如果說(shuō)2009年是山東淄博建陶行業(yè)最風(fēng)光無(wú)限揚(yáng)眉吐氣的一年，那么2010年則是淄博建陶多災(zāi)多難進(jìn)退兩難的一年�？隙ǖ卣f(shuō)淄博建陶正在遭遇幾年前佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提升的陣痛，甚至可以說(shuō)進(jìn)退維谷當(dāng)今山東淄博建陶已是如履薄冰。誰(shuí)又能說(shuō)2010年不是淄博陶瓷雞肋之年——食之無(wú)味，棄之可惜，尤其是規(guī)模就不大的拋光磚生產(chǎn)企業(yè)。

　　眾所周知，如果以產(chǎn)業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品品質(zhì)而論，淄博建陶是除佛山陶瓷之外的老二，在陶瓷品類中，有拋光磚、有瓷片、有仿古磚、有外墻磚、有腰線、有花片等等，產(chǎn)品配套齊全，但是，粗糙的營(yíng)銷模式令淄博陶瓷陷入價(jià)格大戰(zhàn)。更為憂慮的是在品牌名牌充斥大街小巷的今天，微薄的毛利，如何去支撐品牌建設(shè)。

　　說(shuō)起品牌必先說(shuō)文化，但是說(shuō)起文化這概念，相信誰(shuí)都不敢說(shuō)孔大圣人的故鄉(xiāng)沒有文化。遠(yuǎn)看淄博陶瓷的的確確有過(guò)許許多多令人景仰的光環(huán)，但是近看淄博建陶，我們不得不承認(rèn)，淄博陶瓷缺失的恰恰就是文化之外的文化——行商�？纯礌I(yíng)銷總經(jīng)理的素養(yǎng)和收入，看看技術(shù)廠長(zhǎng)的創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量管理，看看企業(yè)公關(guān)能力和企業(yè)形象，再看看品牌運(yùn)作……。

　　即使是淄博建陶在市場(chǎng)需求旺盛之時(shí)，企業(yè)總部留下的是歡笑，但是，在山東之外的市場(chǎng)卻鮮有淄博建陶人留下了多少足跡。

　　在淄博科技城，在財(cái)富陶瓷城，數(shù)千平方米的大展廳雖然是一個(gè)接一個(gè)，外觀氣派恢弘，但是，在空間藝術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品配套，在配飾等等，仍是停留在粗造階段。

　　雖然山東提出了“加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)‘轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)’，建設(shè)殷實(shí)、和諧、經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市。”，但是，在贏利模式上，仍然是“薄利多銷”。多利是薄利了，但是離多銷仍有一段距離�；蛟S今年上半年建陶的風(fēng)吹草動(dòng)，陶企叫苦不迭便是最好的注腳。尤其是在強(qiáng)權(quán)整治的今天，微弱的資金流將令淄博建陶笑臉不再有。

　　值得慶幸的是，淄博建陶行業(yè)仍不乏有識(shí)之士，他們已下定決心——積極尋找曾經(jīng)的歡笑——走品牌化路線，重塑品牌。雖然品牌之路是非常漫長(zhǎng)，他們也走得步履艱辛，但是，有志者，事競(jìng)成。