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趁其不備曲線進(jìn)球 把握好陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)定位

發(fā)布:2009-12-3 9:08:07  來(lái)源: 陶瓷周刊 [字體: ]

  足球運(yùn)動(dòng)因其激烈的對(duì)抗性而成為吸引全世界眼球的最大看點(diǎn)。足球比賽最精彩的時(shí)刻莫過(guò)于破門進(jìn)球的瞬間了,因?yàn)槲ㄓ羞M(jìn)球才是比賽最終勝負(fù)的關(guān)鍵。兵無(wú)常法。當(dāng)兩支旗鼓相當(dāng)?shù)膭怕貌黄诙鰰r(shí),拼體力,拼球員素質(zhì),拼團(tuán)體默契,拼主帥的排兵布陣,但是別忘了這些所謂的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法戰(zhàn)略可是為攻破對(duì)方球門服務(wù)的!目的只有一個(gè),手段卻可以多種多樣的,不管多么迷惑性的戰(zhàn)術(shù),只要不犯規(guī),能破門就是好的!

  今天建陶行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)可謂達(dá)到了白熱化的程度:幾家不同的陶企聘請(qǐng)著差不多的設(shè)計(jì)師,面對(duì)著差不多的消費(fèi)群體,生產(chǎn)著差不多的產(chǎn)品,走著差不多的營(yíng)銷路線,進(jìn)行著差不多的廣告轟炸,還有差不多的售后服務(wù)…如此之多的雷同,剩下的當(dāng)然只有差不多的價(jià)格惡戰(zhàn)了。

  如此不惜血本的惡拼價(jià)格,是不是當(dāng)今陶瓷行業(yè)就沒(méi)有發(fā)展的市場(chǎng)空間了呢?非也!蛋糕還是那么大塊,市場(chǎng)也并沒(méi)有萎縮,消費(fèi)者的購(gòu)買熱情也當(dāng)然沒(méi)有因?yàn)榻鹑诤[而降低半分。如此觀之,同質(zhì)化的惡戰(zhàn)歸根結(jié)底的解釋就只能是經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀念沒(méi)有很好地與時(shí)俱進(jìn)了!拼搏精神是好事,但不是叫你去鉆牛角尖!有人曾不無(wú)諷刺地下結(jié)論:中國(guó)市場(chǎng)那么大,有的卻只是銷售手段,絕談不上營(yíng)銷的!這倒真是切中了企業(yè)的心病了?v觀眼下,不管是建陶行業(yè)還是其他行業(yè),企業(yè)的思想觀念和銷售行為無(wú)不是停留在大眾化市場(chǎng)階段的!于是出現(xiàn)了各式各樣的價(jià)格戰(zhàn),廣告戰(zhàn),展廳營(yíng)銷戰(zhàn)等壯觀場(chǎng)面就不足為奇了。我們當(dāng)初向西方取經(jīng):從生產(chǎn)配件到整機(jī)引進(jìn),從生產(chǎn)技術(shù)到設(shè)計(jì)理念,從展廳銷售到企業(yè)模塊管理,這些之都被我們做得有板有眼的,大有青出于藍(lán)勝于藍(lán)的氣勢(shì)!結(jié)果呢,一場(chǎng)金融風(fēng)暴就把我們苦心經(jīng)營(yíng)的成果掃個(gè)精光了!拿來(lái)主義是沒(méi)什么不對(duì)的,但當(dāng)我們引進(jìn)人家的東西時(shí),是否也該消化吸收一下,真正變成自己的東西呢?畢竟那是人家的東西,迎合的是人家的國(guó)情,這樣的模仿照搬,不僅產(chǎn)品沒(méi)有特色,更不符合東方人的生活方式!企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須從眼下以企業(yè)為中心的推銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為中心的營(yíng)銷模式,認(rèn)真地去研究消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)心理,把握好企業(yè)的市場(chǎng)定位,讓消費(fèi)者坐回到上帝的位置去!上帝不高興了,想要他們掏錢包,門都沒(méi)有!

  球賽的目的是要進(jìn)門,當(dāng)球好不容易帶進(jìn)禁區(qū)的時(shí)候,先別急著射門,不妨來(lái)幾個(gè)假動(dòng)作迷惑一下對(duì)方,趁其不備再來(lái)個(gè)曲線破門;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是盈利,目光長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn),蛋糕那么大,別老盯著蛋糕上那枚小小的紅果子,要清楚你是來(lái)分蛋糕的,要水果自己買去!

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