很多老板都喜歡畫大餅，給員工一些精神上的糧食。讓其為自己賣命。這本無可厚非，畫大餅是老板的調(diào)動員工工作積極性的一個絕好手段。但是問題的關鍵就在于老板你畫的這個餅是虛的還是實的。
員工期望老板給自己足夠的發(fā)展空間，不錯的發(fā)展待遇，老板期望員工能為公司創(chuàng)造財富。當員工相信老板畫的大餅，并為其產(chǎn)生價值，創(chuàng)造財富的時候，是否該是老板兌現(xiàn)的時候了呢？聰明點的老板為給員工兌現(xiàn)承諾，這樣一來可以讓其更加賣力的為公司創(chuàng)造更多的財富，另一方面又可以給其他的員工一個好的示范作用，你看，只要你努力了，做出成績了，我就給你獎勵。這是多好舉措啊�？善心敲葱┎婚_竅的老板則不已為然，企業(yè)是我的，我說要兌現(xiàn)就兌現(xiàn)，那有你討價還價的份。就算你不服氣有怎么著，咱中國不缺人，走了你一個還有千萬個。
筆者前不久，與一公司老總談到對待員工方面，老總說在他的公司對每個員工都如何如何的好，已經(jīng)有好幾個員工買了車，買了房子。還提到她做經(jīng)常做善事，甚至把她與某敬老院聯(lián)系的短信給我看，說她準備資助一家敬老院。面對這樣的一家公司，對我來說還是蠻有吸引力的。該公司老總跟我面談了一次后，要我為其公司做一次中高層人員的培訓，我欣然前往，心里把這看成是一次面試的考驗。
1個多小時的培訓結(jié)束了，大家對我的培訓效果還比較滿意，老板的印象也還不錯。于是老總盛情邀請我加盟該公司，談妥了薪資以及上班日期之后，老板的一句話讓我大為惱火。也使我起初對這家公司的滿意度從95分降到零分。這個老板說，在我們公司有個不成文的規(guī)定，每個員工入職前都必須交2000元的押金，我當時啞然。表現(xiàn)出異常吃驚的樣子，我問為什么？這不是明顯的違反勞動合同法嗎？這位總經(jīng)理解釋說，我們公司的產(chǎn)品很貴，曾經(jīng)出現(xiàn)過員工入職不久就偷產(chǎn)品的事情，所以有此規(guī)定。我當場反駁，就因為員工偷過產(chǎn)品，所以全公司都得交這個押金？就算這個員工犯了錯，應該想別的辦法去補救，比如在產(chǎn)品現(xiàn)場安裝攝相頭，入職前做好背景調(diào)查之類的。老總說，這些都沒用的，員工頭了就跑了，怎么還能追得回來，連人跑哪都不知道了。我于是反問，辦公室的員工為什么也要交押金，老總說，當然是一交就得全部交。當然最后的結(jié)果是我也沒有說服這位老總，老總也沒有說服我。
(說明一下，大家也別以為這是什么保險之類的企業(yè)，這絕對是家正規(guī)的企業(yè)，只是這里本著遵守個人職業(yè)道德的需要，不方便說出公司的名字以及行業(yè))
回來之后，我想了很多，為什么這個企業(yè)在業(yè)內(nèi)做了10幾年了還是做不大，據(jù)說老總?cè)ネ饷嬲堊稍児荆稍児久鞔_說公司的發(fā)展一定要請一位專業(yè)的人力資源人士幫助公司解決人員的發(fā)展問題�？吹贸�，這位老總也是對我期望很大，但是在我的心里不僅要反問一句，一個把全部員工當作賊來防的企業(yè)能夠做得有多大，即使再在員工面前編太多美麗的謊言又有何用？
于是我聯(lián)想到了現(xiàn)實中的很多企業(yè)的老板，總是習慣于給員工承諾太多的東西，總覺得對自己的員工好，可是他們了解員工內(nèi)心的想法了嗎？
筆者覺得任何一個企業(yè)要想成功，必須善待自己的員工。過去顧客是上帝的觀點早就落伍了，因為服務這些顧客上帝的是員工，員工都不滿意了，顧客還會成為上帝嗎？
在善待員工方面，應該至少應該做到以下兩個方面：
1、員工善待員工一定要出自真誠，嘴里喊著我尊重員工，而行為卻與此相反，這樣智慧讓員工覺得在被欺騙。
2、承諾一定要兌現(xiàn)。要么就不要給員工承諾什么，要么承諾了就要兌現(xiàn)。畫餅終究不能充饑。
以上兩點僅僅是善待員工的基本方面，要想真正讓員工滿意，讓員工為企業(yè)產(chǎn)生更大的價值，還需要老板們用心思索，用心呵護自己的員工。
