08年結(jié)束了。去年，世界性的金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了沉重打擊，華爾街一些金融帝國的坍塌、各國股市的大地震、眾多企業(yè)倒閉或陷入經(jīng)營困局，百年不遇的經(jīng)濟(jì)惡劣環(huán)境讓各國首腦頻頻會(huì)談、溝通、協(xié)商聯(lián)合振興計(jì)劃。這些事件將深深印入經(jīng)歷者的腦海中，成為終生難以磨滅的印記。而作為一名營銷策劃人和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的民間研究者，更多的則是關(guān)注08年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)生的諸多現(xiàn)象，并思考這些現(xiàn)象將會(huì)對今后一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的一些影響。由于非職業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我的一些觀點(diǎn)純屬猜想，缺少必要的數(shù)據(jù)論證，并沒有什么權(quán)威性，只算一己之見。
    
　　近幾十年來，從世界上整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展變化來看，雖然由于各國政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和步伐相差較大，但大致上生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略中心都出現(xiàn)過類似轉(zhuǎn)移：在上世紀(jì)六七十年代以前，整個(gè)世界的市場環(huán)境還處于買方市場，生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略中心在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)的工作重心是繞著生產(chǎn)轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的成功與否主要靠生產(chǎn)帶動(dòng)；之后，市場環(huán)境進(jìn)入買方市場（當(dāng)然，這主要是以西方發(fā)達(dá)國家的市場發(fā)展為時(shí)段，國內(nèi)真正進(jìn)入買方市場大致在上世紀(jì)九十年代），企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到市場營銷環(huán)節(jié)，營銷被企業(yè)空前的重視起來，并引發(fā)了眾多的營銷理論和營銷實(shí)踐，營銷又成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)；進(jìn)入21世紀(jì)，金融資本市場對實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系越來越緊密，資本市場的變化對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響也越來越大，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中心移動(dòng)到“資金鏈”上，“資金鏈”被生產(chǎn)企業(yè)看作是“生命線”，因此“資金鏈”成為企業(yè)運(yùn)營的重中之重，遠(yuǎn)比生產(chǎn)、營銷、利潤都重要；而隨著08年的市場形勢和經(jīng)濟(jì)變化，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中心也許會(huì)發(fā)生新的轉(zhuǎn)移，“戰(zhàn)略采購”和“戰(zhàn)略銷售”成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重，它將更直接地關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
    
　　08年的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境最復(fù)雜的。我認(rèn)為不是金融海嘯，不是廠商關(guān)系，不是各國之間設(shè)置的貿(mào)易壁和反傾銷，也不是生產(chǎn)、營銷和資金鏈，而是原材料價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)的劇烈變化，變帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格的劇烈波動(dòng)。即所謂的通脹到通縮。這種大幅漲落像股市一樣充滿莫測變數(shù)的材料價(jià)格及產(chǎn)品價(jià)格，對生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營決策構(gòu)成了巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，就像一人置身于虎狼環(huán)伺、陷阱重重的山野，邁出的每一步或生或死都可能是聽天由命。以石油、煤炭價(jià)格為例，從08年初到七八月份，幾乎是一路瘋漲，而08歲末，短時(shí)間內(nèi)又是一路狂跌。另外，其它工業(yè)原材料和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格也都在08出現(xiàn)了較大變數(shù)。原材料價(jià)格的巨大漲落，也帶動(dòng)了產(chǎn)品價(jià)格的巨大變化。這種短時(shí)間的材料價(jià)格巨大變動(dòng)，如果企業(yè)在原材料采購和產(chǎn)品銷售中沒有及時(shí)把握到節(jié)點(diǎn)，可能將使整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營行為由創(chuàng)造利潤變成創(chuàng)造虧損。以08年為例，如果石油化工企業(yè)在120美金/桶存儲(chǔ)原油以備生產(chǎn)，那么當(dāng)原油忽然跌至40美元左右/桶時(shí)，成品油價(jià)格也會(huì)大幅下滑，那么原來采購的原油在經(jīng)過生產(chǎn)加工變成成品油后，仍然無法賣到原材料的價(jià)。企業(yè)不僅要賠上整個(gè)生產(chǎn)成本，還可能賠上材料成本。這是毫無疑問的。企業(yè)對原料漲落與產(chǎn)品價(jià)格的漲落有一個(gè)合理的消化周期，如果原料的漲落和產(chǎn)品價(jià)格漲落跨度達(dá)到這個(gè)周期就對企業(yè)構(gòu)不成危險(xiǎn)，如果達(dá)不到這個(gè)周期就直接吸食利潤，甚至吃掉流動(dòng)資金，令企業(yè)傾家蕩產(chǎn)。當(dāng)然，這種情況下，如果踏上了材料和產(chǎn)品漲跌的節(jié)點(diǎn)，盈利空間反而更大。當(dāng)然，這種經(jīng)濟(jì)形勢下，甚至給企業(yè)創(chuàng)造出投機(jī)獲利的機(jī)會(huì)，如股市上的低收高拋和高拋低收。因?yàn)檫@完全可以通過戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略銷售，在產(chǎn)品價(jià)格高位時(shí)及時(shí)以促銷的手?jǐn)嗲蹇债a(chǎn)品庫存，而在產(chǎn)品價(jià)格低位時(shí)又積聚庫存，原料最低時(shí)及時(shí)購進(jìn)儲(chǔ)備大批原料，原料高位時(shí)不進(jìn)或者以最低限度維持生產(chǎn)為限，如果時(shí)機(jī)抓的準(zhǔn)，這簡直就是發(fā)財(cái)?shù)狞S金時(shí)期。雖然有不少企業(yè)因銷售大幅下滑，導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉，有更多的企業(yè)受困資金鏈，并因資金鏈斷裂而倒下；但是這些都是沒有作出正確的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略營銷所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
    
　　據(jù)我對當(dāng)前全球的政治形態(tài)、經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易模式等的綜合思索研究，我認(rèn)為08年原材料及產(chǎn)品價(jià)格的劇烈波動(dòng)不是孤立現(xiàn)象，很可能在今后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，這種劇烈波動(dòng)甚至更加復(fù)雜多變。這就是我為什么提出：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略采購”和“戰(zhàn)略銷售”的立足點(diǎn)。當(dāng)然，這種劇烈的物價(jià)波動(dòng)，很可能會(huì)對整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)形成巨大打擊，甚至引發(fā)世界性的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難，使世界上各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體和人們飽受生活苦難，從而引發(fā)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各國政要對全球化經(jīng)貿(mào)模式進(jìn)行思考，并使目前的世界經(jīng)貿(mào)形態(tài)發(fā)生較大變化：如建立超越國家意志的世界經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織或者對世界貿(mào)易組織貿(mào)易形勢進(jìn)行限制等等。對于這個(gè)經(jīng)濟(jì)方面的猜想，在這里不再贅述。