農(nóng)民

　　一百五十年前，德國偉大的農(nóng)學家liebig發(fā)現(xiàn)了植物生長過程中的短缺元素定律。這個理論主要有以下五點內(nèi)容：

　　1、任何一個植物生長都需要一定的元素，例如：鉀、氮、磷酸等；

　　2、在某一個時期，植物缺少的只是某一種元素。這個元素被liebig稱為短缺元素；

　　3、只要增加這個短缺元素，植物會有一輪新的生長，人們不必去做任何其他的事情，植物就能依靠自身的自我組織能力成長；

　　4、不缺少的元素即使增加再多多對植物的生長也沒有用處，反而會有負作用，例如太多的磷酸會燒壞植物等；

　　5、短缺元素永遠在變化中：當補充了原來所缺的元素之后，總會有新的短缺元素產(chǎn)生。

　　應用liebig的發(fā)現(xiàn)人們造出了化肥，化肥的產(chǎn)生使人類糧食的生產(chǎn)能力在短短十年之內(nèi)提高了十倍。這個短缺元素定律對企業(yè)管理的啟示就是：管理者最重要的任務，是發(fā)現(xiàn)企業(yè)在某一個時期、某一位置、某一數(shù)量、某一成因、某一性質(zhì)的短板，集中所有的力量、采取有效措施解決它、提升它，以短板的不斷被發(fā)現(xiàn)和提升，促進企業(yè)的長久健康發(fā)展！

　　這個短缺元素定律延伸到今天，成了農(nóng)村和農(nóng)民比較普及的測土配方施肥法：以土壤測試和肥料田間試驗為基礎，根據(jù)作物需肥規(guī)律、土壤供肥性能和肥料效應，在合理施用有機肥料的基礎上，提出氮、磷、鉀及中、微量元素等肥料的施用數(shù)量、施肥時期和施用方法。