眾所周知，名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)具有很強(qiáng)的影響力和知名度。因此，一些不法商家便打起了“名牌”的主意，“山寨名牌”也就成了各行各業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。“山寨名牌”這種現(xiàn)象最開(kāi)始是在服裝行業(yè)中泛濫，而現(xiàn)在也蔓延至了家居行業(yè)。
 
　　對(duì)“山寨名牌”現(xiàn)象多數(shù)企業(yè)感到無(wú)奈，法律上這些企業(yè)沒(méi)有違規(guī)，但實(shí)際影響上卻是混淆視聽(tīng)，影響惡劣。隨著金融風(fēng)暴的洗禮，市場(chǎng)也在大浪淘沙，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)整行業(yè)格局必將發(fā)生變化，品牌建設(shè)也將不斷完善。

　　山寨名牌充斥家居市場(chǎng)

　　日前，大自然地板亞太區(qū)總裁佘建斌先生接受采訪時(shí)告訴記者，大自然地板遭遇“山寨版”。一家南方小地板廠名叫“小自然”，“大自然”得知后到工商部門(mén)投訴，但得到的說(shuō)法是“小自然”的注冊(cè)并沒(méi)有違法，只能說(shuō)相似度很高，但不構(gòu)成侵權(quán)。而類似事件在地板行業(yè)已經(jīng)是盡人皆知的“秘密”。記者在十里河地板之家看到，歐人、歐寶、歐彩；德?tīng)�、德耐�?hellip;…同姓不同名，同名不同姓的品牌多不勝數(shù)。

　　不僅如此，“山寨名牌”現(xiàn)象在衛(wèi)浴、涂料、熱水器、家電等行業(yè)更是屢見(jiàn)不鮮，立邦漆、飛利浦、歐典陶瓷等都曾遭遇過(guò)“山寨版”。清華陽(yáng)光能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)吳振一告訴記者，據(jù)他們統(tǒng)計(jì)叫清華某某的牌子不下五六十家，這些“山寨名牌”都是打著清華的名義充斥在市場(chǎng)中，消費(fèi)者在對(duì)品牌不了解的情況下極易把“山寨”當(dāng)成正版或者是正版的兄弟品牌。等到發(fā)生糾紛，消費(fèi)者又直指品牌商品，最終發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙。

　　小品牌急功近利促使抄襲

　　不過(guò)，“山寨名牌”的生存有自己特定的環(huán)境和選擇對(duì)象。企業(yè)的名氣越大，越容易被小品牌“盯上”。業(yè)內(nèi)人士分析，理由很簡(jiǎn)單，小品牌在成立之初無(wú)名也無(wú)錢(qián)，花最少的錢(qián)營(yíng)造最強(qiáng)大的市場(chǎng)效應(yīng)成為它們尋求突破的目標(biāo)。傍上宣傳力度較大，知名度高的企業(yè)名無(wú)疑是一個(gè)捷徑。從生存環(huán)境來(lái)說(shuō)，“山寨名牌”出現(xiàn)身影較多的是二三級(jí)城市或大城市的中低端賣(mài)場(chǎng)。顯然，它們瞄準(zhǔn)的都是求低價(jià)、購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)不足、信息流通不充分的消費(fèi)群。

　　在清華陽(yáng)光董事長(zhǎng)吳振一認(rèn)為，“一手傍名牌，一手傍大款”是小企業(yè)發(fā)展前期最長(zhǎng)使用的手段，“傍大款”請(qǐng)代言是借人的名氣，“傍名牌”則是借知名企業(yè)的名氣。而多數(shù)小企業(yè)存在急功近利的心態(tài)，把傍名牌和傍大款當(dāng)做了“萬(wàn)能法寶”促使抄襲現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。宏耐集團(tuán)總裁曾欣對(duì)此表示，以往的確有一些企業(yè)借此方法迅速發(fā)展壯大起來(lái)，“傍名牌搞山寨”是對(duì)自身品牌不負(fù)責(zé)任的做法。

　　就此類事件，記者也采訪到了律師，從法律角度來(lái)講，目前的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》對(duì)這類“山寨名牌”行為的處罰力度非常有限，相對(duì)于直接造假或者侵權(quán)使用別人的商標(biāo)，顯然行為的違法成本相對(duì)較低。另外，將他人知名品牌注冊(cè)為企業(yè)名稱之后是否正當(dāng)合理使用這一點(diǎn)在法律上還是空白點(diǎn)。

　　市場(chǎng)變革或?qū)⑻岣咂放崎T(mén)檻

　　有人說(shuō)現(xiàn)在是“山寨時(shí)代”，“山寨名牌”既不違法又比名牌便宜，能夠沖擊到大品牌肯定有它的優(yōu)勢(shì)。相反，也有人對(duì)大品牌提出了質(zhì)疑，既然是名牌，知名度到了盡人皆知的程度，被“山寨”了自然也迷不了消費(fèi)者的眼睛。打造了多年大自然品牌后，佘建斌已經(jīng)對(duì)“山寨”看得很淡了，他說(shuō)：“這種問(wèn)題的背后顯現(xiàn)的是這個(gè)行業(yè)品牌集中度不高的問(wèn)題。打擊山寨費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不如把精力花在提升自己品牌高度上。”

　　當(dāng)前的市場(chǎng)受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，行業(yè)進(jìn)入洗牌期，市場(chǎng)格局面臨變革，脫離了市場(chǎng)浮華的外衣，消費(fèi)者變得更加理性，對(duì)品牌的關(guān)注度也迅速提高。正如宏耐集團(tuán)總裁曾欣所言：“企業(yè)只求短期賺錢(qián)的‘山寨名牌’行為不利于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”這也是業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。

　　市場(chǎng)是一把雙刃劍，試想，當(dāng)購(gòu)買(mǎi)者被貌似的“名牌”所迷倒，之后卻發(fā)現(xiàn)是一個(gè)假名牌，品牌形象勢(shì)必大打折扣，對(duì)品牌的影響可想而知。更重要的是，當(dāng)品牌發(fā)展到一定高度的時(shí)候，企業(yè)又將面臨是否還要繼續(xù)貼著洋牌的難題。當(dāng)品牌真正發(fā)展成為公眾認(rèn)可品牌后，品牌丑陋的身世再度被揭開(kāi)，給企業(yè)及品牌帶來(lái)的都將是毀滅性的打擊。