中等身材，臉部棱角分明，額頭飽滿，一副金絲邊眼鏡后是一雙略帶笑意的眼睛，平均步行速度是每分鐘70步左右，一口略微沙啞的上海普通話。一般人很難把這個每天走入上海曹家渡開開商廈23層的“領(lǐng)軍人”與在大街小巷中穿梭的成千上萬的普通市民區(qū)分開來。
他就是畢業(yè)于上海交通大學(xué)自動控制專業(yè)，現(xiàn)任博科資訊股份有限公司董事長兼總裁的沈國康。
從小到大“精明人”也不安分
1992年，“當(dāng)時的上海比較‘時髦’的打工是去國外‘洋插隊(duì)’，還有去深圳打工這兩條改變生活環(huán)境和提高工資收入的途徑，而在上海本地所謂開公司下海基本上是企業(yè)的三產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)部之類。”
沈國康是個地道的上海人，但他卻不是那種謹(jǐn)小慎微、精打細(xì)算的上海人。他不太安分。就在那個絕大多數(shù)上海人習(xí)慣穩(wěn)定、富足的打工賺錢的生活方式的時候，他選擇了創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時的沈國康已經(jīng)36歲了。剛剛修筑好一個溫馨小家，孩子還不滿兩歲的他在一個國家機(jī)關(guān)里，捧著的是令人羨慕的鐵飯碗，過著安穩(wěn)的生活。
“由于自己學(xué)的專業(yè)是自動控制，而當(dāng)時國內(nèi)的電腦市場正開始進(jìn)入加速期，從熟悉的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域和迅速發(fā)展的市場切入，機(jī)不可失，時不再來，這就是我當(dāng)時的想法。”
面對親朋好友的勸說，沈國康堅持自己創(chuàng)業(yè)的想法。認(rèn)識沈國康的人都說，這人很隨和，很容易交往，但是也很倔，他認(rèn)準(zhǔn)了的事很難扳回來。12年后，談起當(dāng)時自己的堅持，沈國康顯得更加堅定：“風(fēng)險總是有的，小資本做小企業(yè)，任何一個企業(yè)都是從小做起的，只要方向正確，堅持努力就一定能成功”。
他“一意孤行”，懷揣僅有的3000元積蓄作為創(chuàng)業(yè)資本，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。
在選擇做電腦產(chǎn)品貿(mào)易還是做產(chǎn)品開發(fā)的問題上，沈國康選擇了后者，因?yàn)樗X得只有做自己的產(chǎn)品才能真正立足市場，這也使得今天的博科成為了國內(nèi)擁有自主產(chǎn)權(quán)最多的管理軟件企業(yè)之一。由于是小本經(jīng)營，沈國康選擇了軟件產(chǎn)品的開發(fā)，因?yàn)檐浖_發(fā)投入了更多的開發(fā)者的智慧、思想和時間。以小見大喜歡盒飯的道理
從創(chuàng)業(yè)開始，沈國康就與盒飯結(jié)了緣。沈國康最喜歡的工作餐是幾元錢的盒飯。博科成長的10多年里，他吃掉的盒飯不下7000盒。
對于吃盒飯，沈國康有一套自己的理論，甚至還從吃盒飯中吃出了做生意的心得，并具體地應(yīng)用到博科的軟件產(chǎn)品上。
