一方急功近利　一方見異思遷
　　

　　2009年1月初，趙萬杰來到位于瓷海國際的駿程陶瓷人事部報道，翌日正式上班。此前，他所在的單位是位于華夏陶瓷城的陶爾斯陶瓷，職務(wù)是銷售總經(jīng)理。就在他換崗的前后，原佛山圣德堡陶瓷營銷副總經(jīng)理翁文平在元旦后直奔高要市將軍陶瓷有限公司，擔任旗下品牌神韻陶瓷的營銷總經(jīng)理；原尚流陶瓷營銷總經(jīng)理田仁天在年底離職后，到尚古·印象陶瓷任營銷總經(jīng)理。

　　“陶瓷行業(yè)每年年終或開年都會有一個比較大的變動，原因有兩方面：一是老板根據(jù)來年公司發(fā)展需要‘四處挖人’，同時把不適合崗位的人清理出局；二是職業(yè)經(jīng)理人感覺沒有發(fā)展前途，選擇另謀高就，或者因自己表現(xiàn)太差，與其被炒魷魚還不如自己先走一步。”一位曾經(jīng)在行業(yè)浸泡十幾年的資深行業(yè)人士透露說，“每一年的人事變動，都吸引業(yè)界的強烈關(guān)注。無論是變相裁員還是高薪引賢，都代表著一個企業(yè)的某種動向。”

　　不盲目　找準目標再跳槽

　　與往年不同，今年跳槽的職業(yè)經(jīng)理人都是找準目標，談判妥當再騰窩。趙萬杰就是在找好工作后才辭職的。“小公司發(fā)展空間太小了，做貼牌想做出一個品牌出來，很難。”他離開原公司的原因就是看不到公司的發(fā)展前景。

　　“幫別人貼牌生產(chǎn)，我們無法壓縮成本，無法控制生產(chǎn)流程。別人要多少，我們就得給多少�，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，生意很難做。雖然陶爾斯想做品牌，但在投入以及市場魄力方面決心不夠，知名度不高，品牌底蘊弱，怎么做品牌？”趙萬杰從1999年來到佛山至今，混跡陶瓷行業(yè)整整10年。既做過行業(yè)報記者、主編，也在陶瓷企業(yè)做過策劃、銷售，可以說是陶瓷行業(yè)的多面手。

　　“我現(xiàn)在很多朋友年前辭職之后，現(xiàn)在一直沒有找到工作。”據(jù)趙萬杰介紹，相比往年來說，今年這種情況比較少。 “有很多人看到今年的市場環(huán)境，想跳槽但還是沒有跳。因為一跳出去，找不到更合適的怎么辦？”但還是有一些沖動的人。

　　目前在佛山陶企人事變動中最受關(guān)注的人就是陳曉東。他原來是加西亞陶瓷營銷總經(jīng)理，去年年底來到天弼陶瓷公司擔任總經(jīng)理。“我為什么會選擇離開加西亞，就是因為加西亞已經(jīng)走上正軌了。”陳曉東在業(yè)界的知名度和美譽度都很高，他所操盤的項目也搞得紅紅火火。

　　不妄動　持崗觀望成趨勢

　　以往，很多職業(yè)經(jīng)理人雖然早就對工作單位心存不滿，但是因為單位每月都會扣40%的工資在年底發(fā)放。因此，打算跳槽的職場人往往強忍怨氣，耐著性子挨到年底領(lǐng)了錢再“了無牽掛”地離開，開開心心地過完年之后重覓伯樂。

　　因此，一般春節(jié)過后，人才市場上都會呈現(xiàn)跳槽噴發(fā)期。但是今年的情況似乎有所變化。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于經(jīng)濟形勢不景氣，今年春節(jié)后，對于跳槽，職業(yè)經(jīng)理人一改往年毫不猶豫的態(tài)度，而變得搖擺不定。

　　“我去年11月份來到這個公司，沒有想到這個公司從10月份開始就沒有發(fā)過工資。”記者的一位朋友劉先生在去年年底換了一家單位，正當準備加大馬力努力工作時，發(fā)現(xiàn)公司竟然發(fā)不出工資。“真后悔，當時有兩家企業(yè)供我選擇的，但是我卻選擇了這一家。”他現(xiàn)在的打算就是邊工作邊選擇。

　　過年之后，因為眾多企業(yè)延遲開工，讓很多找工作的人不知如何是好。“很后悔，當初出來之后就一直沒有找到工作�，F(xiàn)在每個企業(yè)都在壓縮人員編制。”這成為大多數(shù)求職者的聲音。他們每天都在跟朋友打電話，希望謀到一份理想職業(yè)，但是在今年卻變得非常艱難。

　　不樂觀  今年變動將加大

　　據(jù)行業(yè)人士分析，今年情況特殊，預(yù)計年中的人事變動將逐漸加劇。“現(xiàn)在很多企業(yè)的年度計劃都沒有做好，滿腦子都沉浸在過年的氣氛中。”

　　造成這種局面的根本原因就是陶瓷企業(yè)不像往年那么著急了。“往年在年前就已經(jīng)把各種準備、各項計劃做好了。今年很多企業(yè)還剛剛考慮這個問題。對于人員數(shù)量，工資待遇等問題還沒有列上重要日程，三四月份的職場變動將加劇。”

　　去年年底，金意陶陶瓷有限公司啟動競爭上崗機制，讓一批達不到要求的員工離開了公司。“我們這樣做的目的就是為了讓企業(yè)輕松上陣。”金意陶陶瓷董事長何乾在接受記者采訪時表示，采用競爭上崗的根本目的就是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，每個人都能跟上公司的發(fā)展步伐。

　　與往年相比，從年底到年初的跳槽熱變得比較冷靜。“不但企業(yè)遇到了困難，職業(yè)經(jīng)理人們也對今年的前景不那么明朗。”

　　“在這種情況下，作為職業(yè)經(jīng)理人只有埋頭苦干才能保住自己的位置。如果還是像以往那樣當天和尚撞天鐘，那終將被企業(yè)所淘汰。”一行業(yè)資深人士表示，目前職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該做的就是認真工作，與企業(yè)抱團，謹慎跳槽。