20世紀(jì)末，我國建陶業(yè)形成了“三山一海夾兩江”（佛山、博山、唐山、上海、晉江、夾江）的格局，此后又有“三東一西”（廣東、山東、華東、西部）的局面。“特地”、“金意陶”等一批大型制瓷企業(yè)落戶瓷都，景德鎮(zhèn)陶瓷由傳統(tǒng)向現(xiàn)代邁進(jìn)，“正大”陶瓷投資6億元在萍鄉(xiāng)湘東陶瓷基地建設(shè)生產(chǎn)線，博鑫精細(xì)陶瓷投資2億元在蘆溪工業(yè)園新加陶瓷生產(chǎn)線……

　　繼1998年至1999年陶瓷行業(yè)內(nèi)建設(shè)高潮之后，“白色恐怖”余波未平，業(yè)內(nèi)又現(xiàn)建設(shè)高峰。無可否認(rèn)，近些年來人們對陶瓷的認(rèn)可度提高，越來越多的投資商愿意投身陶瓷業(yè)，并采取了一系列建設(shè)措施，繁榮了陶瓷市場，但是由于缺乏必要的前瞻性的行業(yè)整體規(guī)劃，不少投資商盲目投資，最終為行業(yè)的健康發(fā)展埋下了不少隱患。

　　“白色恐怖”使得佛山環(huán)境不負(fù)重堪，許多盲目建廠投資的企業(yè)紛紛外遷，當(dāng)多企業(yè)到外省各地“大興土木”“圈地為王之時，原料、煤、油等各類生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本卻是水漲船高，加之銀根緊縮、人民幣升值等原因，陶瓷業(yè)內(nèi)許多的企業(yè)不堪重負(fù)，資金鏈日益緊趨，生產(chǎn)鏈不能預(yù)期投產(chǎn)。時雄赳赳，氣昂昂，聲勢浩大，卻是繁華散盡，清冷離場。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，目前陶瓷行業(yè)閑置的生產(chǎn)線出于一種供大于求的局面，為什么陶瓷企業(yè)就不能統(tǒng)一戰(zhàn)略，提高應(yīng)變能力，通過各種形式的合作，充分利用閑置資源？

　　如今，陶瓷企業(yè)在終端展廳越建越多，也越建越大，從幾百平米到幾千平米，甚至是幾萬平米不等，并以各種名目競相在企業(yè)營銷部亮相，一些企業(yè)一味地貪圖大，求氣派，裝修展廳過于鋪張，增加了企業(yè)不必要的營銷成本。無可否認(rèn)，這些大展廳無論是對品牌還是對產(chǎn)品推廣都是具有一定積極意義的，一些精明的陶瓷精英從中獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。但是很多企業(yè)盲目跟風(fēng)，不能根據(jù)實(shí)際情況做出應(yīng)有的判斷，最終對企業(yè)的發(fā)展造成極為不利的影響。

　　專賣店是銷售最為重要的模式之一，在陶瓷行業(yè)不乏這樣大大小小的專賣店，但有一些經(jīng)銷商把專賣店的多少作為公司規(guī)模的佐證之一而大肆宣傳，一方面向消費(fèi)者展示了公司的實(shí)力，但另一方面也讓顧客望塵莫及，少有人問及。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主流品牌的專賣店一般都能夠正常盈利，而中小品牌專賣店則大多慘淡經(jīng)營，致使很多專賣店都在轉(zhuǎn)讓、關(guān)門。部分企業(yè)對品牌、市場缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和嚴(yán)格管理，喜歡追求大而全，盲目追求專賣店數(shù)量，浪費(fèi)了不少寶貴資源。參與競爭的品牌過多，促銷力度也越來越大，使廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)時有發(fā)生，導(dǎo)致了市場混亂和消費(fèi)者的迷茫。

　　陶瓷業(yè)的發(fā)展，不僅要靠陶瓷生產(chǎn)鏈的完整和消費(fèi)者的熱情，還要靠規(guī)范的市場秩序來穩(wěn)定經(jīng)銷商，防止盲目投資。