受國際金融危機影響，國內(nèi)許多陶瓷產(chǎn)區(qū)不同程度存在停產(chǎn)、半停產(chǎn)現(xiàn)象。然而，記者8月18日在江西省建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地看到的卻是別樣景象——“窯火”燒得旺旺的：

　　新項目不斷落戶。今年以來，先后有神州陶瓷、金環(huán)陶瓷、瑞源陶瓷等18家陶瓷企業(yè)及配套企業(yè)簽約落戶，投資總額達25.95億元；

　　企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。1至8月中旬，完成主營業(yè)務收入45億元，總產(chǎn)量近2億平方米，完成稅收1.2億元,同比分別增長68%、54%和68.5%；

　　續(xù)建項目如期開工。新明珠、新中源等15家企業(yè)先后啟動了二期生產(chǎn)線建設(shè)，將新增陶瓷生產(chǎn)線30條，年底前使基地總產(chǎn)能達到2.7億平方米。

　　產(chǎn)銷兩旺的好局面來自于基地踐行科學發(fā)展觀的有效舉措，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)經(jīng)營更具有可持續(xù)性和競爭力。

　　做產(chǎn)業(yè)，新定位催生新動力——基地2007年成立以來，把做產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，致力于形成產(chǎn)業(yè)聚群，為加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在引進陶瓷企業(yè)的同時，著力引進陶瓷原料、化工、機械、包裝、色釉料等陶瓷配套企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)配套功能。為應對國際金融危機，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會集群發(fā)展優(yōu)勢，引導企業(yè)及時“轉(zhuǎn)身”，主動適應市場：原產(chǎn)品外銷的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場；原主攻方向是城市的，現(xiàn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村市場；產(chǎn)品從銷往發(fā)達國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，讓企業(yè)重新樹立自身發(fā)展的新優(yōu)勢，進一步拓展產(chǎn)品的銷售市場和原料供應市場。

　　成系統(tǒng)，新平臺孕育新希望——基地致力發(fā)展貨運物流產(chǎn)業(yè)，以提升陶瓷產(chǎn)品的市場覆蓋密度；與省地方鐵路建設(shè)集團共同出資13.67億元，啟動了陶瓷基地鐵路專用線及貨場建設(shè)；加快贛江通航和樟樹水運碼頭的建設(shè)，拓展陶瓷產(chǎn)品水運通道。強化中小企業(yè)信用擔保中心服務功能，累計為企業(yè)發(fā)放貸款3.38億元；爭取銀企合作對接，與省農(nóng)行達成新增50億元信貸支持的合作框架。超前完成電力平臺建設(shè)，促成供電部門投資建設(shè)了1個220千伏變電站、3個110千伏變電站，滿足了基地用電需求。積極與省投資燃氣有限公司合作開發(fā)基地管道天然氣，此舉將帶動新型衛(wèi)浴潔具陶瓷產(chǎn)業(yè)的興起，提高建陶產(chǎn)品檔次。同時，大力推進建陶實訓中心平臺建設(shè)，每年可就地培訓專業(yè)技工6000名，開展員工崗前培訓2萬名。

　　可持續(xù)，新思路帶來新出路——基地遵循“提升長久競爭力”這一理念，清潔生產(chǎn)、環(huán)保立園，致力打造“長壽基地”保障體系。所有入園企業(yè)綠化率均達15％以上，盡可能保持規(guī)劃區(qū)內(nèi)耕地和山塘、水庫原貌。目前，基地綠化面積達到52萬平方米。企業(yè)采用先進的節(jié)水工藝，實現(xiàn)了工業(yè)用水零排放，循環(huán)用水耗水量僅為傳統(tǒng)生產(chǎn)線的二十分之一。建設(shè)無煙囪陶瓷園區(qū)，尾氣采用經(jīng)地下管道堿化噴淋處理的先進工藝，不僅清潔生產(chǎn)而且充分回收利用，使廢氣粉塵排放低于國家二級排放標準近50%。目前，基地正全力推進污染治理市場化，引進專業(yè)污染治理運營公司，實行污染治理統(tǒng)一管理。