財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營的全過程，并在企業(yè)管理中居于核心地位。一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出問題，企業(yè)的生存狀況就會(huì)受到嚴(yán)重威脅。隨著經(jīng)銷商不斷做大，那種靠"老板娘記賬"的方式已經(jīng)跟不上行業(yè)發(fā)展的需求了。這就要求經(jīng)銷商要學(xué)會(huì)真正的財(cái)務(wù)管理，知道自己經(jīng)營活動(dòng)中的所有成本與費(fèi)用都是在哪里消耗掉的；知道真正的利潤有多少，都是在哪里產(chǎn)出的。對經(jīng)銷商而言，店面財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。下面我們主要就泛家居行業(yè)經(jīng)銷商的店面財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探討與交流。

    店面財(cái)務(wù)管理的6大功能

    店面財(cái)務(wù)管理是經(jīng)銷商企業(yè)管理中的神經(jīng)中樞，在整個(gè)經(jīng)銷商經(jīng)營管理中發(fā)揮著巨大的作用。就泛家居行業(yè)而言，經(jīng)銷商的店面財(cái)務(wù)管理主要有如下6大功能：

    1、有助監(jiān)控費(fèi)用開支

    這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本功能。財(cái)務(wù)管理的核心就在于有效監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流，為企業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提供強(qiáng)有力的資金支持。

    2、有助提高銷售業(yè)績

    店面財(cái)務(wù)管理不僅可以確保資金安全，而且它會(huì)給店員產(chǎn)生一種無形的壓力和動(dòng)力，迫使他們改善服務(wù)手段，提高銷售業(yè)績。比如，經(jīng)銷商要求店面主管每天匯報(bào)當(dāng)天的銷售額，店面主管就會(huì)有壓力，在這種壓力之下，她必然盡最大的努力去提高業(yè)績。

    3、有助公平公正考核店員業(yè)績

    店員的業(yè)績考核，就是來自于財(cái)務(wù)管理的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。經(jīng)銷商必須有一本明細(xì)賬，確保知道店面的每個(gè)店員每天的銷售業(yè)績是多少。對于業(yè)績不佳的店員，要及時(shí)進(jìn)行溝通，找到問題的根源，并采取有效措施予以解決。

    4、有助調(diào)整產(chǎn)品采購方向

    就地磚產(chǎn)品而言，仿古磚、防滑磚、拋光磚、玻化磚、廣場磚、梯級(jí)磚，種類繁多，款式五花八門，這在采購環(huán)節(jié)上給經(jīng)銷商出了很大的難題，前期的采購出現(xiàn)偏差是常有的事情，這就要求經(jīng)銷商在后期的經(jīng)營管理中進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通過店面財(cái)務(wù)管理的明細(xì)賬，經(jīng)銷商就可以了解到每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品銷路不暢，就可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品采購方向。

    5、有助控制不良庫存

    有了明晰的財(cái)務(wù)管理，經(jīng)銷商可以輕而易舉地發(fā)現(xiàn)滯銷品，并及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，或配合開展促銷活動(dòng)，將滯銷品搭售出去。

    6、有助防止"內(nèi)賊"

    規(guī)范的店面財(cái)務(wù)管理，就相當(dāng)于在店內(nèi)安置了攝像頭一樣，是防止"內(nèi)賊"的最好辦法。

    中小經(jīng)銷商店面財(cái)務(wù)管理混亂的5大癥狀

    目前，財(cái)務(wù)管理比較混亂的問題主要集中在中小經(jīng)銷商身上，其主要表現(xiàn)為以下5大癥狀：

    1、財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

    由于夫妻店的大量存在，"老板娘記賬"的現(xiàn)象也就普遍存在。據(jù)調(diào)查，目前在經(jīng)銷商群體中，聘用專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的店面鳳毛麟角，絕大部分經(jīng)銷商都覺得反正是自家人在做事，沒什么好管的。正是由于財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，目前不少經(jīng)銷商的店面財(cái)務(wù)管理幾乎還處于"真空"狀況。