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企業(yè)管理九要訣

發(fā)布:2010-9-16 14:47:04  來源: 價值中國 [字體: ]
  第六:不要讓公司官僚化。如果團隊里有事業(yè)單位、國企或者公務(wù)員出身的人尤其注意。你一開口說話,馬上掏出本來記錄的行為,你一定要嚴厲禁止。

  第七:別盲目相信績效考核,尤其是那種扣員工底薪的績效考核。如果有咨詢公司的人或者是HR這么建議你,那么那不是在幫你,而是在害你,是在諂媚你的貪欲。

  第八:一定要讓團隊快樂起來,上班時不要禁止員工偶爾聊天。對于那種言語幽默的下屬逗得辦公室哈哈大笑時,你最好一起笑。

  第九:一定要練習(xí)一種本事,即:即便你在自己的房間不出來,辦公室里的事情以及辦公狀態(tài)都要知道60%以上。但你決不能安插眼線,一切要靠你的眼睛、耳朵和大腦。從自己的房間走到前臺的時間足夠用了。

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