是啊，我們能不能不加班或少加班？我想要回答這個(gè)問(wèn)題之前，必須要搞清楚我們?yōu)楹慰偸羌影啵客ㄟ^(guò)對(duì)多年與企業(yè)研發(fā)管理者的交流分析，德通咨詢(xún)的顧問(wèn)們發(fā)現(xiàn)，造成研發(fā)人員經(jīng)常加班的主要原因有：

　　1、對(duì)項(xiàng)目工作量估計(jì)不足，項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)于樂(lè)觀；

　　2、需求頻繁變更，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)中不斷更改或返工；

　　3、開(kāi)發(fā)過(guò)程缺乏跨部門(mén)協(xié)同，導(dǎo)致后續(xù)頻繁返工；

　　4、對(duì)資源需求估計(jì)不足，資源投入不購(gòu)或資源不到位，總是缺少能干活的人；

　　5、項(xiàng)目人員頻繁流動(dòng)，特別是骨干人員總是被派去救火；

　　6、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，缺乏有效應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，不能有效及時(shí)應(yīng)對(duì)。譬如出現(xiàn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，缺乏技術(shù)儲(chǔ)備或能夠及時(shí)解決問(wèn)題的人員；

　　7、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)缺乏共享，犯同樣的錯(cuò)誤；

　　8、計(jì)劃缺乏有效監(jiān)控，總是等項(xiàng)目延期時(shí)才真正的區(qū)監(jiān)控；

　　9、缺乏研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺乏前瞻性，為了敢市場(chǎng)機(jī)會(huì)，必須加班；

　　10、缺乏有效激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)士氣不高，效率低下，形成惡性循環(huán)。建立過(guò)程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高工作量估計(jì)的準(zhǔn)確度。通過(guò)上述措施的系統(tǒng)改進(jìn)，我們希望也相信研發(fā)人員總是要加班的現(xiàn)象應(yīng)該會(huì)有所好轉(zhuǎn)。