我們處在一個產(chǎn)品日益同質(zhì)化的年代,但品牌卻微乎其微。每個品牌的背后都會有一個產(chǎn)品,但并非每個產(chǎn)品都可能成為一個真正的品牌。我們看到:太多的產(chǎn)品流落街頭,無人問津,而品牌卻大行其道,讓你掏盡腰包仍心甘情愿。
品牌到底是什么?品牌為什么這樣炙手可熱?從無到有建立一個品牌到底有多難?讓我們看看臺灣統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)建“左岸咖啡館”的品牌歷程。
臺灣統(tǒng)一企業(yè)的乳類食品都是以“統(tǒng)一”牌子出售,在市場上長期以來無法突破二、三線商品的形象。究其原因,是“統(tǒng)一”也有其它商品以企業(yè)的名字為牌子,不僅包括飲食,還有保險甚至娛樂場。這導致了牌子混淆,給“統(tǒng)一”的乳類食品造成了長期問題,它們需要一個新鮮和專業(yè)的清晰形象。
為此,“統(tǒng)一”希望它的乳類食品建立一個新品牌,并利用在臺灣具競爭力的冷凍設(shè)施及分配系統(tǒng)。
而當時臺灣市面上,以Tetra Pak包裝的飲料,不論是高價的咖啡還是低價的豆奶,價錢總是10到15元新臺幣,罐頭包裝飲料則賣20元。市場競爭非常激烈。
“統(tǒng)一”希望能將同樣類別、相同容量的飲料賣到25元。“統(tǒng)一”創(chuàng)品牌的故事從一個塑料杯開始。為此,他們開發(fā)了一種白色塑料杯,它看起來像一般麥當勞外賣咖啡的杯子,差別是快餐店用的是紙杯。這個沒有真空密閉的杯子只有在5℃冷藏柜才能讓內(nèi)容物保存一段短暫的時間。這本應(yīng)是一個缺點,但反過來看問題,這也是一個機會:保存期短使消費者相信物料新鮮。而一杯新鮮的飲品自然比其它要貴些。
于是,所有的策略思考集中在一個主要目的上:如何讓消費者接受25元一杯的高價?在這杯子里放進什么商品才能賣到最高價,以確保能創(chuàng)造出一個高級品牌?在考慮過很多商品:葡萄汁、果汁、牛奶等等之后,最后選取了咖啡。因為咖啡不易變質(zhì),被認為是高質(zhì)飲品,并因牛奶成分而得到優(yōu)惠稅率。
但是,從什么地方運來寄售的咖啡最有高級感?策劃人員為此組織了八個討論小組,最后想出四個高級場所作為嘗試的概念:
1.空中廚房。來自空中廚房專門為頭等艙準備的咖啡。
2.日式高級咖啡館。來自優(yōu)雅、精致的日式咖啡館的咖啡。
3.左岸咖啡館。來自巴黎塞納河左岸一家充滿人文氣氛的咖啡館的咖啡,一個詩人、哲學家喜歡的地方。
4.唐寧街10號。來自英國首相官邸廚房的咖啡,平日用來招待貴賓。
經(jīng)過分析嘗試,人們覺得來自左岸咖啡館的咖啡價值最高,他們愿為此付最高價錢。但是風險仍然存在,用Tetra Pak包裝的咖啡只賣15元,誰會再高出10元買一杯?新飲品在推出三個月內(nèi)如果達不到高營業(yè)額就會被撤走。一些人會出于品牌的創(chuàng)意而購買這個新牌子,但僅有好奇心不能形成固定的消費群,還需要賦予品牌以個性和意念,并編造一些動人的故事。[next]
“統(tǒng)一”決定選擇17到22歲的年輕女士作為目標對象,她們誠實、多愁善感、喜愛文學藝術(shù),但生活經(jīng)驗不多,不太成熟,她們喜歡跟著感覺走。相對于產(chǎn)品質(zhì)量而言,她們更尋求產(chǎn)品以外的東西,尋求情感回報、使她們更感成熟的東西,尋求了解、表達內(nèi)心需求的品牌。
左岸咖啡館,這個來自法蘭西塞納河邊的神秘幽遠的藝術(shù)圣地,帶著咖啡芬芳、成人品味,給她們精神上一種全新的感覺。
對臺灣17到22歲的年輕女士作調(diào)查,她們最欣賞的作家是村上春樹。她的作品憂郁、超現(xiàn)實、冷峻,能喚起城市人的感覺。因此左岸咖啡館的廣告視覺應(yīng)該非常法國化,但其文本卻應(yīng)是很有日本文學的風格。“讓我們忘記是在為包裝飲料做廣告,假想是在為一家遠在法國的咖啡館做廣告!”策劃師如此告訴自己。他們從法國收集來許多咖啡館的資料,包括圖片甚至菜單。進一步,策劃人員想到:既然我們的品牌是咖啡館,那么它不僅賣咖啡,它可以延伸到咖啡館餐單上的所有東西。因此,現(xiàn)在臺灣人從便利店的冷藏柜里,還能找到左岸咖啡館牌子的奶茶、牛奶凍和其它法式甜品。
現(xiàn)在,左岸咖啡館要推出自己的廣告了。廣告應(yīng)促使消費者在腦海里建造一個自己最喜歡的法國咖啡館、一個理想的咖啡館、一個歷史悠久、文化藝術(shù)氣息濃厚的咖啡館。左岸咖啡館有能力刺激消費者在她們的想象中產(chǎn)生一種真實、強烈的反應(yīng),它和消費者的關(guān)系,就像一本喜愛的書、一冊旅游摘記,在你享受一片獨處空間時,它隨手可得,帶你到想去的地方。就好比你身在臺灣,忙碌中偶爾想到歐洲度過浪漫之旅,左岸咖啡館能夠滿足你隨時可能冒出的一點精神欲望。
于是左岸咖啡館的電視廣告是一位女孩的旅行摘記;平面廣告是一系列發(fā)生在咖啡館的短篇故事;電臺則在深夜播放著詩般的咖啡館故事。
為使消費者相信咖啡館的存在,策劃人員又計劃了一連串節(jié)目讓幻想變成現(xiàn)實。在法國咖啡館攝影展期間,臺灣最豪華的書店外布置著左岸咖啡館,還制作了15分鐘題為“左岸咖啡館之旅”的有線電視節(jié)目,介紹塞納河左岸20家咖啡館。法國國慶期間,左岸咖啡館是慶宴和法國電影節(jié)的贊助商之一。與雷諾、標致、香奈兒、 Christian Dior等法國品牌同在贊助商之列。左岸咖啡館的電視廣告有一種愉快的孤獨感,八成被訪者相信有左岸咖啡館的存在,其中一位說“寧愿相信有”。
左岸咖啡館廣告如一陣旋風刮過臺灣,在一批年輕女士的心中產(chǎn)生很大反響,她們說“廣告太棒了,我們?nèi)ベI吧!”頭一年,左岸咖啡館就賣了四百萬美元,品牌繼續(xù)得到鞏固。1998年上半年營業(yè)額比1997年同期增長15%,直到今天,這一增長速度仍在繼續(xù)保持。左岸咖啡館成為名副其實的高級品牌。
左岸咖啡館這一成功策劃告訴了我們建立品牌的五個秘訣:
1.保證您的品牌是質(zhì)量好的產(chǎn)品,在人們的生活中扮演一定角色;
2.精確地定義您的產(chǎn)品類別;
3.超越價格因素去想什么能在人們心目中產(chǎn)生“價值”;
4.將產(chǎn)品的好處與品牌個性/形象、消費者的需求/信念聯(lián)系起來;
5.把您的品牌主題超越廣告。