提起法藍瓷，很多人都知道它源自臺灣，在很多場合，與時尚、精品畫上等號。在法藍瓷設(shè)在廈門的展示廳里，瓷器不再是呆板單調(diào)的瓶瓶罐罐，也不再是博物館里陽春白雪的古玩，而是化作一個個精致的擺件、一套套華麗的餐具，或是一盞盞典雅的茶杯。

　　2001年，自第一套法藍瓷瓷器誕生起，到目前，他們已經(jīng)在世界各地擁有6000多個銷售點，吸引海內(nèi)外無數(shù)政商名流與高品位人士的青睞。然而，面對全球經(jīng)濟不景氣，這個海外知名度明顯高于大陸市場的品牌，從去年開始，堅定地加快了其大陸市場拓展的步伐。在法藍瓷大中華區(qū)執(zhí)行長陳麗紅眼中，金融海嘯肆虐的當(dāng)下，積極在大陸市場擴展，即便短期不掙錢，但卻是融入華人生活的最佳時機，是發(fā)揮其品牌責(zé)任的最好舞臺。

　　跑步拓展大陸市場

　　和其它企業(yè)不同，法藍瓷的經(jīng)營理念認為，“企業(yè)能不能永續(xù)經(jīng)營，并不重要，關(guān)鍵是要創(chuàng)作出不朽的文化價值”。或許有人會質(zhì)疑，說其故作高調(diào)，但就像張揚、時髦、精致的作品一樣，法藍瓷期待這個理念，在市場中逐步得到世人認同。

　　在金融危機之下，消費者捂緊錢袋子，精簡開支，而非日常性開銷，往往會首當(dāng)其沖被刪減。但法藍瓷在這波逆境中，在全球精品市場突圍而出，2008年全球營業(yè)額成長兩到三成。2009年，法藍瓷希望，可以將業(yè)務(wù)拓展到大陸所有一線、二線城市，加強品牌價值的推廣，擴大店點數(shù)量。

　　陳麗紅指出，法藍瓷這個品牌，是在歐美打響之后，才回到臺灣和大陸市場的。而這兩年在兩岸市場上的表現(xiàn)，讓法藍瓷公司越發(fā)看中市場的后發(fā)優(yōu)勢，這是任何市場都無法比擬的。陳麗紅介紹，在法藍瓷公司看來，在這種經(jīng)濟不好的前提下，作為一家有責(zé)任的公司，更需要通過加大投資，來展現(xiàn)其對市場的信心。

　　“當(dāng)然，這種信心不是盲目的。”陳麗紅說，是建立在充分的自我評估之下，對此要投入足夠的人力、物力和相應(yīng)的執(zhí)行力來操作。陳麗紅解釋說，在弱市當(dāng)中，真正敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠放�，�?zé)任更加重大，必須有所作為，讓消費者看到信心。