2009年,整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)在寒風(fēng)蕭瑟中走過(guò)。連續(xù)幾年來(lái),各大陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)、各陶瓷行業(yè)媒體口中談?wù)摰米疃嗟木褪?mdash;—洗牌。有人會(huì)問(wèn),什么叫“洗牌”,如何“洗”,“洗”成什么樣。一時(shí)之間,大街小巷眾說(shuō)紛紜,在金融風(fēng)暴呼嘯過(guò)后經(jīng)濟(jì)回暖的2010年,“洗牌論”更是愈演愈烈。
2010年,陶瓷生產(chǎn)必須節(jié)能減排
什么叫洗牌—— 重新調(diào)整陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展模式,提高生存競(jìng)爭(zhēng)力。
2009年,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)打得火熱,不少企業(yè)以薄利多銷(xiāo)來(lái)作為安全度過(guò)寒冬的競(jìng)爭(zhēng)手段,眼見(jiàn)現(xiàn)在寒冬漸遠(yuǎn),想要再依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)取得企業(yè)的生存,無(wú)異于把自己逼向死胡同。出口只有一個(gè),必須綜合多方面的因素,結(jié)合成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才有可能得以逃出生天。
仔細(xì)觀察如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政治形勢(shì),環(huán)保是不變的話題,那么很顯然的,2010年陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的底牌不再是價(jià)格戰(zhàn),不再是管理績(jī)效,不再是設(shè)計(jì)創(chuàng)新,而是有效的節(jié)能消耗和更低的成本支出。
如何“洗”——優(yōu)勝劣汰,能緊跟上政策的步伐,便是勝者。
早在2007年4月份,強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑衛(wèi)生陶瓷單位產(chǎn)品能源消耗限額》審議會(huì)在陜西咸陽(yáng)舉行,審議結(jié)果對(duì)中國(guó)陶瓷行業(yè)產(chǎn)生至深遠(yuǎn)的影響,這一度觸動(dòng)了眾多陶企的神經(jīng)。隨后7月1日,陶瓷制品的出口退稅率從8%調(diào)整為5%,陶瓷產(chǎn)品出口的利潤(rùn)被一再打壓。
繼2007年出臺(tái)規(guī)定整頓陶企之后,2009年佛山市政府的整頓風(fēng)暴刮向了陶瓷賣(mài)場(chǎng)!斗鹕绞卸U城區(qū)陶瓷展廳及總部基地布局規(guī)劃指引》陶瓷展廳及賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行了分析評(píng)估。按照規(guī)劃,到2010年底前,將搬遷145家Ⅲ類(lèi)及Ⅱ類(lèi)陶瓷賣(mài)場(chǎng),到2020年前,還要搬遷250家陶瓷展廳。現(xiàn)狀Ⅲ類(lèi)包括華藝、河宕、沙崗、置地、青柯五大陶瓷批發(fā)市場(chǎng)。當(dāng)然,逃不過(guò)外遷命運(yùn)的還有工廠,清遠(yuǎn)、河源、肇慶等都成了工廠外逃的最佳方向。
于是各陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)人人自危,人民幣升值,物價(jià)飛漲,成本不可避免地增加,在這個(gè)情況下,不少企業(yè)通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品來(lái)擺脫成本增加帶來(lái)的尷尬困境。也許這的確能給陶瓷企業(yè)帶來(lái)喘息的空隙,但依舊不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。倘若還想以薄利多銷(xiāo)來(lái)獲得生機(jī),更是飛蛾撲火。成本增加的同時(shí)必須清楚明白資金的流向并加以控制,產(chǎn)品價(jià)格隨著成本不可避免地上調(diào),那就要求品質(zhì)必須要更進(jìn)一步地篤定卓越,這樣才能留住客戶的心,留住客戶的購(gòu)買(mǎi)力。要跟的上政府的步伐,那除了要冷靜擬定清晰的資金預(yù)算表之外,還必須進(jìn)行嚴(yán)格有效的節(jié)能減排。
至于節(jié)能減排,換個(gè)說(shuō)法說(shuō),有時(shí)候100條生產(chǎn)線未必能讓一個(gè)企業(yè)站穩(wěn)腳跟,有時(shí)候就算只有2條生產(chǎn)線一樣可以聲勢(shì)浩蕩。在如今這個(gè)“低碳”經(jīng)濟(jì)時(shí)代,依舊有許多新型燃料可供選擇,例如蒙娜麗莎的陶瓷薄板的生產(chǎn)線燃料選擇撇棄煤炭、重油等高污染原料,選用水煤漿,不僅熱值高,而且污染少。2009年中,廣西首條用天然氣做燃料的現(xiàn)代日用陶瓷生產(chǎn)線在廣西南山瓷器有限公司建成投產(chǎn)。 運(yùn)用業(yè)內(nèi)一位人士的說(shuō)法:“如今政府出臺(tái)的規(guī)定對(duì)整個(gè)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊力,節(jié)能減排是不可避免的,很多企業(yè)都頂不住沖擊,但只要擁有好的品牌、好的質(zhì)量和好的管理,就會(huì)有強(qiáng)大的發(fā)展空間。”的確,越是在惡劣的環(huán)境中,越能顯示出企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
洗成什么樣——佛山陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售秩序更有條理,強(qiáng)者愈強(qiáng)。
群雄逐鹿,經(jīng)過(guò)這一番大刀闊斧地整頓,將有無(wú)數(shù)弱者被逐出競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),而強(qiáng)者愈強(qiáng);靵y無(wú)序的陶瓷市場(chǎng)亦將得到改善,發(fā)展方向更整潔,發(fā)展模式更健康。與此同時(shí),亦能與全球的共同話題接上軌,陶瓷行業(yè)以自己的實(shí)際行動(dòng),向全球環(huán)保行動(dòng)大聲說(shuō)聲“HI!”。