歡迎您來到中華陶瓷網(wǎng) [簡體版] [繁體版] [網(wǎng)通站]  會員中心  RSS定閱  留言  關(guān)于我們   客服中心
中華陶瓷網(wǎng)
 網(wǎng)站首頁 行業(yè)專題 人物專訪 陶瓷收藏 電子雜志 陶瓷裝飾 經(jīng)營管理 會員服務(wù) 廣告服務(wù)
 直通產(chǎn)區(qū) 福建德化 景德鎮(zhèn)市 佛山潮州 山東淄博 湖南醴陵 河北唐山 本網(wǎng)動態(tài) 網(wǎng)站建設(shè)
首頁  資訊  企業(yè)  產(chǎn)品  供應(yīng)  求購  展會  招聘  搜索  文化  商城  名家  技術(shù)  圖庫  百科  營銷管理  陶瓷之路
首頁  | 經(jīng)營管理 | 營銷專題 | 人際溝通 | 創(chuàng)業(yè)天地 | 網(wǎng)商 | 職場生涯
信息內(nèi)容
 
 您的位置: 首頁>營銷管理>>求職培訓(xùn)>>|
面試大全:想多全就有多全(1)

發(fā)布:2009-4-11 16:10:09  來源: 中國人力資源網(wǎng)社區(qū) [字體: ]

  戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)

    沒有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見工作中長遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實現(xiàn),而不是個人目標(biāo)的實現(xiàn)來展開工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會把精力放在提高公司的服務(wù)、促進公司的發(fā)展和提高公司的利潤上。下面的一些問題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。

    講講這樣一個經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯誤,你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法?

    請講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識到那些目標(biāo)的重要性的?

    你是如何確保公司的觀點、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?

    請說說這樣一個經(jīng)歷:有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個難題的解決,并做出了某些貢獻(xiàn)。

    當(dāng)你做決定時,你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響?

    假如管理層要求你裁員20%,你根據(jù)什么來決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?

    講講這樣一個經(jīng)歷:你在處理一個特別重要的問題時,又出現(xiàn)了一個新的危機,你該怎樣決定先做什么,后做什么?

    你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么?你打算怎樣應(yīng)對這些問題?

    在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項目以及責(zé)任等?

    假設(shè)你做了一個決定,這個決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?

    自我評估式問題

    這類問題主要是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對自己的行為、經(jīng)歷和技能進行分析。這類問題使面試者有機會看出應(yīng)聘者究竟怎樣看待自己。此外,這些問題也能深入了解應(yīng)聘者的自我形象,以及自尊、自醒、自我認(rèn)識的能力。

    在前任工作中,你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價值的員工?

    請你自己描述一下自己。

    到目前為止,你認(rèn)為你哪方面的技能或個人素質(zhì)是你成功的主要原因?

    當(dāng)別人講你的時候,他們首先會提及你哪方面的素質(zhì)?

    你認(rèn)為你的工作效率怎么樣?

    什么東西促使你努力工作?

    你認(rèn)為你對工作的最重要的貢獻(xiàn)是什么?

    如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和長處?

    什么特別的素質(zhì)使你和他人有所區(qū)別?

    你為什么認(rèn)為你很勝任這個工作?

    面試新畢業(yè)學(xué)生所要使用的問題

    當(dāng)面試剛剛走出校門的畢業(yè)生時(就是那些幾乎沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘者),你希望錄用那些要么學(xué)習(xí)很快,要么有領(lǐng)導(dǎo)(管理)潛力的畢業(yè)生。你希望對方有決定能力、毅力(時間加努力等于成功),或是能夠看清人的能力。下面的問題就是為上述目的服務(wù)的。

    你為什么想讀大學(xué)?

    你為什么選擇。。。大學(xué)(學(xué)院)讀書?

    大學(xué)時,你為什么選擇。。。專業(yè)?

    如果你在大學(xué)(學(xué)院)做過兼職工作的話,你認(rèn)為哪種兼職工作對你最有意思?為什么?

    你最喜歡的課程是什么?為什么?你最不喜歡的課程是什么?

    你認(rèn)為你所受的教育對你生活的最大意義是什么?

    你認(rèn)為學(xué)校的分?jǐn)?shù)重要嗎?學(xué)校的評分制度有什么意義,它能體現(xiàn)出什么來?

    你哪門課學(xué)得最好?為什么?

    哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好,為什么?你怎樣來加強那幾門課程的學(xué)習(xí)的?

    你的專業(yè)課程中,哪些課程最讓你感興趣了?

    我想知道,你在大學(xué)時遇到的最有挑戰(zhàn)性的事情是什么?為什么你認(rèn)為那件事對你最具有挑戰(zhàn)性?

    介紹一下你的課外活動。你為什么愿意從事那些課外活動?通過那些課外活動,你都學(xué)了些什么?

    考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題

    很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。你可能禁不住會想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話,為什么老板卻看不見呢?”應(yīng)聘者還向你保證,不是因為工作表現(xiàn)差或公司經(jīng)營困難老板強迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開公司的。隱含的意思是,他們目前的工作已經(jīng)無法滿足他們的個人需求和職業(yè)目標(biāo)了。為了評估該應(yīng)聘者對你公司工作的適任情況,你必須搞明白應(yīng)聘者的目標(biāo)究竟是什么,然后再看看公司的職位是否能滿足他的目標(biāo)的實現(xiàn)。下面的問題就是評估應(yīng)聘者這方面的情況的。

    你為什么對我們的工作職位感興趣?

    哪些原因?qū)е履憧紤]離開你目前的公司?

    你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?

    請說說,對你來說,什么樣的工作氛圍才是非常適宜的?

    請你說說,你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力?

    在什么情況下你才不會離開你現(xiàn)在的工作崗位?

    未來工作中,你想避免些什么?為什么?

    講述一些對你的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的事件或事情。請說說你從那些些事件或事故中學(xué)到了什么,并且是怎樣把所學(xué)的知識應(yīng)用到后來的實際工作中的?

    從你的前任工作中,你所學(xué)到的最有意義的兩到三件事是什么?

    對你的前任工作來說,你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?

    喜歡升職還是喜歡原地踏步

    其實,幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進的人。但也不得不承認(rèn),你也的確需要那些安于現(xiàn)狀、不求上進的人。這些人年復(fù)一年地干著相同的工作,從未想過提升或承擔(dān)更多的工作責(zé)任。下面一些問題可以使你區(qū)分開哪些人追求上進,哪些人安于現(xiàn)狀。

    如果你有很多錢可以使用,你也想讓自己仍然很忙的話,你會利用時間做什么?

    你在學(xué)校時想做些什么?

    若你自己來寫你的職位描述的話,你會寫些什么?

    若讓你自己滿意的話,工作中應(yīng)該包括些什么?

    在這個公司,你個人希望取得什么樣的成績?

    過去12個月里,你都給自己定了哪些個人目標(biāo)?你為什么要定這樣的目標(biāo)?

    你是怎樣獲得你現(xiàn)在老板對你工作目標(biāo)的支持的?

共有  條網(wǎng)友評論 【發(fā)表評論
同樂
包郵特價:360
荷葉瓶
特價:499
輝煌騰達(dá)
特價:488
幽夢
包郵特價:1299
陸羽品茶
包郵特價:888
凌云騅
特價:488
自在春風(fēng)
特價:599
歡天
特價:999
竹之語
包郵特價:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包郵特價:699
煙雨江南
包郵特價:2999
上善若水
包郵特價:2660
 ·本類最新 更多...

信息搜索
本類熱點  
營銷專題  
創(chuàng)業(yè)天地  
關(guān)于我們  本站新聞  產(chǎn)品服務(wù)  幫助中心  版權(quán)聲明  網(wǎng)站導(dǎo)航  友情鏈接  RSS定閱  新聞?wù){(diào)用  聯(lián)系我們  留言
版權(quán)所有 (C) 2006-2014 中華陶瓷網(wǎng) Ctaoci.com 電子郵件:wxchina#qq.com
閩ICP備10020107號-1


掃一掃
關(guān)注官方微信