歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務 廣告服務
 直通產區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設
首頁  資訊  企業(yè)  產品  供應  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>財務管理>>|
本量利分析在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的運用

發(fā)布:2009-7-17 16:18:53  來源: 《金融會計》 [字體: ]

  一、商業(yè)銀行本量利分析的一般方法

  1.商業(yè)銀行本量利分析的業(yè)務量標準。進行商業(yè)銀行本量利分析,首先應確定以何種業(yè)務量為準建立業(yè)務量與變動成本、固定成本和利潤的關系。商業(yè)銀行的業(yè)務指標有多種,如負債類的一般性存款額、同業(yè)存款、拆入資金,資產類的貸款、對外投資、固定資產和其他資產,所有者權益中的實收資本、資本公積、未分配利潤等等。商業(yè)銀行經(jīng)營的總目標是獲利。受商業(yè)銀行法的限制,目前獲利的主要手段是發(fā)放貸款和拆放資金以下簡稱放款額,取得利息收入;而放款的資金來源是負債籌資和權益籌資以下合并簡稱為籌資額,吸收各種存款、拆入資金和所有者權益。籌資額尤其是負債籌資要上下波動,可按日或按旬余額計算年平均籌資額。進行本量利分析時,我們選擇籌資額作為分析的業(yè)務量標準。因為籌資是商業(yè)銀行經(jīng)營的基礎和開展其他業(yè)務的前提,我國商業(yè)銀行的許多基層分支機構的基本功能是進行負債籌資。籌資額的大小反映了商業(yè)銀行的實力,商業(yè)銀行的其他業(yè)務指標絕大多數(shù)可與籌資額建立起某種程度的聯(lián)系。

  2.商業(yè)銀行收入和成本性態(tài)分析。決定商業(yè)銀行經(jīng)營利潤或虧損的主要因素有:營業(yè)收入、投資收益、營業(yè)外收入、營業(yè)支出、營業(yè)費用和營業(yè)外支出。中介業(yè)務收入和營業(yè)外收支存在不確定性,數(shù)額不大且與籌資額無直接聯(lián)系,不便納入本量利分析。在現(xiàn)行法規(guī)政策范圍內,商業(yè)銀行營業(yè)收入主要由貸款和金融機構往來利息收入構成。貸款利息收入取決于貸款額的大小、利率和質量的高低;金融機構往來利息收入,包括人行往來利息收入、存放同業(yè)利息收入、拆出資金利息收入和系統(tǒng)內存放利息收入等。投資收益有債權性投資和權益性投資獲得的收益。

  營業(yè)支出主要包括負債籌資利息支出和營業(yè)稅及附和。利息支出取決于負債籌資額的大小、籌資利率的高低和籌資的結構;營業(yè)稅及附加取決于貸款利息收入的大小和營業(yè)稅及附加率的高低。營業(yè)支出屬變動成本。

  營業(yè)費用是指銀行為組織和管理各項經(jīng)營業(yè)務而發(fā)生的經(jīng)營費用,如折舊費、房屋租賃費、辦公費、人工費等等。營業(yè)費用按特性分為固定成本、變動成本和混合成本。商業(yè)銀行中,營業(yè)費用絕大部分屬固定成本,這部分不隨業(yè)務量的變化而變化;其余小部分是變動成本,隨業(yè)務量的變化而變化。混合成本介于固定成本和變動成本之間,當業(yè)務量在一定范圍內,成本開支是不變的;當業(yè)務量超過一定規(guī)模時開支的成本就會增加,這部分費用可分解為固定成本和變動成本。

  所有者權益籌資沒有到期還本付息的壓力,無固定的利潤分配負擔,利潤分配取決于利潤的多少和利潤分配政策。通常,所有者權益籌資成本較高。借鑒“評價法”、“資本資產訂價模型法”、“股票收益率加增長法”可以計算所有者權益的籌資成本。為方便分析,也可按行業(yè)平均收益水平來確定權益資金成本;鶎釉谒姓邫嘁婧苌贂r,可忽略不計。

  通過上述分析,我們可計算出:

  籌資變動成本總額=營業(yè)支出+變動營業(yè)費用+所有者權益成本

  籌資變動成本率=變動成本總額÷平均籌資額

  根據(jù)直線方程可知:

  總成本=固定成本+籌資變動成本率×平均籌資額

  3.邊際貢獻及邊際貢獻率的計算。非金融企業(yè)的產品和勞務的邊際貢獻為銷售收入總額與變動成本總額之差,單位邊際貢獻為單位售價與單位變動成本之差,邊際貢獻率為邊際貢獻與銷售收入總額之比,或為單位邊際貢獻與單位售價之比。建立商業(yè)銀行的本量利分析方法需要借鑒現(xiàn)有的研究成果,但必須適合商業(yè)銀行的經(jīng)營特點。商業(yè)銀行是經(jīng)營特殊商品的企業(yè),經(jīng)營的特殊“商品”是資金,籌資額是本量利分析的業(yè)務量標準。因此,我們應當建立起邊際貢獻及邊際貢獻率與籌資額的函數(shù)關系,這種函數(shù)關系是銀行與非金融企業(yè)在本量利分析上的重要區(qū)別。用以下方法可計算出商業(yè)銀行的邊際貢獻及邊際貢獻率。

  銀行存、放款長短期限不同,利率不同,用加權平均法可計算出平均放款、籌資利率;各種投資收益水平不同,可以計算加權平均收益率。我們設定:銀行全部籌資額有X%用于貸款;T%用于投資;Y%用于備用現(xiàn)金、購置固定資產、遞延資產等,這部分不產生收入;Z%繳央行準備金;W%為非現(xiàn)金備付金存放央行或同業(yè);C%為拆出資金或存放系統(tǒng)內X%+T%+Y%+Z%+W%+C%=1.

  貸款利息收入=平均籌資額×X%×平均貸款利率

  金融機構往來利息收入=平均籌資額×Z%+W%×平均同業(yè)存款利率+平均籌資額×C%×平均拆出或系統(tǒng)內存放利率

  投資收益=平均籌資額×T%×平均投資收益利率

  邊際貢獻=(放款利息收入+金融機構往來收入+投資收益)-籌資變動總成本

  邊際貢獻率=(邊際貢獻÷平均籌資額)×100%

  我們也通過計算籌資收入率、籌資變動成本率,求得邊際貢獻率:

  籌資收入率=〔放款利息收入+金融機構往來收入+投資收益÷平均籌資額〕×100%

  籌資變動成本率的計算如前所述。

  邊際貢獻率=籌資收入率-籌資變動成本率

  籌資收入率的高低取決于放款利率和對外投資效率,籌資變動成本率主要取決于籌資成本。因此,邊際貢獻就取決于存、放款利率差的大小。

  4.用于商業(yè)銀行本量利分析的損益方程式。在同時考慮利潤,籌資收入率、籌資變動成本率和固定成本時,商業(yè)銀行的損益方程式表現(xiàn)為:

  利潤=籌資收入率×平均籌資額-籌資變動成本率×平均籌資額-固定成本

  或:利潤=邊際貢獻率×平均籌資額-固定成本

  我們可以對上述方程進行變換,把待求變量置于公式左邊,根據(jù)需要,分別計算出所需籌資額、邊際貢獻率、籌資收入率、籌資變動成本率和固定成本。如:

  籌資額=固定成本+利潤÷邊際貢獻率

  或籌資額=固定成本+利潤÷籌資收入率-籌資變動成本率

  有貸款經(jīng)營權的行處,在貸款管理中會發(fā)生呆壞賬損失。目前,呆壞賬損失對大多數(shù)銀行的負面影響很大,為此有必要在損益方程式中予以反映:

  呆壞賬損失率=呆壞賬損失額÷平均籌資額

  籌資額=固定成本+稅前利潤÷邊際貢獻率-呆壞賬損失率

  二、本量利分析在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的運用

  本量利分析目前主要用于商業(yè)銀行經(jīng)營管理的以下幾方面:

  1.用于各個行處經(jīng)營業(yè)績差異的因素分析和業(yè)績考核。從上述可知,我們利用現(xiàn)有的財務報表中的有關數(shù)據(jù),經(jīng)過簡要分析,就可計算各行及分支機構的邊際貢獻率、籌資收入率、籌資變動成本率、呆壞賬損失率等指標。在籌資規(guī)模相同的情況下,放款質量高、呆壞賬損失率低、投資效果好和籌資成本低的行處,籌資收入率就高,籌資變動成本率就小,邊際貢獻率就越大,效益也就越好。因此,通過對各行處的本量利分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績差異的原因,診斷經(jīng)營管理中的弊病。

  籌資的邊際貢獻和邊際貢獻率這兩個指標具有普遍適用性,對商業(yè)銀行的考核有很高的運用價值。邊際貢獻用于考核經(jīng)營效益,邊際貢獻率用于經(jīng)營效率。

  2.在設立分支機構和開辦新的金融服務工具中的運用。設立分支機構是銀行經(jīng)營擴張的一種手段,通過擴大經(jīng)營規(guī)模獲得企業(yè)規(guī)模效益。在進行設立決策時,應首先作本量利預測分析。由于設立決策是面向未來的,存在著一些不確定性因素,所以,要用概率來預測量本利分析中的有關因素。

  如某行打算設立一個支行,預計經(jīng)營穩(wěn)定后籌資額達2.3億元的概率為0.5,1.8億元為0.3,3億元為0.2,無所有者權益籌資,則籌資額的期望值為2.29億元。根據(jù)對國家金融形勢的預測,估計邊際貢獻率達3.2%的概率為0.5,2.6%的概率為0.25,3.5%的概率為0.15,邊際貢獻率的期望值為3.095%;預計呆賬損失率為0.5%;期望稅前利潤為200萬元。計算求得新設機構年固定成本開支限額為394.255萬元,據(jù)此配備人員和設備設施,確定機構的規(guī)模,避免浪費資金。同理,根據(jù)預計利潤、邊際貢獻率和可開支的固定成本,計算應達的籌資額。

  開辦新的金融服務工具的經(jīng)濟可行性分析,可運用類似的辦法。

  3.運用于分支機構的撤并決策。由于設立決策失誤、競爭等因素的影響,有的行處經(jīng)營業(yè)務會逐步萎縮而失去存在的價值,決策層就要將其撤并。撤并的重要評判標準是看被撤并行處的籌資額能否達到保本點水平。商業(yè)銀行保本點是利潤為零時的籌資額。論據(jù)該機構目前的固定成本、邊際貢獻率就能計算其保本點籌資額,當前籌資額低于保本點以及預期可預見的將來仍達不到保本點籌資額時,決策層就應將其撤并。

  另一方面,如果把擬撤并行處合并到其他行處,決策層則還需要運用量本利分析法評估被合并行對合并機構的利潤、固定成本、籌資額、邊際貢獻率籌因素的影響。如存在較大的負作用,決策層就應該放棄合并方案。

  實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)決策層不撤并而維持一些籌資額長期低于保本點的行處虧損經(jīng)營的現(xiàn)象,這是目前國家政策上、銀行體制上的原因所致,它并不影響經(jīng)濟分析方法本身的運用。

  4.制定利潤目標,落實提高經(jīng)濟效益的措施。管轄行根據(jù)各基層行處的具體情況及匯總資料,運用本量利分析查問題,挖潛力,結合其他信息,制定總體利潤目標和行動方針,然后再分解下達給基層行處。從損益方程式中知道,影響利潤的因素有固定成本、籌資收入率、籌資變動成本率、呆壞賬損失率和籌資額。因此,商業(yè)銀行增加利潤的途徑和措施主要有:節(jié)約固定成本開支,改善放款結構提高籌資收入率,調整籌資結構降低籌資變動成本率,控制貸款風險提高信貸資產質量以減少呆壞賬損失,加大籌資力度增加籌資額等。這些措施落實到各職能部門,就是各部門的目標,各部門就要為此制定和實施行動計劃。

  各行根據(jù)情況可以采取這些單項措施實現(xiàn)經(jīng)營目標,也可以采取綜合措施實現(xiàn)經(jīng)營目標。影響利潤的諸因素是相互關聯(lián)的,銀行很少采取單項措施而大多采取綜合措施實現(xiàn)利潤目標。各行具體情況不同,各因素對利潤的影響程度也不一樣。各行有必要分析各因素對利潤影響的敏感系數(shù),事先知道哪個因素影響大,哪個影響小,影響程度如何。銀行經(jīng)理人員對敏感系數(shù)絕對值大的因素應重點關注。所以,各行為實現(xiàn)目標利潤采取的單項或綜合措施是不盡相同的。

上一頁 [1] 下一頁
共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關于我們  本站新聞  產品服務  幫助中心  版權聲明  網(wǎng)站導航  友情鏈接  RSS定閱  新聞調用  聯(lián)系我們  留言
版權所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關注官方微信