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喬香平一位恪守誠(chéng)信的女企業(yè)家

發(fā)布:2010-6-30 14:48:35  來(lái)源: 晉城新聞網(wǎng) [字體: ]

喬香平

       “做企業(yè)和做人一樣,必須講誠(chéng)信,才能成為令人信服、能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)。”在陽(yáng)城縣僑楓瓷業(yè)有限公司,董事長(zhǎng)喬香平向記者袒露了心跡。

        在當(dāng)?shù)靥沾尚袠I(yè),喬香平可是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮粏螁我驗(yàn)樗钠髽I(yè)做得好,更緣于她的誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。在金融危機(jī)沖擊下,公司經(jīng)營(yíng)面臨極度困難,喬香平堅(jiān)持不降薪、不裁員、不停產(chǎn),與員工共渡難關(guān),彰顯了一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感,受到社會(huì)各界廣泛贊譽(yù)。

        不當(dāng)教師要當(dāng)陶瓷工人

        在做陶瓷行業(yè)之前,喬香平曾做過(guò)6年小學(xué)教師,這是一份讓很多人羨慕的職業(yè),而從小生長(zhǎng)在陶瓷之家的喬香平卻有著一顆不安分的心。1990年,她毅然辭職,來(lái)到了縣陶瓷廠工作,與她喜愛的陶瓷打起了交道。幾年后,縣陶瓷廠效益不佳,許多工人下崗,生性開朗、不愿服輸?shù)膯滔闫接肿龀鲆粋(gè)大膽的決定:自己創(chuàng)業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)需要資金支持。喬香平東挪西湊籌集了部分資金,招募了50余名下崗工人和農(nóng)民工,在縣城里建起了一個(gè)小型陶瓷廠,喬香平給她取了一個(gè)好聽的名字———僑楓瓷業(yè)有限公司,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。創(chuàng)業(yè)之初,她整天在工廠的車間里奔波忙碌,事業(yè)漸漸有了起色。2002年,喬香平進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,多方籌措資金,在原金陽(yáng)廠舊址上建起了新的生產(chǎn)基地,吸納農(nóng)民工160人,組織技術(shù)人員研制高檔強(qiáng)化瓷,新產(chǎn)品上市后十分走俏,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。

        親自給新職工講授“誠(chéng)信之道”

        創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。正當(dāng)喬香平的事業(yè)蒸蒸日上時(shí),2004年,縣政府決定在金陽(yáng)廠舊址修建陽(yáng)城一中西校,遷址給剛剛起步的僑楓瓷業(yè)以沉重的一擊,并蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。修學(xué)校是關(guān)系廣大群眾切身利益的好事,喬香平?jīng)]有一絲抱怨,而是積極配合遷址,并很快在演禮工業(yè)園區(qū)新建起了兩條現(xiàn)代化生產(chǎn)線。2007年,喬香平再次投資600萬(wàn)元興建二期工程,吸納300余名農(nóng)民工就業(yè),創(chuàng)下了當(dāng)年投資、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效的業(yè)界奇跡。

        創(chuàng)業(yè)成功后,喬香平?jīng)]有忘記生活還不富裕的鄉(xiāng)親們。公司的600多名工人中,有90%是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村婦女。為提高她們的綜合素質(zhì),盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要,十多年來(lái),廠里每新招一批新職工,喬香平就變成了代課教師,親自給她們講課培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)外,喬香平還要教她們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)相互尊重、如何孝敬公婆,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,這些看似與經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的內(nèi)容,在潛移默化中提升了職工的整體素質(zhì)。對(duì)那些家庭有特殊困難的員工,喬香平格外照顧,力所能及地幫她們解決生活中的困難。在工人們的心中,她們的企業(yè)不像工廠,更像一個(gè)溫暖的大家庭。

        不減薪不裁員與員工共渡難關(guān)

        2008年,在金融危機(jī)的沖擊下,公司遭遇到前所未有的困境,生產(chǎn)的產(chǎn)品一批批堆在庫(kù)房里賣不出去,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,縣里的其他陶瓷企業(yè)都紛紛停產(chǎn)放假。喬香平也想給工人們放假,降低成本,減少損失,可是當(dāng)她了解到許多女職工在外地打工的丈夫都陸續(xù)放假回家后,喬香平改變了決定,她要與員工共渡難關(guān),并鄭重地做出承諾:不降薪、不裁員、不停產(chǎn)。

        承諾兌現(xiàn)了,工人們臉上露出了笑容,可喬香平卻愁得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),資金缺口越來(lái)越大,庫(kù)房里的貨物積壓得越來(lái)越多,周轉(zhuǎn)資金短缺。就在這時(shí),一家企業(yè)慕名而來(lái),一次性購(gòu)買了8000余套餐具,解決了企業(yè)的燃眉之急。

        喬香平誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),僑楓瓷業(yè)的信譽(yù)越來(lái)越好,企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大。十年間,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,陽(yáng)城縣19家陶瓷企業(yè)縮減為9家,而僑楓瓷業(yè)卻從當(dāng)初的50多人發(fā)展到如今的600余人,年生產(chǎn)能力從幾萬(wàn)件發(fā)展到2600萬(wàn)件,規(guī)格和實(shí)力都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

        說(shuō)起創(chuàng)業(yè)成功的秘訣,喬香平只有兩個(gè)字:誠(chéng)信?空\(chéng)信,僑楓瓷業(yè)規(guī)模越來(lái)越大;靠誠(chéng)信,喬香平的人生沉淀越來(lái)越厚重。

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