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反傾銷下的陶瓷業(yè)反思:“勿賤賣國土”

發(fā)布:2010-8-5 14:35:51  來源: 經(jīng)濟觀察網(wǎng) [字體: ]

  正當歐盟等出口市場針對中國瓷磚出口掀起反傾銷浪潮時,國內(nèi)陶瓷行業(yè)也在反思。“現(xiàn)在好的企業(yè)都提出不能賤賣國土。”中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長繆斌日前表示。為此,繆斌透露,協(xié)會將建議國家通過取消出口補貼等限制低價出口。

  這種反思的背景是,國內(nèi)出口陶瓷產(chǎn)品價格極低,僅約是意大利產(chǎn)品的1/3。在此情況下,歐盟陶瓷產(chǎn)業(yè)失業(yè)率高達30%,40%生產(chǎn)線停產(chǎn),反傾銷案于是便接踵而至。

  面臨反傾銷和限制出口等趨勢,瓷磚出口占全國75%的佛山陶瓷行業(yè)“八仙過海、各顯神通”。通過中外合資提升品牌力以及研制薄板等新品,以更高端形象贏得新市場成為一種趨勢。

  “價格太低了”

  7月23日,歐盟委員會公布了歐盟對華瓷磚反傾銷抽樣意見。我國7家公司被抽樣調(diào)查,它們須在37天內(nèi)應訴,并提交相關(guān)調(diào)查問卷和市場經(jīng)濟問卷。面對抽查,這些企業(yè)必須證明自身具備市場經(jīng)濟地位,且通過強有力的財務數(shù)據(jù)證明出口歐盟的瓷磚產(chǎn)品不具有傾銷行為。

  此前的6月18日,歐盟對中國瓷磚反傾銷正式立案。歐盟是中國瓷磚的第三大出口地,此次反傾銷涉及有釉和無釉的墻地磚、馬賽克等產(chǎn)品,金額超過3億美元,涉案企業(yè)幾乎涵蓋國內(nèi)知名陶瓷企業(yè),其中大部分是佛山陶企。

  此次是歐盟首次對我國瓷磚出口進行反傾銷調(diào)查,也被稱為中國陶瓷“史上最大反傾銷調(diào)查”。今年前五個月,我國陶瓷磚產(chǎn)品出口達到3.09億平方米,同比增長35.13%,金額達13億美元,增長35%。其中,衛(wèi)生陶瓷出口2000萬件,同比增長14.9%,金額增長9.3%。

  “數(shù)量超過金額的增長,意味著價格下降了。”繆斌說。事實上,我國陶瓷磚出口價格一直相當?shù)。在歐盟市場,我國陶瓷磚出口價格不到意大利的1/3,這個價格還不夠意大利同行購買原材料。

  在這種情況下,歐盟陶瓷協(xié)會向中方通報的信息顯示,歐盟陶瓷行業(yè)失業(yè)率超過30%,40%生產(chǎn)線停產(chǎn)。去年,在意大利,中國陶瓷工業(yè)協(xié)會佛山辦事處主任藍衛(wèi)兵,親眼目睹當?shù)靥沾尚袠I(yè)失業(yè)工人走上街頭向政府提出抗議。

  雖然抗議的矛頭沒有直接指向中國產(chǎn)品,但他那時就已感到一場風暴就要來臨。“我們(產(chǎn)品)的價格太低了!”他說。

  繆斌則嚴肅地表示,“(我們)內(nèi)部要嚴重地反思,為什么出口的價格如此地低?”他認為,我國陶瓷行業(yè)之所以能夠低價競爭,除了有好的機制和中國人勤奮之外,低價的成本還源自比較低的稅收、比較低的環(huán)保投入、比較低的員工福利待遇,此外還得到了政府的各種補貼。

  為此,中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會將向商務部和國家發(fā)改委提出取消出口補貼。“現(xiàn)在好的企業(yè)都提出不能賤賣國土。”他說。事實上,在印尼等國家,陶瓷原料已經(jīng)被嚴禁出口。

  在這一趨勢下,繆斌建議陶瓷出口企業(yè),一定要提高產(chǎn)品附加值,做出有品牌的產(chǎn)品。

  各顯神通

  在瓷磚出口占全國75%的佛山,已經(jīng)有陶企率先行動了起來。

  7月28日,廣東興輝陶瓷集團與美國莫霍克工業(yè)公司舉行合資簽約儀式。雙方?jīng)]有透露合資后的占股比例和具體金額,興輝公司一位高層透露,占比“接近一半一半”。

  興輝公司產(chǎn)品內(nèi)外銷比例占比約為8:2,其中歐盟的意大利、德國和西班牙是興輝公司的主要出口市場。除了積極應對反傾銷之外,興輝也試圖通過與美國公司打開此前一直難以進入的美國市場。

  “很難很難!”藍衛(wèi)兵用這幾個字來形容中國陶瓷磚產(chǎn)品進入美國市場的難度。原因有兩個:美國人重安全,對陶瓷磚產(chǎn)品的認證多且雜,中國企業(yè)難以適應;此外美國人品牌意識強,中國產(chǎn)品始終多處于低端。

  與興輝相似的是,莫霍克公司全球銷售約85%在美國,15%在國際市場。去年,莫霍克年銷售額達到55億美元,利潤達到6.6億美元。

  上述興輝公司高層表示,與莫霍克合資后,興輝和莫霍克旗下品牌或都將沿用,也可能研發(fā)一個全新品牌,打入新市場。

  美國莫霍克工業(yè)公司總裁Chris Wellborn表示,通過興輝和美國莫霍克的合作,我們相信興輝會迅速地成為中國陶瓷企業(yè)的領(lǐng)先者,在美國和其他市場都會得到長足的發(fā)展。作為全球最大的商用地面材料供應商,莫霍克在美國有著龐大的營銷網(wǎng)絡。

  藍衛(wèi)兵認為,中國陶企用合資方式走進國際市場的將會越來越多,在提升品牌力的同時,也可以借此規(guī)避日益頻密的反傾銷風險。

  今年初,佛山另一陶瓷金意陶也與墨西哥最大的陶瓷企業(yè)ICC集團參股合作,在佛山建立了一個立足全球的銷售中心,從而將產(chǎn)品銷售到南美。

  與借助外力不同的是,也有陶企靠自身挖掘潛力,開發(fā)出薄板這樣的行業(yè)新品來提升品牌和產(chǎn)品價格。
佛山陶企蒙娜麗莎和BOBO研制出的薄板陶瓷,厚度僅是傳統(tǒng)瓷磚的不到1/3,硬度卻還要強30%。與此同時,在一系列成本減少2/3的情況下,售價由傳統(tǒng)瓷磚的600-700元/平方米提升到1500元/平方米。

  更重要的是,薄板瓷磚適應了節(jié)能減排的形勢需要。繆斌表示,今年該協(xié)會面臨的一個重要問題就是瓷磚減薄,而明年則將修訂行業(yè)標準,以推動行業(yè)內(nèi)節(jié)能減排。

  在面對國外市場的反傾銷以及國內(nèi)節(jié)能減排等雙重壓力下,提升品牌價值和減薄成為勢所必然。而提倡勿賤賣國土的繆斌則公開提醒陶瓷企業(yè),要“為行業(yè)和國家著想”。

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