有這樣一則寓言：一個農(nóng)夫與他心愛的驢子趕路，突然，驢子一頭栽入一個深坑里。由于坑太深，農(nóng)夫無法救驢子出來，但又不忍驢子就這樣死掉，遂決定直接將其掩埋坑中。于是，農(nóng)夫用鏟子往坑里扔土，他每往驢子身上扔一鏟土，驢子都會很快抖掉，土越扔越多，驢子腳下便被墊得越來越高，最后，驢子踩著農(nóng)夫扔下去的土跳出了深坑。

    這個寓言告訴我們，并不是所有危機都是滅頂之災(zāi)，危機是可以化解的。經(jīng)營企業(yè)也會碰到種種危機，在危機中能夠絕處逢生的事例也不少。報載，在去年非典危機中，上海的一家企業(yè)曾經(jīng)一籌莫展，客戶不愿光顧，自己"走出去"也不方便，一些多年的老客戶面臨"斷線"的危險。萬般無奈之際，企業(yè)營銷人員被"逼"握起了鼠標(biāo)，通過上網(wǎng)找信息、談業(yè)務(wù)，竟"逼"出了一大疊訂單，非典爆發(fā)兩個月拉到的訂單，合同總金額竟超過了前年全年。

    這些逼出來的辦法，雖然不錯，但畢竟是被動的。一個優(yōu)秀的經(jīng)營者，平時重視危機管理，總能防患于未然，儲備各種應(yīng)急預(yù)案，一旦危機爆發(fā)，主動出擊，常規(guī)的路線走不通，就走第二條路、第三條路，最大限度地化解危機。不重視，則每臨大禍必遭殃。一位企業(yè)家說得好，"對于企業(yè)而言，沒有絕對糟糕的危機，只有絕對糟糕的危機管理"。事實何嘗不是如此呢！