縱然中國男足無緣世界杯決賽圈，但強大起來的中國元素依然如此無處不在。這幾天，所有曾經(jīng)觀看過世界杯直播的球迷都注意到，百威將自己的廣告牌打上了漢字LOGO，而被百威收購的哈爾濱啤酒也出現(xiàn)在了球賽的廣告邊欄上。
啤酒我竊以為是最好的佐球飲料，以上兩品牌借此機會促銷不難理解。但“中國英利”的出現(xiàn)，卻讓觀者彼此追問，“英利”是誰?一夜之間，一家默默無聞的企業(yè)家喻戶曉。
甚為低調(diào)的英利綠色能源集團，是一家位于河北保定、以B2B為主營業(yè)務(wù)的太陽能民營企業(yè)。有消息稱，此次英利斥資2000萬美元，同時提供光伏組件、太陽能電池板等相關(guān)產(chǎn)品，成為2010年南非世界杯的第七家二級贊助商，英利綠色能源集團也成為國際足聯(lián)世界杯歷史上第一家來自中國的贊助商，同時也是全球范圍內(nèi)首家可再生能源公司的贊助商進軍世界杯。而在爭取2014年巴西世界杯的贊助商上，英利也具備絕對優(yōu)先權(quán)。
早在2004年正式進軍太陽能市場之際，英利便獨具慧眼的將市場定位于歐洲，兩年后德國世界杯開幕，英利即以非世界杯贊助商的身份，為這個光伏行業(yè)最具前景的國家提供了1兆瓦的光伏組件和太陽能電池板，最終以卓越體育場綠色照明、供電能力，在世界杯首次成功亮相。
雖然世界杯的受眾主要是普通觀眾，而贊助商也一直以麥當(dāng)勞、百威、索尼這些消費級的品牌為主，像英利這樣面對企業(yè)級的品牌，世界杯是否能給它帶來實際的銷售額，現(xiàn)在還不好推斷，但無可爭議的是，英利正在點燃中國制造業(yè)企業(yè)打造國際知名度的熱情。
耐人尋味的是，以陶瓷而知名的佛山，最近也將光伏發(fā)電列入了新一輪的發(fā)展計劃當(dāng)中。實際上，雖然沒有借助于世界杯，“佛山陶瓷”卻也早已在非洲成為了一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤?ldquo;我去非洲，一說起佛山，他們就說，哦，陶瓷好”，原佛山市委書記林元和在一次采訪中回憶道。
佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，無論從哪個方面來說，整體發(fā)展水平都是處于全國領(lǐng)先地位的。陶瓷品牌林立，銷售網(wǎng)絡(luò)完善，規(guī)模和數(shù)量都是全國主要陶瓷產(chǎn)區(qū)的第一，是我國建陶業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。
但是，如何定位“佛山陶瓷”?早在2003年，佛山相關(guān)政府部門、陶瓷協(xié)會、有關(guān)專家等已經(jīng)組成了品牌推廣委員會，宣布集中力量打造“佛山陶瓷”品牌。通過商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法三個方面來進行整合、創(chuàng)新和服務(wù)。
一晃幾年過去了，“佛山陶瓷”這一集體品牌的正式出臺還遙遙無期。而隨著佛山陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的大范圍外遷，廣東省內(nèi)肇慶、清遠(yuǎn)以及江西、四川、山東、福建、沈陽法庫等地的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域規(guī)模都正不斷地擴大，全國新崛起了11個陶瓷產(chǎn)區(qū)。
現(xiàn)實的狀況是，現(xiàn)在全國的產(chǎn)區(qū)出產(chǎn)的陶瓷，幾乎都毫無例外地標(biāo)稱“佛山陶瓷”。“佛山陶瓷”已然成了群體性的貼牌對象。“沒辦法，經(jīng)銷商要求的，打了佛山牌子的就是能夠賣高價錢。”一個山西產(chǎn)區(qū)的廠商負(fù)責(zé)人“無奈”地說。
這就是品牌的力量。但是我們又是如何為自己的品牌定義的?
“整個中國建陶的發(fā)展，就是佛山抄歐洲，全國抄佛山”，一位業(yè)內(nèi)資深人士的話有些偏激，但也不失道理。和英利一開始就是立意從高端市場著手，打造國際品牌的戰(zhàn)略不同的是，中國的現(xiàn)代建陶業(yè)從一開始就走的是仿制的路子。
無疑，佛山陶瓷企業(yè)具有量的優(yōu)勢，但是由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場的興盛，使得大多數(shù)品牌都滿足于低成本的快速擴張方式，少有力氣真正花在創(chuàng)新之上，對于國際市場亦缺乏明晰的長遠(yuǎn)思路。“我們陷入了這樣一個困境，很多行業(yè)創(chuàng)新是我們做的，但是最終從市場獲利豐厚的卻是別人”，作為行業(yè)內(nèi)首個獲得“金土獎”的企業(yè)，歐神諾的某個高管說起來仍難免唏噓。
由于市場一片看好，許多使用“佛山陶瓷”的新興產(chǎn)區(qū)也在醞釀要走自主品牌的路子。“使用佛山牌子始終有種受制于人的感覺，而且這對于地區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的。”這是大家一致的看法。但在原料檢測、質(zhì)量檢測、銷售渠道全面落后，甚至完全停留在純放量生產(chǎn)中的狀態(tài)，又如何談得上自主的強力品牌效應(yīng)?
反觀英利，不假外資以自重處處標(biāo)稱中國，不但源于品牌戰(zhàn)略的超遠(yuǎn)定位，更來自于對于自身科技實力的強大信心。正如我們所看到一再延遲出臺的“佛山陶瓷”，在原本的構(gòu)想中最關(guān)鍵的一條就是：主要技術(shù)指標(biāo)上高于國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)甚至高于歐洲標(biāo)準(zhǔn)和日本標(biāo)準(zhǔn)。
而與中國男足缺席世界杯所類似的是，意大利的博洛尼亞展中，中國陶瓷依然被拒之門外。
NBA的奪冠搶七大戰(zhàn)即將上演，讓我們來重溫湯姆賈諾維奇那句經(jīng)典的名言吧——“永遠(yuǎn)不要低估了一顆冠軍的心!”
