2010年，對陶瓷企業(yè)來講是真正的“多事之秋”。一方面，內(nèi)銷市場遭遇房地產(chǎn)新政調(diào)控，銷量下滑，讓熱浪逼人的京城家裝市場顯得“有點冷”；另外一方面，6月19日正式立案的歐盟反傾銷訴訟則已是繼印度、巴基斯坦、韓國、泰國以后，中國陶瓷十年內(nèi)遭遇的第六次反傾銷調(diào)查。7月19日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長、秘書長繆斌向記者透露，歐盟陶瓷協(xié)會已明確表示：“將采取更嚴厲的措施，制裁中國企業(yè)對歐盟的出口”。此時，距離泰國正式對中國陶瓷業(yè)提起反傾銷訴訟的時間還不到8個月。
　

　　一次又一次的反傾銷調(diào)查，無疑是在為出口環(huán)境早已惡化的陶瓷企業(yè)“火上澆油”。有媒體分析報道稱，歐盟此舉除了保護本地瓷磚行業(yè)、減低失業(yè)率之外，也充分發(fā)揮了“項莊舞劍，意在沛公”的精神，有意將中國陶瓷拉下馬來，將美國的市場份額割而食之。“內(nèi)憂外困”的情況下，陶瓷企業(yè)將向何處尋覓新的利潤增長點？ 

　　如果中國企業(yè)不對歐盟反傾銷案應訴，擺在面前的將是高達430％的反傾銷稅。屆時，物美價廉的中國陶瓷在市場上的售價將是西班牙和意大利的兩倍，中國陶瓷將完全失去在歐洲市場競逐的優(yōu)勢。對此，業(yè)內(nèi)人士不約而同的認為，將會有越來越多的出口企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，加入到陶瓷行業(yè)的“紅海”之中，爭奪市場份額�！�

　　馬可波羅品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳勝認為，從大的趨勢來看，與形形色色的國際貿(mào)易壁壘相比，內(nèi)銷市場有太多優(yōu)厚的條件，必然是未來陶瓷企業(yè)最主要的市場，這是一個“不需要論證”的命題。而且，企業(yè)有產(chǎn)品線要生產(chǎn)，有營運的成本，如果出口渠道遇阻，回到內(nèi)銷市場上來就是唯一的選擇。目前，國內(nèi)的陶瓷企業(yè)多數(shù)是為當?shù)氐钠髽I(yè)“貼牌生產(chǎn)”，還缺乏像海爾一樣的強勢品牌，如果回到內(nèi)銷市場上來，這些企業(yè)可能采取的第一步措施就是降價攻占市場�！�

　　蜜蜂瓷磚的中國首席代表高勝利則認為，可能會有一些企業(yè)回到內(nèi)銷市場上來，但歐盟的反傾銷舉措屬于經(jīng)濟危機時代的過度手段。全世界經(jīng)濟的復蘇要求各個國家消除貿(mào)易壁壘，尤其中國目前也是世界公認的拉動經(jīng)濟復蘇的一列“火車頭”，歐元的穩(wěn)定離不開人民幣的支持。隨著全球經(jīng)濟的復蘇，這種“反傾銷”的事件將會越來越少。