“建材下鄉(xiāng)”政策的火熱已有多時，但至今仍然沒有一個具體的細(xì)節(jié)出臺。讓我們不禁懷疑，雷聲大雨點小的“建材下鄉(xiāng)”政策何時才能真正的展現(xiàn)在我們的面前。在眾多企業(yè)看來，雖然“建材下鄉(xiāng)”政策還處于準(zhǔn)備階段，但是布局農(nóng)村市場的聲音確實源源不斷的出現(xiàn)，“衛(wèi)浴下鄉(xiāng)”政策也已經(jīng)成為眾管材企業(yè)未來市場的重要方向。

　　建材下鄉(xiāng)帶來6000億的大蛋糕

　　據(jù)人民日報原引進(jìn)中國建筑材料聯(lián)合會資料顯示，建材下鄉(xiāng)政策將拉動國內(nèi)消費5500-6000億，建材消費是目前農(nóng)村、農(nóng)民支柱性消費行為。初步預(yù)計，建材下鄉(xiāng)政策實施三年可拉動消費18000億元左右。

　　面對這樣誘人的一個大蛋糕，任何一個管材企業(yè)都會怦然心動。“建材下鄉(xiāng)”也就理所當(dāng)然地成了眾多建材企業(yè)的戰(zhàn)略重點。在剛剛召開的2010年中國建材商大會上，如何備戰(zhàn)和應(yīng)對“建材下鄉(xiāng)”帶來的商機(jī)和挑戰(zhàn)成了最熱門的話題，700多名建材商不遠(yuǎn)千里從全國各地趕到這里，就是為了打探到哪怕是稍微明確一點的信息。

　　相比家電下鄉(xiāng)政府給予13%的補(bǔ)貼，目前對于“建材下鄉(xiāng)”會有什么樣的政策還完全沒有明朗；另外，究竟有哪些企業(yè)和產(chǎn)品能夠進(jìn)入“建材下鄉(xiāng)”的“名錄”也還是未知數(shù)。那么，為什么眾多建材企業(yè)急于“搶跑”呢?

　　布局：二三線市場是重點

　　城市市場的高度飽和及競爭激烈，也是導(dǎo)致建材企業(yè)試圖把戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)移到二、三線市場的重要原因。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，到2008年，我國的城市化率已經(jīng)達(dá)到45.68%，國際經(jīng)驗表明，城市化率達(dá)到45%的臨界值時，大城市發(fā)展速度減慢，中小城市發(fā)展速度會加速。從我國的現(xiàn)狀來看，近年來，城市化率平均每年上升1.27個百分點，而城市化每提高一個百分點，將增加1300-1400萬城市人口，增加消費支出1000億元左右。

　　2009年，萬科、保利、碧桂園等房地產(chǎn)企業(yè)宣布由于一線城市成本高企，已經(jīng)大規(guī)模地進(jìn)軍二三線城市、擴(kuò)張拿地，這意味著中國建材行業(yè)也將會轉(zhuǎn)戰(zhàn)至二三線城市。而事實上，金德、富華、皮爾特、偉星管材巨頭早已瞄準(zhǔn)這塊“蛋糕”，做好二三線城市的商機(jī)部署，加速渠道下沉，逐步將產(chǎn)品滲透入二三線，甚至四線市場。

　　高端品牌的中低檔產(chǎn)品將會熱銷

　　隨著建材行業(yè)渠道的整體下移，高端品牌因為配套有完善的銷售管理政策、售后服務(wù)支持、產(chǎn)品技術(shù)支持、培訓(xùn)支持等，在二三線城市有明顯的品牌優(yōu)勢，而那些無品牌、無售后的低端產(chǎn)品逐步被管材品牌企業(yè)的中低產(chǎn)品所取代。