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財務(wù)支撐力與企業(yè)現(xiàn)代化

發(fā)布:2009-6-24 16:04:16  來源: 《政策與管理》 [字體: ]

  財務(wù)職能方面的支撐,即財務(wù)支撐力,有廣義和狹義之分:廣義的財務(wù)支撐力泛指與財務(wù)有關(guān)的一切財務(wù)方面的功能;狹義的財務(wù)支撐力則專指與財務(wù)職能部門直接相關(guān)的功能,主要包括財務(wù)導(dǎo)向力、財務(wù)動員力、財務(wù)凝聚力、財務(wù)規(guī)范力、財務(wù)協(xié)調(diào)力、財務(wù)控制力等。這里主要分析狹義財務(wù)支撐力對我國企業(yè)現(xiàn)代化的影響。

  財務(wù)導(dǎo)向力

  每一個企業(yè)的財務(wù)活動及財務(wù)觀念,都具有鮮明的方向性。這種方向性,是通過企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)部門的態(tài)度、主張、價值取向以及財務(wù)行為表現(xiàn)出來的。具有導(dǎo)向作用,對企業(yè)未來的現(xiàn)代化將產(chǎn)生不同的影響。

  財務(wù)的導(dǎo)向作用是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體所制定和實施的財務(wù)政策體現(xiàn)出來的。財務(wù)政策的科學(xué)性和合理性怎樣將直接左右企業(yè)的發(fā)展。一個企業(yè)的財務(wù)活力,也就是該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體及其所實行的財務(wù)政策的活力。

  企業(yè)制定各項財務(wù)政策,首先方向要明確,目標(biāo)要具體,才能為企業(yè)的健康發(fā)展,向現(xiàn)代化邁進(jìn)提供保障。我們企業(yè)發(fā)展任何一項事業(yè),做好任何一項工作,都要有一個正確的財務(wù)目標(biāo),都要有一個正確的財務(wù)導(dǎo)向。

  社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制啟動和運行后,一方面給企業(yè)帶來許多積極影響,另一方面也存在某些消極因素。對于這些消極影響,可以通過正確的財務(wù)導(dǎo)向加以克服和糾正。在企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中,只有堅持正確的財務(wù)導(dǎo)向,把財務(wù)原則的堅定性和財務(wù)策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來,才能做好各方面的工作。

  財務(wù)動員力

  財務(wù)動員力是指企業(yè)財務(wù)體系動員所有可用的資源以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的能力。有效的財務(wù)動員,對于企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程可以產(chǎn)生巨大的推動作用:一是有助于形成一種內(nèi)在的推動力量。企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),靠的是經(jīng)濟(jì)推動和非經(jīng)濟(jì)拉動的結(jié)合。經(jīng)濟(jì)推動離不開財務(wù)動員力,非經(jīng)濟(jì)拉動也有財務(wù)動員力在起作用,因為企業(yè)中的財務(wù)文化會影響企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。二是有助于提高企業(yè)員工素質(zhì)。通過財務(wù)動員力的發(fā)揮,可以使企業(yè)員工更新觀念,接受新的理財方式和行為,從而更加主動地進(jìn)行自我素質(zhì)的更新和提高。三是可以較為有效地解決企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的某些難題。財務(wù)動員力具有獨特的效應(yīng),它可以形成一種有益的氛圍,造成某種社會環(huán)境方面的壓力,促使企業(yè)加快解決現(xiàn)代化進(jìn)程中的一些具體問題。

  我們是一個重視群體的社會,企業(yè)中的財務(wù)動員力的潛力很大。只要運用得當(dāng),財務(wù)動員力在我國企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程中將起到積極的巨大作用。要做到這一點,就應(yīng)當(dāng)遵循財務(wù)動員力的本質(zhì)規(guī)律,使財務(wù)活動的目的、用途服從于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)這一中心任務(wù),而不能隨意用于其他方面。

  財務(wù)凝聚力

  財務(wù)凝聚力是指企業(yè)為了保障自身的利益和社會成員的協(xié)調(diào)發(fā)展,通過有效的財務(wù)管理,實現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)所體現(xiàn)出來的力量。

  財務(wù)凝聚力對于企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的意義主要在于提供一種原動力。財務(wù)凝聚力較強(qiáng)的企業(yè),企業(yè)中各個成員及利益集團(tuán)可以產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的歸屬感,進(jìn)而在大的目標(biāo)方面形成一種認(rèn)同感。這樣可以減少內(nèi)耗,釋放出更大的能量,從而獲得最大限度收益。如果企業(yè)沒有財務(wù)凝聚力,企業(yè)中所具有的許多潛能就會在不知不覺中消失;企業(yè)有了財務(wù)凝聚力,這些潛能就極有可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的動能。財務(wù)凝聚力對于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)是至關(guān)重要的。

  財務(wù)凝聚力是企業(yè)賴以發(fā)展的內(nèi)在力量,它是由多種要素構(gòu)成的合力。這些要素包括先進(jìn)的企業(yè)制度、合理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的管理班子、健全的財務(wù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)良的企業(yè)員工等。

  財務(wù)規(guī)范力

  財務(wù)規(guī)范是企業(yè)財務(wù)活動中形成并為人們所遵循的一種準(zhǔn)則體系,這種規(guī)范體系是確立和協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)關(guān)系的要求和結(jié)果。

  財務(wù)規(guī)范實質(zhì)上就是對財務(wù)主體行為的保障、限制和協(xié)調(diào)。財務(wù)規(guī)范力就是一種保障力、限制力和協(xié)調(diào)力。財務(wù)規(guī)范力對企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程而言主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一,保障企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。第二,對于企業(yè)現(xiàn)實財務(wù)活動中所出現(xiàn)的一些消極因素進(jìn)行必要的限制,并促使其向好的方向轉(zhuǎn)化。第三,協(xié)調(diào)處理好各種財務(wù)關(guān)系及其他財務(wù)管理問題。

  由于每一個企業(yè)的情況不同,企業(yè)的財務(wù)規(guī)范也應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的基本情況出發(fā),不能死抱住僵化的財務(wù)管理模式不放。財務(wù)規(guī)范力也要激發(fā)人們的創(chuàng)造性活力。財務(wù)規(guī)范既要相對穩(wěn)定,也要隨著時代的發(fā)展而不斷地變化;既要體現(xiàn)原則性,也要體現(xiàn)靈活性。

  財務(wù)協(xié)調(diào)力

  所謂財務(wù)協(xié)調(diào)力,是指企業(yè)財務(wù)部門在處理財務(wù)關(guān)系,處理企業(yè)與理財環(huán)境之間的關(guān)系方面所體現(xiàn)出來的一種能量。財務(wù)協(xié)調(diào)力的發(fā)揮,可以避免財務(wù)紛爭,求得相互之間的默契配合,從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

  財務(wù)協(xié)調(diào)力的發(fā)展,必然對企業(yè)的發(fā)展、改革和完善產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。財務(wù)協(xié)調(diào)可以化解企業(yè)理財工作的各種矛盾,變不利因素為有利因素;便于處理好企業(yè)利益與個人利益、企業(yè)利益與國家利益、企業(yè)利益與其他部門利益之間的關(guān)系;亦便于處理好近期利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。這樣才能充分調(diào)動各方面的積極性,才能更有利于企業(yè)的發(fā)展。另一方面,通過財務(wù)信息和不同財務(wù)文化的協(xié)調(diào),有助于促進(jìn)企業(yè)形成一個安定團(tuán)結(jié)的局面。

  財務(wù)控制力

  所謂財務(wù)控制力就是企業(yè)財務(wù)管理部門用一定的方式或手段影響和操縱人們的財務(wù)行為,確保企業(yè)實現(xiàn)自身財務(wù)目標(biāo)的一種力量。財務(wù)控制力的發(fā)揮是通過一定的控制方式方法來實現(xiàn)的。

  財務(wù)控制可以通過制度控制、財權(quán)控制、組織控制、財務(wù)監(jiān)督等方式進(jìn)行。

  為了使企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)有一個安定的環(huán)境,就必須利用財務(wù)制度消除財務(wù)活動中的不穩(wěn)定因素,以確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  任何一個企業(yè)都把財權(quán)當(dāng)作維護(hù)其經(jīng)濟(jì)秩序,保持其財務(wù)穩(wěn)定的手段和工具。財權(quán)的集中或分散,都會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響,要結(jié)合企業(yè)實際處理好理財?shù)拿裰髋c集中的關(guān)系。

  企業(yè)現(xiàn)代化離不開有效的組織控制。企業(yè)財務(wù)組織控制對于保障穩(wěn)定,動員群眾,調(diào)解各種財務(wù)矛盾和沖突,進(jìn)行財務(wù)要素的社會整合,具有不可替代的作用。

  財務(wù)監(jiān)督對于企業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義,我國企業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)代化,必須注意搞好財務(wù)監(jiān)督。

  從以上分析中可知,健全的、高強(qiáng)度的財務(wù)支撐力對于我國企業(yè)現(xiàn)代化的順利推進(jìn)具有不可替代的作用。不重視這種力量的發(fā)揮,將對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

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