西方人不贊成辦公室戀情，而在印度，外包公司的員工更有可能把職場(chǎng)當(dāng)作檢驗(yàn)長期關(guān)系的好地方。
“上班時(shí)間有時(shí)會(huì)十分忙碌，如果我們能夠與戀人共同適應(yīng)這種狀況，就說明我們是最適合彼此的，”今年25歲的D.卡蒂克(D. Karthik)表示，他與他的同事兼未婚妻K.泰賈斯瓦尼婭(K. Tejaswania)正在他們就職的公司Mphasis的果汁吧等候著。
在印度，過去年輕人的婚姻往往由父母包辦，但在不斷發(fā)展的外包行業(yè)，職員們經(jīng)常在最接近的同事中尋找自己的伴侶。
根據(jù)印度商學(xué)院(Indian School of Business)最新調(diào)查，對(duì)于辦公室戀情，公司方面非但不加以阻止，還樂于撮合。印度商學(xué)院是該國知名MBA學(xué)院，位于海德拉巴。
外包行業(yè)是印度最重要行業(yè)之一，每年出口收入超過400億美元，崛起于上世紀(jì)90年代，此后一直處于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化變革的前沿。
印度商學(xué)院援引了國際招聘公司Monster Worldwide旗下Monsterindia.com所作的一項(xiàng)調(diào)查，該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的12191人中，近58%的人承認(rèn)有過辦公室戀情或?qū)χ珠_放態(tài)度。“人們感覺到，很多公司都鼓勵(lì)這種趨勢(shì)，因?yàn)閷?duì)組織有利，”調(diào)查報(bào)告表示。實(shí)施該調(diào)查的是兩名學(xué)生安蘇米塔•森(Anshumita Sen)和奈納•巴塔查里亞(Naina Bhattacharya)。
人們眼中的好處包括“減少員工流失、提高員工敬業(yè)度、使員工感到滿意和愉快、增強(qiáng)普通人對(duì)公司的好感，以及因上班工作時(shí)間延長而提高生產(chǎn)率”。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些公司甚至歡迎員工的配偶通過“推薦計(jì)劃”加入公司。根據(jù)此類計(jì)劃，員工可向人力資源部推薦自己的朋友。外包行業(yè)表示，“不鼓勵(lì)也不阻止”辦公室戀情，但一旦發(fā)生辦公室戀情，會(huì)采取容忍的態(tài)度。
在美國上市的Cognizant Technology Solutions的首席執(zhí)行官弗朗西斯科•德蘇佐(Francisco D"Souza)表示，公司唯一不能容忍的是上下級(jí)之間的戀情。“我們有很多員工是夫妻，這很好。”
在這個(gè)年輕人集中的行業(yè)，辦公室戀情是可以預(yù)期的。“如果一起工作的人都這么年輕——我們80%的人不到25歲——這種事就會(huì)很普遍。”印度第三大軟件外包公司W(wǎng)ipro的人力資源執(zhí)行副總裁帕拉提•庫瑪爾(Pratik Kumar)表示。
該行業(yè)的許多職員來自印度廣大內(nèi)陸地區(qū)保守的小地方，來到班加羅爾或孟買這樣的大城市，讓他們感覺像是得到了解放。
Wipro甚至設(shè)有一個(gè)提供婚介服務(wù)的內(nèi)部網(wǎng)站，想找對(duì)象的人可以通過這個(gè)部門在本公司的96965人中尋找伴侶。該公司的性別比例大致保持行業(yè)平均水平，即男性占65%。
當(dāng)然，這種開明做法存在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，即員工之間可能上演情感劇。庫瑪爾表示，Wipro有一個(gè)處理員工糾紛的“調(diào)查程序”，有時(shí)不得不解決情感糾紛。
“我們遇到問題了嗎？是的。有時(shí)問題還十分愚蠢，”他表示。
印度商學(xué)院的調(diào)查還指出，印度公司需警惕一些潛在問題，如性騷擾——在西方，這個(gè)問題已給辦公室戀情招來壞名聲。
印度性騷擾法規(guī)要求企業(yè)成立“騷擾投訴處”，接待女性員工的投訴。但印度商學(xué)院發(fā)現(xiàn)，近三分之一的受訪者認(rèn)為，自己所在的公司并沒有這種設(shè)置，或者自己從未聽說過。
拋開這些隱患不談，印度的父母?jìng)兓蛟S無需擔(dān)憂。當(dāng)發(fā)展到談婚論嫁時(shí)，種姓等方面的傳統(tǒng)顧慮似乎很快又占了上風(fēng)。
泰賈斯瓦尼婭表示：“我過去常在我母親耳邊嘮叨卡蒂克的事情。因此當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，說服他們就一點(diǎn)都不難了。而既然種姓方面也不存在問題，他的父母也就同意了。”
