產(chǎn)業(yè)集群，以其“集聚、集約、集散”的特征，成為當今世界最具競爭力的經(jīng)濟形態(tài)。
2008年，省委、省政府在應(yīng)急中謀遠，確定重點培育52個產(chǎn)業(yè)集群，當陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群名列其中。
然而，起步之初，當陽陶瓷規(guī)模偏小，僅是個“擺尾巴”的角色。
短短兩年，當陽陶瓷叫人刮目相看：產(chǎn)值年增速超過50%，生產(chǎn)線從5條發(fā)展到21條，產(chǎn)能從2000萬平方米飆升到1億平方米，占全省建筑陶瓷總產(chǎn)能近六成。
全省產(chǎn)業(yè)集群再排序，當陽陶瓷躍升至第九位。
火紅的窯爐，鍛造出了怎樣的“當陽范本”？
在產(chǎn)業(yè)洗牌中搶先占位
縣域經(jīng)濟，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)支撐。選擇支柱產(chǎn)業(yè)，當陽有過徘徊：有人主張搞食品、有人主張搞紡織、有人主張搞電子。幾經(jīng)忙活，收效不大。
多次外出取經(jīng)，幾番分析比較，當陽審時度勢，選定陶瓷產(chǎn)業(yè)，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口和主力軍。
決策背后，是當陽人看清了陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌的大趨勢。
廣東和福建兩省，是陶瓷產(chǎn)業(yè)的“大本營”。但經(jīng)多年發(fā)展，當?shù)刭Y源日漸枯竭，市場逐漸飽和，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的壓力與日俱增。
而隨著中西部地區(qū)城市化進程加快，特別是新農(nóng)村建設(shè)的推進，市場對陶瓷的需求，進入急劇膨脹期。
重建產(chǎn)業(yè)基地，搶占新興市場。于是，“東陶西進”、“南陶北上”成為必然。
大勢明了，腳下踏實。當陽著力搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的平臺。2007年11月，國內(nèi)建筑陶瓷航母——新中源集團落戶當陽，投資10億元，興建當陽寶加利陶瓷。
新中源落戶，盡顯“頭羊”效應(yīng)。緊隨其后，佛山豪山陶瓷、丹豪陶瓷等企業(yè)青睞當陽，福建鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、恒達陶瓷等也搶灘登陸。
短短幾年，當陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群輪廓初現(xiàn)。
在市場細分中準確定位
承接陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，已有不少地方捷足先登。在遍地開花的陶瓷產(chǎn)業(yè)中，當陽打造出獨樹一幟的競爭力。
陶瓷產(chǎn)業(yè)走向何方？在當陽曾發(fā)生過爭論。有人認為衛(wèi)生潔具附加值高，也有人認為工藝陶瓷更賺錢。
但產(chǎn)品定位的關(guān)鍵，還是資源稟賦和市場需求。專家經(jīng)過考察論證后認為，作為陶瓷的主要原料，當陽高嶺土的各項性能指標，最適合生產(chǎn)建筑陶瓷。發(fā)展建筑陶瓷，當陽的資源優(yōu)勢得天獨厚。
與此同時，隨著人們生活水平的提高，建筑陶瓷市場空間巨大。環(huán)顧周邊地區(qū)，300至500公里市場半徑范圍內(nèi)，建筑陶瓷生產(chǎn)基地相對空白。
于是，在陶瓷產(chǎn)業(yè)市場細分中，當陽放棄“大而全”，而是走“小而全”的產(chǎn)業(yè)集群之路，專攻建筑陶瓷。事實證明，準確的市場定位，使當陽陶瓷產(chǎn)業(yè)在激烈的市場中，通過錯位競爭，得到快速發(fā)展。
資源支撐產(chǎn)業(yè)，市場定位產(chǎn)品。資源、市場與產(chǎn)業(yè)的良性互動，促成了當陽陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的快速崛起。短短幾年，拋光磚、釉面磚、外墻磚、仿古磚等全系列產(chǎn)品一應(yīng)俱全，“當陽陶瓷”成為響當當?shù)钠放啤?br />
為了開發(fā)好2億噸高嶺土資源，當陽市規(guī)劃，在“十二五”期間建成100條建筑陶瓷生產(chǎn)線，至少可以生產(chǎn)70至80年。
在承接轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)型提升
與沿海地區(qū)相比，當陽發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)慢了一步。但有句古話說得好：后上船的先起坡。
發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，當陽并不是簡單的引進企業(yè)，而是在承接轉(zhuǎn)移中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升。
走進寶加利的車間，處處可以感受到陶瓷生產(chǎn)線建設(shè)的高起點。
壓機決定陶瓷硬度這一關(guān)鍵指標，佛山老廠的壓機噸位普遍只有4200噸，而當陽的壓機噸位達到7800噸，生產(chǎn)的瓷磚因此硬度更高。在瓷磚表面，當陽用上了最新的納米技術(shù)，解決了拋光磚氣孔滲水的問題，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
在佛山老廠，一條窯爐最長只有200多米。而在當陽，窯爐長達320米，是目前亞洲最長的窯爐。窯爐經(jīng)過技術(shù)改造，余熱還用來烘干磚坯及粉料。經(jīng)測算，已投產(chǎn)的6條生產(chǎn)線余熱全利用，年節(jié)約標準煤3.22萬噸，節(jié)能經(jīng)濟效益達5800萬元。
難怪寶加利負責人說：“固定資產(chǎn)投資7億元，沒有一顆螺絲釘是從佛山的舊工廠拆下來的。如今的新中源，最好的設(shè)備在當陽，最新的技術(shù)在當陽，當陽陶瓷絕對不比佛山陶瓷差。”
而在節(jié)能減排技術(shù)方面，當陽對陶瓷產(chǎn)業(yè)集群更是高標準、嚴要求。寶加利投資1200萬元自主開發(fā)酚水處理技術(shù)，每天處理酚水100余噸，無一噸外排。此外，通過應(yīng)用兩段式煤氣發(fā)生器、新型脫硫裝置等新設(shè)備，新工廠建設(shè)水平遠遠高于老廠。“承接轉(zhuǎn)移，不是承接低端，不是承接淘汰，更不是承接污染。要在承接中提升，在轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)型。”對此，市委書記袁衛(wèi)東態(tài)度鮮明。
在資源配置中優(yōu)化利用
發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，一個重要目的是通過資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)集約發(fā)展。
前幾年，當陽市有高嶺土采礦企業(yè)22家。這些企業(yè)惡性競爭、采富棄貧，礦區(qū)千瘡百孔，不僅浪費資源，而且污染環(huán)境。
發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，高嶺土資源是基礎(chǔ)。通過政府收購合并重組，當陽市高嶺土采礦權(quán)實現(xiàn)了集并，礦權(quán)由22個變?yōu)?個，并且由政府統(tǒng)一配置，資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。同時，高嶺土礦區(qū)復(fù)墾項目隨之啟動，當陽走出了一條“采礦——復(fù)墾”的良性循環(huán)發(fā)展道路。
通過陶瓷企業(yè)向園區(qū)集中，當陽實現(xiàn)了土地資源的優(yōu)化配置。選址于荊宜高速玉泉路口的陶瓷工業(yè)園，大大降低了企業(yè)物流成本。工業(yè)園區(qū)原為一片荒坡，目前已完成了道路、供水、供電、排水、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總計投入7億元，13家國內(nèi)著名的建筑陶瓷企業(yè)已經(jīng)落戶。園區(qū)負責人說，如果按照傳統(tǒng)的“一廠一配套”的辦法，土地及資金成本要增加一倍以上。
陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，還激活了本地的存量資源。富豪紙業(yè)是本地企業(yè)，過去訂單不足，陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展后，去年新增包裝印刷產(chǎn)值2100萬元，新增稅收200余萬元。目前，當陽市新增與陶瓷產(chǎn)業(yè)相關(guān)的采礦、釉料、印刷包裝、機械制造、專業(yè)市場、物流運輸企業(yè)已達21家，一個配套齊全的產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。(記者熊家余 甘勇 通訊員李智勇 張勇)
