有人總結(jié)說，"碧桂園模式"就是政府在規(guī)劃前期就積極參與，在郊區(qū)拿下大量土地之后，通過企業(yè)自身打造，再借助政府的規(guī)劃發(fā)展，使得土地價(jià)值迅速增值。這樣，企業(yè)一方面可以享受到土地增值的收益，另一方面，還可以獲得正常開發(fā)住宅的利潤。通過這種運(yùn)作模式，"碧桂園模式"獲得了巨大成功。其秘訣就是"低成本土地、規(guī)�；a(chǎn)、快速銷售".
在我們建陶行業(yè)同樣能夠找到"碧桂園"類型的企業(yè)，在這些企業(yè)中，尤其新中源陶瓷最為接近"碧桂園"模式。
首先，低成本土地。新中源陶瓷在外地投機(jī)具有明顯的"頭啖湯"色彩，在四川、東北、湖南、江西等地，都是首批投資者。因此，新中源陶瓷作為"墾荒牛"的角色，往往都能得到較為優(yōu)惠價(jià)格的土地，并且享受土地增值的收益。作為陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，新中源陶瓷的影響力與號召力同樣也在用行動告訴各地的招商部門"得新中源者，得心中愿".因此，低成本土地，新中源陶瓷同樣也就有暢飲"頭啖湯"的先天優(yōu)勢。
其次，規(guī)模化生產(chǎn)。在建陶行業(yè)，有人給出過這樣兩種贏利模式，一種就是規(guī)模化生產(chǎn)類型的企業(yè)，主要有新中源、新明珠、宏宇、順成、歐美等企業(yè)，主要特點(diǎn)就是規(guī)�；a(chǎn)，以便達(dá)到控制成本以及做好做足產(chǎn)品的配套，另一類就是走個性化與附加值較高的路線。
其三，快速銷售。零庫存一直是企業(yè)追求的最高境界，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，這也是企業(yè)快速贏利的主要因素。自去年以來，許多陶瓷企業(yè)都采取大團(tuán)購的銷售模式，這些營銷行為無不是在更好地實(shí)現(xiàn)快速銷售的目標(biāo)。
"低成本土地、規(guī)�；a(chǎn)、快速銷售"就是碧桂園成功的基礎(chǔ)模式和秘訣，我們建陶行業(yè)同樣也在運(yùn)用或正運(yùn)用這種模式。成功的模式一直都在造就一批批成功的企業(yè)，而陶瓷行業(yè)相較房地產(chǎn)業(yè)來說，比碧桂園在運(yùn)用這種模式的時(shí)候顯得更加有力度和深度。
