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職場風云 警惕五類上司拖累你的升職

發(fā)布:2009-4-4 16:43:38  來源: 阿里巴巴 [字體: ]

  在職場,升職就意味著工作能力、水平的認可,也是加薪的主要途徑。因此,鍥而不舍地追求升職就成為職場人奮斗的主要目標之一。盡管你十分努力,但由于上司的個人因素造成優(yōu)秀的你該升沒升,這是最令人沮喪的。失意的你,在看了此文后面的案例后,應及時甄別自己是否處于無望升職的境地,努力避免在一棵樹上吊死;果斷轉(zhuǎn)身,尋找更適合自己的發(fā)展空間,或許就會“柳暗花明又一村”了。

    上司標準特殊

    表象:據(jù)俄媒體報道:俄羅斯總統(tǒng)普京提拔部下的標準很特殊,如果某人有過軍旅生涯,普京就認為此人“有完整的性格”,值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人,再加上是學法律出身,且是從列寧格勒來的,那更是坐火箭得到提升,因為這也是普京自己生活經(jīng)歷的縮影和翻版。

    無獨有偶,一位地區(qū)銀行的行長,在1957年反右的時候被打成右派,平反后他擔任了行長職務,全地區(qū)曾被打成右派的職工幾乎都被委以重任,做了縣支行行長、股長等等。身在職場的你,如果沒有上司所欣賞的特殊經(jīng)歷,不管你干得多么賣勁、多么優(yōu)秀,被提拔的概率遠遠低于有此經(jīng)歷者。了解這一點,或許可以減少一些懷才不遇的苦惱吧!

    甄別:上司提拔人才的這種特殊標準,會在所提拔干部的構成成分中體現(xiàn)出來,也會在上司大會小會上的講話中流露出來。要求上進的你,只要細心留意,是不難發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律的。

    上司任人唯親

    表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長,妻子任總經(jīng)理,為了相互監(jiān)督制約,抓住財權,遂特別規(guī)定財會部正副部長的職位由雙方的親屬輪流擔任。職員小娟財經(jīng)大學會計專業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老,在會計這個位置兢兢業(yè)業(yè)干了五六年,深得董事長和總經(jīng)理的信賴。令人不解的是,別的部門和她一同進來的人都弄了個一官半職,就是她原地踏步,始終得不到提拔,小娟很是不解。最后還是知內(nèi)情人捅破了這層窗戶紙,只知道埋頭拉車的小娟這才如夢方醒,大呼“還有這等事”!

    類似的還有某些企業(yè)為平衡與地方的關系,會專設一些官職為地方官員、工商稅務等人員的配偶、親戚準備。如果你不幸在這些專設部門工作,永遠得不到升職是唯一的結(jié)果。所以說,想升職的你,還是有必要了解一下目標職位是否是“特設職位”,免得落個“單相思”的下場。

    甄別:在私企工作的你,在甄別“死職位”(就是永遠得不到升職的崗位)方面要下點兒功夫:看看那些被提拔的人與老板有沒有親戚等特殊關系,或是地方政府長官的配偶、小姨子等,應當容易得出結(jié)論。甄別并不難,關鍵的是這道“工序”不能省略。否則就有可能做“無用功”,不僅浪費青春與工作激情,還會挫傷進取、上進的積極性,從此一蹶不振。

    上司權錢交易

    表象:河南滑縣原縣委書記王新康賣官案曾轟動全國、驚動中央,當時有中國“賣官第一案”之稱;h有民謠曰:“官位要長,快找新康;位置要動,快把錢送。”王新康在滑縣獨攬組織人事大權,一手遮天,縣委常委會形同虛設。據(jù)統(tǒng)計,在王書記任職的4年間,全縣共調(diào)動干部865人,其中提升445人,交流420人,在一次干部調(diào)整中,王書記揮手寫出讓全縣287名干部調(diào)整變動的罕見大手筆。檢察機關指控王新康利用手中職權收受40余名干部賄賂70余次,人民幣金額365237元。最終王新康因賣官鋃鐺入獄。

    甄別:上司權錢交易現(xiàn)象一般發(fā)生在公務員和國有企業(yè),外企、私企、合資企業(yè)因這方面管得很嚴,這種買官賣官的權錢交易現(xiàn)象并不多見。如果你有幸端了“ 鐵飯碗”,又想弄個“連長、營長”的干干,一可以從官場中打聽到,二可以“投石問路”試試。如果測試出上司是這等小人,而你又不愿同流合污,那就想辦法換個工作環(huán)境吧!

    上司不思進取

    表象:阿軍的上司是位“不求有功、但求無過”的主兒,擔任部門經(jīng)理七八年,硬是沒挪窩!不僅如此,對手下的人才,他從不向上級推薦,任其自生自滅,這些年來,在他的地盤不知埋沒了多少人才!好在阿軍浪費了兩年青春后終于醒悟,趕緊想辦法換了個部門,不到一年就得到提拔,現(xiàn)在與老上司平起平坐了。官場也是一個蘿卜一個坑,如果某人霸著茅坑不拉屎,別人再優(yōu)秀也只能干等。甄別此種上司十分必要,這將保證你及時擺脫“永無出頭之日”的境地,順利實現(xiàn)騰挪,俗話說“樹挪死、人挪活”是也。

    甄別:判定這種上司并不難:一是看他任職時間的長短,如任職時間超過四五年仍沒提升或挪窩;二是對手下人才的態(tài)度,是極力推薦,還是放任自流、不聞不問。后者即屬此類。

    上司妒才嫉能

    表象:名牌大學中文系畢業(yè)的周闖,在積累了兩年文秘工作實踐經(jīng)驗后,跳槽到一家外企當文員,周闖以為:這家外企的新雇員都是從最底層干起,假以時日,憑自己的文憑和水平十有八九是能被升職的。努力工作一段時間后,周闖發(fā)覺勁無處使了:辦公室主任不給自己分配工作,別人都累得要死,自己卻天天沒事做,時間一長,周闖就急了:企業(yè)都有一條不成文的規(guī)定,要是某人成了閑人,那他離“炒魷魚”不遠了!他趕忙向主任“請戰(zhàn)”要求任務,主任不是打哈哈,就是置之不理……就這樣,周闖沒能“闖”過三個月的試用期,更別談升職了。事后才知道:主任用這招已經(jīng)“干掉了”若干個對他構成威脅的人才!

    甄別:若在同一科室、部門,相比之下自己屬于佼佼者之類,但又無足輕重,甚至無事可做;只要犯錯,不管大小,上司都劈頭蓋臉一頓訓斥;自己取得成績后,上司不高興反而生氣;上司不愿意與自己交往;上司經(jīng)常沒好臉給自己看;上司在背后老說自己壞話……如果累計三條以上,你就要注意了,這就是上司對你“ 感冒”的信號,在他手下,你是永世不得翻身的,嚴重的還要逼你走人!

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