隨著西班牙人首次捧起大力神杯，2010南非世界杯在眼淚與歡笑中謝幕。受搜狐公司邀請，在搜狐焦點總經(jīng)理曾伏虎帶領(lǐng)下，樂華陶瓷集團(tuán)董事總經(jīng)理謝岳榮先生、蒙娜麗莎集團(tuán)董事、營銷副總裁鄧啟棠先生與眾多地產(chǎn)、家居行業(yè)領(lǐng)袖一起，飛赴南非在比賽現(xiàn)場感受世界杯氣氛。搜狐家居也在第一時間采訪了兩位看球歸來的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)大佬。
接受我們采訪的時候，蒙娜麗莎鄧總直言剛剛倒過時差，長時間的飛機旅行有點頭暈，但是提到世界杯鄧總幾次不由自主露出笑容，而電話那頭樂華集團(tuán)謝總也表示現(xiàn)場看球的氣氛很好，夾雜激動和喜悅，我們就世界杯比賽感受和企業(yè)經(jīng)營管理等話題，與兩位陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)大佬分享了他們的南非之旅。
最愛球星&球隊：鄧總最愛羅本謝總最支持西班牙
對很多球迷而言，看比賽也是為了支持自己關(guān)注的球隊或者球星，有人為了梅西支持阿根廷，也有人為了比利亞而支持西班牙，讓我們意外的是，決賽階段，蒙娜麗莎的鄧總支持的是荷蘭，因為考慮到荷蘭是最早來到南非的歐洲人，現(xiàn)在也有不少南非人是荷蘭后裔，鄧總覺得支持荷蘭等于支持南非。
雖然錯過了最愛阿根廷的比賽，但是現(xiàn)場的熱烈氣氛、熱情的球迷、南非歐洲化的悠閑生活還是讓蒙娜麗莎的鄧總流連忘返，直呼想留在南非繼續(xù)休假。
提到最喜歡的球星，鄧總對荷蘭隊的羅本贊不絕口，“羅本個人的技術(shù)（很好），包括能夠在團(tuán)隊里面能夠起到領(lǐng)袖的作用，同時他也不會耍大牌goodfeel，能夠跟其他的隊員很好的協(xié)同作戰(zhàn)”，而同行的搜狐焦點總經(jīng)理曾伏虎介紹，樂華謝總一直看好西班牙，看樣子“斗牛士”華麗的球風(fēng)讓謝總印象深刻。
足球比賽&企業(yè)管理：都要講究團(tuán)隊配合
有人說，一場精彩的足球比賽不亞于一場現(xiàn)代戰(zhàn)爭，不僅需要斗勇更需要斗智，不僅僅需要突出的個人能力，更重要的是一個團(tuán)隊的配合。本屆世界杯很多人印象最深的并不是西班牙，而是德國隊。德國隊在本屆世界杯上的優(yōu)異表現(xiàn)與勒夫的執(zhí)教以及隊員本身的努力分不開，當(dāng)然也不能忽視他們背后團(tuán)隊的支持。和許多球隊一樣，德國隊背后也一樣擁有后勤部，這是一個至少擁有28人的團(tuán)隊，其中包括5名新聞處工作人員、3名體能教練、3名隊醫(yī)、1名心理教練、4名理療師、4名組織人員、2名裝備師、1名球鞋管理員、1名廚師、2名球探和2名保安。而且所有的后勤人員都擁有很強的資歷。
足球比賽跟企業(yè)經(jīng)營管理有哪些相似之處？
“我覺得體育跟企業(yè)管理或者是在某個節(jié)點上實際上都有共同的地方，要想把企業(yè)做好，這不是某個人的事情，而是要靠整體的管理水平，還有團(tuán)隊的精神。”蒙娜麗莎鄧總?cè)缡顷U述世界杯比賽與企業(yè)管理的相似之處。相較于大多數(shù)佛山陶瓷企業(yè)的老板一人集中決策而言，蒙娜麗莎集團(tuán)大部分的決策是通過董事會討論決定，每個董事都可以提出自己的意見，很多決策都是集體智慧的結(jié)晶，這也許是蒙娜麗莎能夠在眾多陶瓷企業(yè)中能夠獨樹一幟的重要原因。
大概是因為英雄所見略同，對于足球比賽與企業(yè)經(jīng)營管理的相似之處，樂華陶瓷謝總給出了類似的答案：企業(yè)管理跟足球比賽是一個道理，個人能力再強，最終還是要講究整體配合。
以箭牌衛(wèi)浴為代表的樂華陶瓷集團(tuán)一直保持在國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的絕對領(lǐng)先地位，除了領(lǐng)軍人物謝總突出的個人能力之外，跟樂華本身重視團(tuán)隊建設(shè)有關(guān)，集團(tuán)中高層管理者幾乎清一色都是年輕人，而且整個團(tuán)隊相對穩(wěn)定，甚至是終端的導(dǎo)購和專賣店店長都會定期接受培訓(xùn)，每年定期的店長會議是樂華集團(tuán)一景，幾乎每年都能夠保持40%左右的增長率，相信也跟堅持不懈的團(tuán)隊建設(shè)有密切關(guān)系。
嗚嗚組啦、“無為而治”與下半年發(fā)展預(yù)期
嗚嗚組啦是2010南非世界杯一個獨特的背景音樂，搜狐焦點總經(jīng)理曾伏虎在搜狐微博里爆料，嗚嗚組啦很難吹響，難倒了不少搜狐南非世界杯旅行團(tuán)的成員。我們特意向蒙娜麗莎鄧總請教要怎么樣才能吹響嗚嗚組啦，鄧總強調(diào)這個有技巧的，不能像吹一般的樂器那樣用力憋氣，放松自己，順其自然反倒更容易吹響，“無為而治”。
提及對于下半年行業(yè)發(fā)展和市場的預(yù)期，鄧總表示肯定不會像上半年那么好，形勢不明朗，但是會用正確的心態(tài)去面對，“我相信遇到任何困難的時候，只要是人的思想和心態(tài)是正確的，我覺得也不是很大的問題。”鄧總很坦然。而謝總則一如既往的平靜，“下半年我們還是按原來的計劃和目標(biāo)走，基本規(guī)劃不變。但是要在營銷方面再加把勁，主要從兩個方面來抓營銷工作：第一，加強網(wǎng)點的建設(shè)；第二，加強工程渠道的建設(shè)”。以不變應(yīng)萬變，“無為而治”，需要自信和實力，根據(jù)我們了解到的最新信息，樂華集團(tuán)旗下兩個品牌安華和法恩莎上半年穩(wěn)步增長，相信謝總的預(yù)期目標(biāo)并不難實現(xiàn)。
題外話：西班牙制勝法寶與企業(yè)自控力
總結(jié)本次世界杯，著名足球評論員張斌在搜狐博客里提到這樣一段話：2010年南非世界杯賽用西班牙隊給出了一個正確答案，沒有能力控制足球的球隊最終是無法控制自身命運的。在此，我們想把張斌這段話引申到陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中：具備足夠自控能力的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)終將贏得整個行業(yè)的世界杯。除了本文提到的蒙娜麗莎集團(tuán)與樂華陶瓷集團(tuán)外，我們期待越來越多的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)具備和逐步提升自控能力，尤其是在面臨各種外部考驗和誘惑的時候，能夠坦然面對，從容應(yīng)對，展示一個企業(yè)的實力和風(fēng)采，即使最后的冠軍可能只有一個，但是還有金球獎和金靴獎，甚至金手套獎，進(jìn)攻或者防守只要有一項做好了，都可以獨樹一幟，叫世人側(cè)目。
