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連載:經(jīng)典管理小故事100例(11-15)

發(fā)布:2009-7-27 14:14:04  來源:  [字體: ]

  12、子賤放權(quán)

    孔子的學生子賤有一次奉命擔任某地方的官吏。當他到任以后,卻時常彈琴自娛,不管政事,可是他所管轄的地方卻治理得井井有條,民興業(yè)旺。這使那位卸任的官吏百思不得其解,因為他每天即使起早摸黑,從早忙到晚,也沒有把地方治好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自己的力量去進行,所以十分辛苦;而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)。”

    現(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導人,喜歡把一切事攬在身上,事必躬親,管這管那,從來不放心把一件事交給手下人去做,這樣,使得他整天忙忙碌碌不說,還會被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。

    其實,一個聰明的領(lǐng)導人,應(yīng)該是子賤二世,正確地利用部屬的力量,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,不僅能使團隊很快成熟起來,同時,也能減輕管理者的負擔。

    在公司的管理方面,要相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了。
13、縣令買飯

    南宋嘉熙年間,江西一帶山民叛亂,身為吉州萬安縣令的黃炳,調(diào)集了大批人馬,嚴加守備。一天黎明前,探報來說,叛軍即將殺到。

    黃炳立即派巡尉率兵迎敵。巡尉問道,“士兵還沒吃飯怎么打仗?”黃炳卻胸有成竹地說:“你們盡管出發(fā),早飯隨后送到。”黃炳并沒有開“空頭支票”,他立刻帶上一些差役,抬著竹籮木桶,沿著街市挨家挨戶叫道:“知縣老爺買飯來啦!”當時城內(nèi)居民都在做早飯,聽說知縣親自帶人來買飯,便趕緊將剛燒好的飯端出來。黃炳命手下付足飯錢,將熱氣騰騰的米飯裝進木桶就走。這樣,士兵們既吃飽了肚子,又不耽誤進軍,打了一個大勝仗。

    這個縣令黃炳,沒有親自捋袖做飯,也沒有興師動眾勞民傷財,他只是借別人的人,燒自己的飯?h令買飯之舉,算不上高明,看來平淡無奇,甚至有些荒唐,但卻取得了很好的效果。

    一個優(yōu)秀的管理人員,不在于你多么會做具體的事務(wù),因為一個人的力量畢竟是有限的,只有發(fā)動集體的力量才能戰(zhàn)無不勝,攻無不克。管理人士尤其要注重加強培養(yǎng)自己駕馭人才的能力,知人善任,了解什么時候什么力量是自己可以利用以助自己取得成功的。

    四兩撥千金,聰明的人總會利用別人的力量獲得成功。領(lǐng)導者最大的本事是發(fā)動別人做事。

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