yè)責(zé)任的要求的多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也呈現(xiàn)多元化的變化：

　�。�1）利益追求主體多元化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)中知識(shí)資本的地位逐漸趕超物質(zhì)資本，企業(yè)的信息與創(chuàng)新能力在日常經(jīng)營(yíng)發(fā)揮著越來(lái)越大，不可替代的作用，知識(shí)擁有者逐漸成為企經(jīng)營(yíng)中最重要的人。因此，企業(yè)各要素所有者的地位發(fā)生了重大的變化，決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的不再僅僅是物質(zhì)資本，企業(yè)不再僅僅歸屬于股東所有，而是屬于由股東、債權(quán)人、公司員工組成的利益主體。他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中都為企業(yè)投入了專用性資本，因此都有權(quán)利分享企業(yè)的生產(chǎn)剩余。所以，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的利益是各種要素所有者的共同利益，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要考慮各相關(guān)主體的利益。

　�。�2）社會(huì)責(zé)任得到企業(yè)的真正重視。在新的世紀(jì)里，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)與社會(huì)的聯(lián)系更為廣泛和深入，企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)在企業(yè)目標(biāo)結(jié)構(gòu)中的地位得到重視和提高�，F(xiàn)如今，要求企業(yè)更加重視其社會(huì)責(zé)任，如維護(hù)社會(huì)公眾利益、保護(hù)生態(tài)平衡、防止公害污染、支持社區(qū)文化教育和福利事業(yè)的發(fā)展以及贊助社區(qū)的慈善事業(yè)等。這就對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)致力于履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這樣不僅能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，也能使企業(yè)獲得更好的生存和發(fā)展條件。

　　2、無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策重點(diǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主體地位，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是以有形資產(chǎn)為中心，而是轉(zhuǎn)向以無(wú)形資產(chǎn)為中心。這改變了企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，使得以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中比重的越來(lái)越大，成為企業(yè)收益的決定因素。因此，新世紀(jì)下無(wú)形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要的投資對(duì)象，這必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的變更，調(diào)整舊的投資決策指標(biāo)，增設(shè)反映企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)投入狀況及其相關(guān)情況的決策指標(biāo)體系。因此，知識(shí)價(jià)值指標(biāo)就成為評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的重要組成部分。這一方面可以反映企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，另一方面通過(guò)知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)，觀察企業(yè)潛在的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，也為企業(yè)未來(lái)的正確決策奠定了基礎(chǔ)。

　　3、人力資本所有者成為企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的主要參與者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本成為決定企業(yè)發(fā)展的重要資源，是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要因素，人力資本所有者即使沒(méi)有直接的物質(zhì)資本投入，也應(yīng)成為企業(yè)稅后利潤(rùn)分配的參與者。我們可在借鑒國(guó)外企業(yè)人力資本利潤(rùn)分享制度的基礎(chǔ)上，改變目前單純的工資制，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個(gè)人收入與企業(yè)的盈利、個(gè)人資產(chǎn)的積累與增長(zhǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展聯(lián)系在一起，強(qiáng)化企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)相關(guān)利益主體的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)具有持久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　二．新世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)變革的要求。