何云偉、李菁退出德云社后,曾透露,德云社內部管理機制問題嚴重是他們萌生退意的原因。據(jù)長沙晚報披露,在這個被“郭德綱負責制”占據(jù)的相聲團體里,成員幾乎都是郭德綱的徒弟,這種“一言堂”的形式和氛圍,為德云社埋下了不少隱患。

　　要入德云社先上“傳習班”

　　據(jù)香港文匯報調查,德云社里的演員除了于謙和李菁算郭德綱平輩的朋友,其余幾乎都是郭德綱的徒弟。要想成為郭德綱的徒弟,要先上傳習班;新一期傳習班招生,學制兩年,每年學費1萬多元。這個班的面試很嚴格,如果要入考官法眼,最好先讀一個傳習社學前輔訓班,學費5000元。要當郭德綱的學生起碼要三四萬,而且上了課,最后也是“擇優(yōu)”聘為德云社演員,并不包分配。按照今年最新的招生簡章,傳習社的學費已經(jīng)上升為2萬元一學年,學制也從過去的兩年升為3年。

　　徐德亮等宣布離開德云社這件事對很多向往德云社的相聲專業(yè)畢業(yè)生具有標志性意義,因為他們知道,原來德云社內部也不是那么一團和氣的。

　　傳習社已招生數(shù)屆,由于人數(shù)眾多,郭德綱給每一屆學生都取了一個輩分,第一屆是“云”字輩,第二屆是“鶴”,第三屆是“九”,第四屆是“霄”。這其中的“出類拔萃”者就被郭德綱收為徒弟或義子,成為德云社演員。知情人士透露,郭德綱的精明之處就在于,他給德云社原本赤裸裸的老板和雇員的關系,賦予了一層師徒關系。這種類似于解放前傳統(tǒng)民間戲班的做法,顯然更利于老板對雇員的管理。

　　給師傅打工的徒弟們

　　德云社內這種靠師兄弟、師徒關系建立起來的管理模式,有利于意志的貫徹,卻也使得老板變得說一不二。最先站出來指責郭德綱的是徐德亮,在離開德云社后,他披露說,現(xiàn)在施行的“郭德綱負責制”,完全使德云社成了郭德綱的“一言堂”,盤剝演員變得非常合理(郭德綱自己也說,給演員多少錢由他定)。比如他和王文林參加德云社演出,每場郭德綱最高只給每人150元,可是票房卻有上萬元,扣除各項費用,郭德綱一場大概能掙七八千。

　　“無限期合同”曾遭眾人反對

　　德云社內部有一份“無限期合同”,據(jù)了解,這份“無限期合同”在德云社確實存在。按照這份合同的規(guī)定,演員終身為德云社服務,不準在外面接活,老板代理演員的一切工作。當年徐德亮就是看到這份賣身契的可怕之處,又見合同“月薪”一欄竟是空的,所以死活沒簽。幾天前剛宣布離開德云社的何云偉,因為是郭德綱的“云”字輩徒弟,不敢違抗師傅而簽了合同。“何云偉簽終身合同的時候說想看一眼合同,老郭的手下就說"你簽不簽’,何云偉一下子就簽了。”徐德亮后來回憶說。

　　由于當時反對的人很多,所以很快德云社又制定了一個條件同樣比較苛刻的新合同,徐德亮、何云偉和李菁都沒敢簽,郭德綱就不給他們繳納四金。就這樣,郭德綱通過和演員簽合同,并且聘請好友鐘朝暉和王海擔任總經(jīng)理和副總經(jīng)理,請夫人王惠出任董事長的方式,使得“郭德綱負責制”在德云社內部得以鞏固。

　　據(jù)分析,任何一個搞“一言堂”的企業(yè)都是有隱患的,郭德綱在德云社里推行一家獨大,這種管理模式注定不能持續(xù)發(fā)展。