隨便找一份招聘啟事，就可以看見一個最基本的要求：“認(rèn)真負(fù)責(zé)”；隨便找一份自薦書，也會看到一個最常用的自我評價：“認(rèn)真負(fù)責(zé)”�？赡芤�?yàn)檎f得太多，聽得太多，寫得太多，看得太多，這四個字的真實(shí)意義似乎已經(jīng)變得非常模糊了。M君算是一個典型……
都是你的錯
M君開始工作之后，很喜歡問問題，可惜不到一周，我就發(fā)現(xiàn)他“好問”不是因?yàn)?ldquo;勤學(xué)”，而是……
“寫一篇這樣的文章行不行？”“做一個這樣的選題行不行？”“這樣改行不行？”……如果我不表現(xiàn)出任何反感，他就會把工作中所有的問題都交給我來代替他解決；如果我提出具體操作細(xì)節(jié)上的一些錯誤時，他會立即說：你以前說……而你現(xiàn)在又說……于是我明白了，他并不是不知道該怎么做，之所以要事事問我，無非是想告訴我：都是按你的指示做的。出了問題？都是你的錯，我沒有錯。
于是我后來就反問他：“你覺得行不行？”
“行。”
“為什么？”
“因?yàn)?hellip;…”他支吾了半天，答得牛頭不對馬嘴。
“你的工作，你自己應(yīng)該首先考慮清楚，如果所有的事情都由我來決定，那公司招聘你來干嘛？”
在我的觀念中，糊紙盒的工人都比他強(qiáng)，因?yàn)樗麄儠粩嗟卦诠ぷ鳟?dāng)中摸索提高效率的方法，而我面前這位“天之嬌子”卻沒有這個能力；相反，他在另外一方面充分發(fā)揮了自己的聰明才智——向上推卸責(zé)任�？上幻靼�，這種招數(shù)在事業(yè)單位是明哲保身之道，甚至是拍馬屁的絕招之一。但在企業(yè)里面，等于告訴別人：我和很愚蠢！我很無能！千萬別把工作任務(wù)交給我，我可擔(dān)不起這個責(zé)任！
都是他們的錯
不能向上推卸責(zé)任了。怎么辦？M君沒有想，他早就有一整套的方案。后來有一次，M君交上來一篇稿子。我瀏覽了一下，發(fā)現(xiàn)一個技術(shù)錯誤。于是我把他叫過來問是怎么回事。本來并沒有什么責(zé)備的意思，因?yàn)樾氯嗽陂_始工作之后很長一段時間內(nèi)，都會不斷地出現(xiàn)各種錯誤。作為編輯部主任，我的職責(zé)之一，就是幫助他們糾正錯誤。但是，M君的回答卻讓我注意到更深層的問題。
“作者就是這樣寫的，我又不懂，哪兒知道他這個有問題？”
“那這篇稿子是誰初審的？”
“我。”
“初審要求達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)？是否允許出現(xiàn)技術(shù)錯誤？”
“……”
“那現(xiàn)在出了技術(shù)錯誤，是誰的責(zé)任？”
“那個作者寫成這樣的，我根本不知道這個……”
“你的意思是說，這是作者的責(zé)任，我應(yīng)該去找作者？”
“唔。”
“好，這是作者出了錯，我應(yīng)該去找他。不過我想請問你一下：既然我已經(jīng)跟作者直接溝通了，你所做的初審又不能保證稿件的質(zhì)量，那么編輯部何必聘你來做編輯呢？”
都是月亮惹的禍
如果某種習(xí)慣是一個人二十多年養(yǎng)成的，那么要在三個月之內(nèi)改變，可能性確實(shí)不大。那些根深蒂固的思維、行為方式，經(jīng)過M君的聰明才智加工，總是能以各種巧妙的方法應(yīng)用到各種地方。
M君的最后一項(xiàng)工作任務(wù)是參加并報(bào)道一個會議。結(jié)果，三天下來，一篇報(bào)道都沒有。我于是趕緊打電話給M君，詢問是是怎么回事，得到的回答甚是精妙：“會場周圍沒有網(wǎng)吧，我拍的照片、寫的新聞稿都沒法發(fā)回公司。”而事實(shí)是，為了這次會議，雜志社已經(jīng)準(zhǔn)備了兩個多月。會場沒有燈光，沒有講臺，沒有桌椅，沒有音響，沒有宣傳品……這些問題都由其他的工作小組解決了，而這位獨(dú)當(dāng)一面，負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞報(bào)道的編輯卻在跟我抱怨沒有網(wǎng)吧。
解決問題，補(bǔ)救漏洞是當(dāng)務(wù)之急。我于是告訴M君馬上在家上網(wǎng)，把新聞稿和照片都發(fā)布了。第二天我回到公司，上網(wǎng)一看，新聞只有三篇，照片只有兩幅。
M君的解釋是：“那破相機(jī)老沒電。”
不怪上級，不怪下級，當(dāng)然更不能怪自己！嗯，那都是月亮惹的禍！上天安排的最大，沒有網(wǎng)吧，相機(jī)沒電，我有什么辦法�。�
M君也許就這樣想著，于是在他還這樣想著的時候，他被解聘了……
