冬天來(lái)了，不可避免， 俗語(yǔ)說(shuō)：冬日進(jìn)補(bǔ)，可以養(yǎng)身。企業(yè)也是一樣，冬天來(lái)了，需要給自己內(nèi)養(yǎng)外練，以避免凍壞，也為開(kāi)春做足鋪墊和準(zhǔn)備。企業(yè)過(guò)冬，該如何 "進(jìn)補(bǔ)"?猛攻市場(chǎng)、強(qiáng)打廣告試圖拉動(dòng)銷售是事倍功半的。企業(yè)應(yīng)該從自己內(nèi)部做起，做好可以通往消費(fèi)者心底的敲門石，做好讓企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，也就是做好企業(yè)的軟實(shí)力。 

　　建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力，應(yīng)從企業(yè)的價(jià)值理念著手。前幾天，筆者和 "尊道"的冼總談他們企業(yè)的價(jià)值理念 "不變的尊重與融和",這個(gè)價(jià)值理念很好，很符合現(xiàn)在和將來(lái)的一個(gè)思潮趨勢(shì)。我就說(shuō)，一個(gè)再好的價(jià)值觀不去貫徹執(zhí)行，都是欺騙消費(fèi)者和欺騙自己，最后害了自己 . "尊道"提 "尊重",如果中東人要金色產(chǎn)品，你非給人家紅色，說(shuō)紅色喜慶；如果顧客有意見(jiàn)，你不傾聽(tīng)就說(shuō)不是你的責(zé)任；如果市場(chǎng)需要新的產(chǎn)品，而你不去研究設(shè)計(jì)，這就不能叫 "尊重",這樣的價(jià)值理念就毫無(wú)意義，也將不被市場(chǎng)信任。所以建議 "尊道" 冼總，要建立完善的企業(yè)價(jià)值執(zhí)行體系并加以培訓(xùn)貫徹，他也非常認(rèn)同，并已經(jīng)在做這個(gè)事情。 

　　企業(yè)價(jià)值的傳播和普及就是企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)，軟實(shí)力的建設(shè)將在幾個(gè)方面去進(jìn)行：第一、建立和健全企業(yè)的文化系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的思想和目標(biāo)；第二、建立和健全企業(yè)行為系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)關(guān)系人和流程的行為規(guī)范；三、建立和健全企業(yè)的形象系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部、外部的視覺(jué)形象體系；四、建立和健全企業(yè)的考核系統(tǒng)，將前面的三點(diǎn)進(jìn)行有力的執(zhí)行考評(píng)；五、建立和健全企業(yè)的推廣傳播系統(tǒng)，將企業(yè)價(jià)值文化有效的、低能耗地向社會(huì)普及。讓企業(yè)真正做到對(duì)市場(chǎng)、對(duì)內(nèi)部言行合一。 

　　這樣的 "進(jìn)補(bǔ)"是很必要的，是可以幫助企業(yè)戰(zhàn)勝困難、贏得市場(chǎng)的高效營(yíng)養(yǎng)。共產(chǎn)黨打天下就是靠 "為人民服務(wù)"這個(gè)價(jià)值理念，并切實(shí)執(zhí)行了它， 才獲得中 國(guó)革命的 勝利。"海爾"前期也是以他 "真誠(chéng)服務(wù)到永遠(yuǎn)"的理念，并切實(shí)執(zhí)行了，才戰(zhàn)勝了家電行業(yè)的整合，并做得更強(qiáng)。 

　　冬天固然難熬，但春天的戰(zhàn)斗會(huì)更加激烈，建陶企業(yè)可以在冬天以靜養(yǎng)神、養(yǎng)身，利用這個(gè)冬天好好的調(diào)理自己的內(nèi)在實(shí)力，為春天的到來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。