世事難料，造化弄人，當林平之費盡心機拿到自己家傳的秘籍《避邪劍法》后發(fā)現(xiàn)幾個大字赫然紙上"欲練神功，揮刀自宮".為了家仇，為了能出人頭地，林平之在新婚之夜"揮刀自宮",放棄了如花似玉且相當愛他的嬌妻。世界是公平的，有所得必有所失！陶瓷企業(yè)欲掘金電子商務，也需要"揮刀自宮",學習林平之的魄力和勇氣。 

　　近年，陶瓷市場如江湖般變幻莫測，原材料漲價、出口退稅下調(diào)、人力成本上升、房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)向、金融海嘯……突如其來的變化讓陶企措手難及，無數(shù)往日風光無限的陶瓷企業(yè)在市場突變中從勇士淪為烈士，活著的也是在舉步維艱。 

　　不管是陶瓷企業(yè)的掌舵人還是職業(yè)經(jīng)理人都在尋求度過危機的良策，不少企業(yè)在試水電子商務，有的欲行又止下不了決心。其實，在行業(yè)危機時刻走電子商務創(chuàng)新之路不失為上上策，電子商務以它低成本、快反應的獨有特點受到很多消費者和廠家青睞，電子、服裝很多時尚產(chǎn)業(yè)都在電子商務模式下掘到了金礦，陶瓷廠商看到人家在新模式下賺得溝滿壕平，怎能不蠢蠢欲動呢？ 

　　相對大企業(yè)來講，中小企業(yè)更容易走電子商務之路，市場鋪開的規(guī)模沒有那么大，經(jīng)銷體系也不健全，正好可以借助電子商務來搶占市場。大型企業(yè)已經(jīng)形成了固有的模式，大批的資金和人力投在里面，走電子商務之路傳統(tǒng)市場和新興市場必然也形成競爭，大型企業(yè)不想新的網(wǎng)絡市場侵吞傳統(tǒng)市場的份額，即使開拓電子商務市場也是分配一點有限的資源，一些品牌嘗試在淘寶開設旗艦店，但電子商務是新模式，不是簡單的開店就能解決的問題。 

　　大型企業(yè)說到底就是不愿意放棄高額利潤，社會發(fā)展的形勢決定了以后電子商務模式會成為新的利潤增長點，具體以后會不會取代傳統(tǒng)市場模式，那是后話�，F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展最需要的就是創(chuàng)新，模式創(chuàng)新是更重要的，它決定了企業(yè)的成敗，敢于試水電子商務對于陶瓷企業(yè)來講也是一種進步，陶瓷行業(yè)長期以來價格都不透明，做電子商務基本上就是明碼標價，一個價格針對全世界的客戶，不像傳統(tǒng)市場模式東西部可以根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平的不同各自定價，還能在發(fā)達地區(qū)保持相對較高的利潤額度。 

　　有所得必有所失，按照經(jīng)濟學觀點分析你選擇做一件事存在機會成本，今天早上你吃了油條，就放棄了吃牛奶的機會，權(quán)衡好利與弊那個大。走了創(chuàng)新的電子商務模式，在傳統(tǒng)的市場里會有一些損失，但畢竟電子商務才是以后的發(fā)展趨勢，在電子商務方面的成功將帶來未來的成功，與傳統(tǒng)市場的缺失相比是利大于弊的，要在長遠的利益考慮，電子商務這塊市場是必開發(fā)不可的，即使犧牲一些已有的利益也是值得的。大型陶瓷企業(yè)可以從某些新品的推廣上開始嘗試，只走網(wǎng)上直銷的電子商務新渠道，不影響原有產(chǎn)品的價格體系，但對原來產(chǎn)品的市場形成沖擊是難以避免的。 

　　"欲練神功，揮刀自宮"并不是真的讓陶瓷企業(yè)去自宮，而是寓意犧牲一些已有利益。行業(yè)環(huán)境不佳，市場競爭加劇，電子商務是降低成本的最佳方式，它是一種新的商務模式，可以從整個供應鏈的各個環(huán)節(jié)上節(jié)省成本，敢于嘗試就是一種進步，嘗試中的成功將提高企業(yè)主宰未來市場的能力。