正大陶瓷籌備二期工程 今年計劃再推第三品牌
盡管某些人還在懊惱，經(jīng)濟危機仍然在虐待著他們的身心，然而總有一批精明能干的企業(yè)家，懂得在危急中把握機遇，洞悉市場發(fā)展，迎合消費者需求，在危機中加速企業(yè)的發(fā)展。江西高安、萍鄉(xiāng)等地，不少陶瓷企業(yè)滿負荷點火燒磚；廣東的高要、清遠等地，新興的陶瓷工業(yè)園一個又一個地出現(xiàn)。取得發(fā)展的企業(yè)都不斷加開窯爐，產(chǎn)銷兩旺熱鬧非凡。陶瓷行業(yè)從以往多、散、亂的局面，逐漸向集約化、規(guī)�；�、標準化的方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一片“春風又綠江南岸”的繁榮。而在這股春風中，佛山正大陶瓷借勢迅速發(fā)展，在陶瓷行業(yè)中也嶄露頭角。
2008年3月，正大陶瓷生產(chǎn)基地正式奠基，落戶秋收起義策源地江西省萍鄉(xiāng)市；8月，首期2條窯爐開始點火；11月，第一片磚宣告誕生。從此，正大陶瓷500多畝的生產(chǎn)基地，就源源不斷向外輸出優(yōu)質(zhì)的拋光磚。而江西省、萍鄉(xiāng)市各級黨政領導，包括省委書記蘇榮都十分關心正大陶瓷企業(yè)的發(fā)展，親自來到正大陶瓷的生產(chǎn)一線現(xiàn)場，對環(huán)保、節(jié)能、清潔生產(chǎn)等各方面的工作進行詢問并給予指導，促使該企業(yè)向著更完善、更規(guī)范化發(fā)展。
從2009年開始，正大陶瓷一路高奏凱歌。首先是產(chǎn)品質(zhì)量有了較大幅度提高，在品管部門及生產(chǎn)部門相互配合和努力下，產(chǎn)品優(yōu)等率保持在93%以上。其次是市場開拓迅速，產(chǎn)品覆蓋了全國十多個省份的一二級市場，大客戶增長速度很快。據(jù)正大陶瓷高層人士透露，該企業(yè)旗下布萊爾品牌今年新增客戶63戶，目前大客戶數(shù)量已經(jīng)達到49個；金石品牌新增客戶68戶，目前大客戶數(shù)量已經(jīng)達到57個。第三是產(chǎn)品在終端非常熱賣。被行業(yè)稱為淡季的7月，在正大陶瓷倉庫外，長期有貨車排隊等待裝貨；各地經(jīng)銷商不斷致電銷售人員，宣稱產(chǎn)品告急，要補貨。據(jù)介紹，今年上半年，正大陶瓷企業(yè)各地區(qū)每月的任務完成率均超過90%，上半年每月累計平均銷量接近三千萬。毋庸置疑，這些驕人的數(shù)字將會令很多同行艷羨。
在正大陶瓷董事長兼總經(jīng)理于慶九女士的周圍，團結著一批有思想有經(jīng)驗的實務型人才，他們的熱情和沖勁，不斷刷新著正大企業(yè)的業(yè)績。而在2009年7月，陶瓷行業(yè)資深營銷專家朱寶林正式加盟正大陶瓷企業(yè)，出任董事副總經(jīng)理和營銷總經(jīng)理職位，加快了銷售隊伍優(yōu)化、品牌建設、終端網(wǎng)點布局的速度。正因為有了這樣的領導班子和團結的集體，才得以創(chuàng)下今天這個局面。才半年多的時間，市場不但完全消化了正大陶瓷一期工程的產(chǎn)能，而且還進一步釋放出不飽和的信息�；趯κ袌龅牧己妙A期，對自身實力的自信，正大陶瓷領導班子正在積極謀求二期工程。如今第三條窯點火在即，第四條窯也在緊張建設中，并計劃在九月份左右，繼布萊爾、金石之后，再推第三個品牌。如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢，再一次向業(yè)界宣告了正大陶瓷成功的發(fā)展模式。
正大陶瓷憑借扎實的基礎，不斷躋身陶瓷強手之林；并且以搶跑的速度，迅速超越一個個對手。相信在不久的將來，這個新銳企業(yè)，會給陶瓷行業(yè)萎靡的市場注入一支更有活力的強心針。
