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成功,從培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開始

發(fā)布:2009-3-2 15:53:29  來源: 《中外管理》 [字體: ]

   我們會對員工的績效進(jìn)行不斷的評價,以確保能夠找到那些最優(yōu)秀的,而且是現(xiàn)在最優(yōu)秀的員工,把他們派到最重要的工作崗位上去。我們盡量花時間和員工進(jìn)行交流,跟他們探討他們需要在哪些方面改善,他們提升之后有多大的機(jī)會,或者是他們的報酬會有多大的提高。

    領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),永不停歇的工程

    領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)是永不停歇的工程,其中有以下幾個要點:

    我們相信每個人都要知道他需要具備什么樣的技能才能夠成功,因此我們首先要求一個人要有高度的正直感,同時有所專長,掌握專業(yè)領(lǐng)域的技能。此外,他還要了解商業(yè)流程,知道這個流程怎么改善、測量,如何與GE的價值觀結(jié)合起來。也就是說一個領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)造一種商業(yè)文化,而這種文化在企業(yè)的繁榮時期和衰退時期都能夠百應(yīng)不變。

    GE的領(lǐng)導(dǎo)者要有很好的想像力和勇氣,在他所專注的領(lǐng)域是一個專家。他能充分了解產(chǎn)品和技術(shù),了解機(jī)會所在。還有,我們的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該有清晰的頭腦,因為有時環(huán)境很混亂并不斷變化,這就要求領(lǐng)導(dǎo)人能在萬變的環(huán)境中總結(jié)出規(guī)律來;同時我們的領(lǐng)導(dǎo)人還要關(guān)注外部,以客戶為本。此外,他們還要在工作中創(chuàng)造溝通和包容性。

    最后一點,GE為員工提供很多職業(yè)機(jī)會,一個員工想要有進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展,并不需要離開公司。因為公司的多樣性為他們提供了不同業(yè)務(wù)下的不同職位。在通用,有很多員工以前就職于GE的制造業(yè),現(xiàn)在卻在金融業(yè)效力,這都?xì)w功于GE是個多元化的公司。

    GE提供全方位的職業(yè)可能性,為員工的發(fā)展提供了更大的機(jī)會。我們希望GE在中國做的事情是有意義的,對中國的發(fā)展將有所貢獻(xiàn)。

 

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