伴隨著管理軟件行業(yè)的高速發(fā)展，各大中小型企業(yè)紛紛借助管理軟件來提升自身的管理和運營能力，從固化性、二次開發(fā)到個性化、自主性和成長性的融合，傳統(tǒng)的軟件行業(yè)正面臨新的轉變。于是，博科資訊MAP管理自主平臺便應運而生。然而，管理自主平臺對軟件廠商來說更多的意味著對傳統(tǒng)軟件思維的挑戰(zhàn)，對CIO來說則更多意味著觀念的轉變和應用績效的提升。

　　化解企業(yè)信息化之困

　　在目前這個市場經濟高速發(fā)展的時期，只有充分調動和利用整合資源，企業(yè)才能進一步提升自己的核心競爭力。在信息化方面，目前絕大多數企業(yè)已經意識到利用信息化提升自己企業(yè)核心競爭力的重要性。但是大多數中小企業(yè)和某些大企業(yè)，在信息化方面仍然存在很多困境。

　　首先，企業(yè)管理軟件高昂的價格和實施費用；其次是與之相配合的硬件開銷；最后還有后期維護和使用的人力及其他資源透入。更為突出的問題是，企業(yè)軟件實施的最大風險在于因需求調研的不充分，或是信息技術部門對業(yè)務的片面理解，而造成軟件的可用性極為有限，這對于企業(yè)來講是非常嚴重的損失。

　　由于能夠很好的解決以上問題，管理自主平臺逐漸被廣大用戶所認可。由于其柔性、可控性、易于控制成本、無需后期二次開發(fā)，也讓研發(fā)廠商博科資訊看好MAP管理自主平臺的市場前景。

　　讓CIO面臨新的轉變

　　不僅研發(fā)廠商關注管理自主平臺的發(fā)展，一些有遠見的CIO們也同樣對管理自主平臺充滿了期待。管理自主平臺的出現(xiàn)，也讓CIO面臨著新的轉變。

　　首先，在戰(zhàn)略層面上，CIO應該以從前被動為企業(yè)戰(zhàn)略服務的角色轉變?yōu)橹鲃拥膽?zhàn)略思考，在MAP管理自主平臺上搭建最適合的管理信息系統(tǒng)去幫助企業(yè)提升核心競爭力。

　　其次，在管理層面上，個性化、自主性、可成長性已經是管理軟件產品的大趨勢，CIO要認識并順應這種大趨勢。更多的思考什么時候需要適當的調整和擴展，這將成為CIO更關注的問題。

　　最后，在決策層面上，企業(yè)的CIO應在盡可能貼近企業(yè)核心業(yè)務的同時，努力提高對科技市場的把握和決策信息的收集。采用專業(yè)的科技信息咨詢服務提供商的服務，掌握與自己相關的科技市場的動向，結合自己對企業(yè)核心業(yè)務的理解，進行科學決策。這才是新一代企業(yè)CIO的價值所在。